《某汽车零部件公司组织结构调整及人员配置.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某汽车零部件公司组织结构调整及人员配置.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某汽车零部件公司组织结构调整及人员配置一、组织结构二.职责及人员分工1、生产副总(分管机加、铸造.车队及机器人铸造车间)1.1生产副总主要职责:(1)全面负责公司加工、铸造等生产加工车间的生产调度及产品外运,监管生产车间的日常工作,主管物流车辆及人员的工作安排;(2)负责编制生产计划及发货计划并组织实施和调度;定期召开生产协调会,对生产过程中出现的问题及时协调平衡,做到均衡生产;(3)负责办理公司外协成品及毛坯的订单签订,跟踪外协件的交付进度,核实外协产品的出入库并向外协件厂家定期传达开票数据;(4)完成公司临时布置的各项任务;1.2 生产副总1名,人选:韩XX;生产计划员1名,人选:徐X(协
2、助生产副总做好计划协调工作并负责半成品库工作管理)。1.3 加工车间主任1名,人选:张XX;副主任1名,人选:林XX;班长3名,人选:许X,王X,张XX(包装班长)。张XX工资系数按车间系数08试行一个月。试用合格,将按车间系数1执行。1.4 铸造车间主任1名,人选:梁XX;副主任1名,人选:张XX;班长2名:胡XX(负责清理班),汤XX(负责制芯班及模具维修)。梁XX、汤XX工资系数分别按现行系数试行一个月,副主任按车间系数1试行一个月。表现突出,一个月后将进行调整。1.5 机器人浇筑车间,班长1名,人选:张XX,负责机器人浇筑车间的试车调试及后续生产。1.6 铸造车间原主任郭XX另有任用,
3、暂调入加工车间,具体工作由生产副总安排。原铸造车间副主任王X劝退。2 .技术副总(分管技术、产品开发、质检)2.1 技术副总主要职责:(1)全面负责公司技术、质检部门的日常管理工作,负责公司对外技术、质量交流和沟通跟进;(2)主管公司新产品的开发、现有品种工艺技术及质量的提高;(3)负责公司技术标准、管理标准及工艺文件的审核;(4)负责对退货和标准外物品的处理评定;(5)完成公司交办的其它临时性任务。(6)公司体系文件的修订和改进。2.2 技术副总1名,人选:王XX;技术科长1名,人选:闫X;质检科长1名,人选:彭XX;新品开发科长1名,人选:顾XX(主要负责模具试模、验收、维护及车间模具的日
4、常管理,负责模具台账的建立及完善。主工作方向在铸造车间。)2.3 为加强公司在线产品及外协件的质量控制,在过程及源头中把质量控制好,公司决定加强质检人员管理团队。车间带班主任做在线检测,尤其工序、产品的首件认证;车间质检划归质检科管理,质检科现有人员在增加2-3人,分组跟班每1个小时巡检一次并做详实记录,巡查相关信息,要及时通报有关领导及车间操作人员并在车间看板上公布,质检人员工资吃车间平均工资08的系数;2.4 公司的目标是2011年度的客户质量罚款比2010年降低60%,不超过40万元。达到目标,质检科所有质检人员每人奖励2000元,达不到目标每人扣发一月工资,质检科长免职。低于目标,相比
5、目标节省每降低1万元,公司将按节省款的50%的对质检人员进行重奖。3 .供应副总(分管销售、采购.仓库)3.1 供应副总主要职责:(1)负责公司产品的销售及公司原料等物品的采购;负责原料、成品等物品仓储监管工作;(2)根据各部门、车间的物品申购单,统筹安排,合理分工和采购,保证及时供应;(3)参与主要原材、物料的业务洽谈,检查合同执行落实情况;(4)监督下属采购人员的采购进程和价格控制;(5)督导下属采购人员遵纪守法,与供货商建立良好的关系,在平等的原则下开张业务往来;(6)完成公司其他临时性任务;3.2供应副总1名,人选:胡XX主要负责公司生产用原料(铝锭、铜、硅等)、煤的采购;采购员两名:
6、闫XX,设备科长兼采购员,主要负责设备、及设备备品备件的采购。赵XX主要负责机电、标准件,包装纸箱,木托,覆膜砂及其他临时性采购物资。赵XX工资系数调整后按后勤系数0.8自2011年1月份执行。4、综管部长(分管办公室、人资)4.1综管部长职责:(1)负责公司的行政、人资及后勤保障工作;负责公司人事、劳动关系及薪酬管理;(2)负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草及传达;(3)协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;(4)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;(5)负责公司对外联系宣传工作,配合公司进行企业文化建设;(6)完成领导交办的其它事项;4
7、.2综管部长1名,人选:李X;副部长1名:文UXX5.财务部长5.1财务部长职责;(1)负责定期做好各项收支的会计核算和财务管理,及时准确向领导提供、反馈财务数据信息;(2)负责公司月、季、年度财务会计报表审核、编制、汇总上报工作;(3)负责公司财务会计工作,对各项财务会计工作定期研究,布置、检查、总结、监督资金去向,为公司运作保障足够的资金支持;(4)积极协调与客户、银行等有关部门的对账、联系等工作;(5)负责财务票据和财务印章的管理;组织、指导下属开展日常工作,监督、检查、考核其工作质量,提出改进意见;(6)完成领导交办的其它工作。5.2财务部长1名,人选:田XX上述岗位调整后人员重新聘用,试用期一个月;试用期不合格,公司有权进行工作调整。上述人员调整即日生效。XX汽车零部仲有限公司