《区应急管理局2023年工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区应急管理局2023年工作思路.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、区应急管理局2023年工作思路一是统筹兼顾除险保安大局。深化除险保安。发挥安委会牵头抓总、专委会专业统筹作用，常态运行除险保安工作机制，深化除险保安；依托“工业企业安全在线”、“危化品全生命周期安全在线”等平台，每月对*余家平台入库单位主体自查、乡镇及部门检查全覆盖，推进隐患整改率达到*%。同时举一反三，推动各行业领域隐患排查整治。深化清单应用。发挥重大安全生产问题清单作用，进一步提升问题主动发现率，加快整治闭环销号，争创省市示范案例，贡献更多*经验。完善责任体系建设。常态开展线上动态履职，要求各级责任人每月100,200前要实名登录系统各1次，并录入履职详情，确保30天在线使用率100%。二
2、是牢牢守住安全生产底线。全面推进隐患排查整治。综合利用好安全生产体检站、专家服务、线上视频监管、数字化平台等手段，建立区、乡、村三级网格体系，压实基层责任，全面开展安全生产大排查大整治。构建综合风险管控体系。进一步加强风险识别、风险评估和风险动态管理，强化专业会商研判，制定风险管控清单，完善综合预警和发布机制。项目化开展专项治理行动。针对危化、有限空间、涉爆粉尘等重点领域，做好专项整治验收和成果应用的后半篇文章，有效解决监管人员不足、专业技术薄弱问题。强化精准治理、源头治理、系统治理、协同治理，全面改善辖区企业的安全条件和本质安全水平。三是打造高效应急管理体系。加快数字化改革在应急领域的实战应
3、用，通过应急资源动态管理应用的系列迭代和自然灾害风险普查成果应用的建成，在应急演练、备战和抢险救灾中不断磨合，提升应急救援能力。持续完善基层应急管理组织。指导乡镇（街道）配齐应急和消防管理中心人员，争取不小于IOO平方米的办公场地，配齐执法专用装备和应急物资装备，同时实现社区应急体系改革成果全覆盖，延伸应急管理的基层触角，强化末端管理。优化区、乡、村三级应急队伍。健全物资保障体系和应急救援体系，通过联训联练，提升区级综合应急救援队伍的实战水平，各乡镇（街道）组建1支30人以上的应急队伍，持续开展“每月一练”，积极组织开展森林义务消防队业务、应急技能的培训和训练。四是提升全民安全素养。全面推进企业员工安全大培训。完成加工制造类小微企业主要负责人、安全管理人员、重点岗位人员及危险性较高企业、高危行业企业从业人员安全技能提升培训全覆盖。加强安全培训执法检查，坚持“逢查必考”，推进企业安全教育培训主体责任落实到位。继续推进应急宣教阵地建设。推进应急宣教体验馆建设工作，完善运维机制，建管并重，发挥体验馆作用。深入推进安全宣传“五进”工作。以“安全生产月”、“安全生产万里行”等全年重大活动节点为主线，有内容、有深度，全方位、多角度、立体式推进“五进”工作，推进安全理念深入人心、全民安全素养大力提升。
