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1、保卫部门“百日安全”活动总结稿件自“百日安全”活动开展以来，保卫部结合四季度重点工作和全年安全工作目标，巧用“加减乘除”四字管理法，严格门禁管理、细化隐患排查、加强教育培训、倒逼责任落实，为实现活动目标全力护航。一、“守土尽责”用加法，织牢门禁管理网有岗必有责，守岗必担责。自“百日安全”活动开展以来，保卫部一如既往地做好门禁管理工作，常态化做好疫情防控工作。警卫队员24小时坚守岗位对进厂人员逐一测量体温，针对近期刚上线的外来访客预约系统严格扫码核查，信息准确方可进入；加大对出厂货运车辆的检查力度，查看车厢实物、核对票据内容,确认物票相符后方可放行。在环保攻坚行动上，部门加大对车容车貌的检查力度
2、，严格执行环保攻坚确认单,确保已投入使用的洗轮机发挥作用，对车辆扬尘、夹带、抛洒等违规问题严肃追责，切实在公司“第一道”和“最后一道”防线上筑起一道安全“防护墙”。目前.,严查出入厂区人员、车辆、物资等已形成“严抓细管”的常态化工作局面。二、“寸草不留”用减法，织牢隐患排查网保卫部牢固树立“发现不了隐患就是最大的隐患，不及时整改隐患是失职渎职”的理念，全面开展“隐患清零”行动。按照要求，明确责任，目标清晰，对库房及施工现场薄弱地点与重点防范部位进行排查,对公司范围内涉及危险化学物品的单位、存放点、使用点开展专项检查，对厂区围墙、临时护栏进行全面巡查，对违规违纪的人员，发现一个处理一个。同时，对
3、现场查出的隐患，按照“责任考核一对一、整改落实一对一”的要求，逐条落实、跟踪督查，彻底消除隐患排查的“死角和漏洞”，坚决防范和遏制各类事故发生。截至目前，检查发现隐患13个,闭环消缺11个,下发书面治安隐患整改通知书2个，正在整改中。三、“落地生根”用乘法，织牢教育培训网安全教育学习是提高员工安全防范意识的重要措施。保卫部根据工作实际，积极收集各专业口相关资料，有计划、有重点深入各基层单位针对治安、消防、交通不同方面开展法制教育培训I。紧密结合公司安全事故汇编和近年来典型事故案例深入剖析事故原因和预防措施,参培人员从不同角度谈体会、谈认识。要求各单位定期开展内部培训I,各单位安全管理人员充分牢
4、记安全职责，认清抓好安全工作的必要性和紧迫性，加强安全知识的学习，切实将“以人为本”的安全核心理念宣传到每个角落、每个岗位、每位员工，使全体人员紧绷安全弦,拧紧安全阀，助推广大干部职工建立时刻戒备、防范风险的心理屏障,逐步增强广大干部职工的安全意识和自我防护能力。四、“未雨绸缪”用除法，织牢安全责任网保卫部始终坚持以“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”为工作原则，清醒认知到当前安全工作面临的严峻形势，要求各级安全管理人员切实加强监管，把安全工作细化到每一个人，每一项措施。现场指导各单位开展治安防范自查工作，加大自查力度和频次，落实安全责任，夯实“走动式”管理，带着“放大镜”认真梳理、仔细查找，尤其是外协施工单位严格按照标准化作业，监管单位指派专人全程监护。对发现的问题层层落实追究责任，切实从源头上全面夯实安全基础，运用责任倒逼机制，做到把责任扛在肩上，层层传导压力,压实责任，形成良性循环。
