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1、工段“百日安全”活动总结稿件自“百日安全”活动开展以来,为有效提升安全管理水平,X工段结合工作实际,不断规范人员行为、严控安全风险,全力筑牢安全防线,打造稳定的生产环境。一、查隐患限整改,分级管控重落实隐患整改一直是工作的重点,电气自动化设备涉及到X区域各个层面,在“百日安全”活动期间,工段主动改变思路,明确划分片区并责任到人。现场隐患排查问题,由个人上报至小组,组长确认后汇报班长,班长核实上报工段长,工段以周为单位形成督办追踪记录,安排专人负责跟踪,整改过程要求以“图片+文字”形式上传内部工作交流群,安全员落实验证整改情况,真正做到有图有真相,确保整个区域内无死角全盘消除电气设备隐患。二、讲
2、流程重监护,提升技能抓落实工段自机构调整以来,先后有6名职工从其它车间调入电气自动化维修工序,之前基本没有从事过低压电工作业,工段通过一对一师带徒传教方式,使新人掌握X区域电气作业基本技能。工段充分考虑新工外出作业风险,每次作业重点强调,并安排专人监护确保作业安全,每天作业时派工单由安全员签字并现场确认作业情况,工段技术员现场监督作业,全力确保安全告知、安全措施、安全站位等一系列关键环节落实到位,针对技术难度大的作业项目,技术员、工段长现场纠偏指正,在保证安全的前提下指导作业技巧,全面让新工落实任务的同时积攒实践经验。三、勤学习多交流,安全活动氛围浓自“百日安全”活动启动之日起,工段长就提出转变安全管理工作思路,老生常谈的话语谢绝上会,寻找安全新话题实现瓶颈早突破。安全员结合各区域实际岗位收集整理相关事故案例组织全员学习,职工结合现场实际作业情况剖析案例,分析岗位危险,讨论预防控制措施,学习会上不同声音有序而来,让在场的人真正通过学习而受教,一改往日通篇学习做笔记之风。