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1、装配车间消防安全月稿件今年11月份是全国第义个消防安全月，X装配车间紧紧围绕公司“21550”安全管理体系，严格夯实消防安全责任制，科学谋划，坚持，三步，工作法，扎实推进各项消防安全工作，走好消防安全月“最后一公里”。第一步：坚持筑牢消防安全责任防线车间以“21550”管理模式为抓手，为车间消防安全管理打好坚实的基础，结合车间的消防安全活动方案持续推进各项工作，建立了“任务单”，压实了“责任链”，加强了班组消防力量的建设，形成了一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系。X装配车间油库列为汉钢公司消防重点管控单位，在活动开展后，车间领导在思想上树立起危机意识，明确责任分工，要求管理人员坚
2、持压实消防安全责任，将消防安全责任制落实到位，每天坚持对油库进行巡查，并对车间各区域形成精细化消防安全管理，车间紧紧围绕消防管理突出问题,不断深化源头治理、系统治理和综合治理，坚持筑牢消防安全责任防线。第二步：坚持排查治理消防安全隐患该车间坚持统一思想，强化现场消防管理，夯实消防安全根基，严格落实主体责任、履行监管责任，不惜下大猛药，强化消防安全隐患治理，每天坚持边检查边整改，采取“回头看，回头查”等方式，车间领导亲自安排直接参与，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，在进行全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查，深挖根源，对查出的消防安全隐患，严格实行“三
3、到位”：整改到位，处理到位，复查到位，责令相关班组限期整改完成。车间和班组牵住重难点消防安全隐患“牛鼻子”，对油品、停车场、电气设备设施、易燃物品、库房等，形成清单式闭环管理,使现场消防安全隐患无处可遁。第三步：坚持消防培训提升忧患意识隐患险于明火、防范胜于救灾！X装配车间始终坚持将消防安全培训作为日常培训的一个重点项目，加强员工消防安全培训，提高防患意识是X装配车间长期以来的一个重要消防安全工作目标。班组每半月组织开展一次消防事故案例学习，提升人员的消防安全意识；每月按期进行消防设施技能培训，提高各种消防设施的使用技能，有效防止和减少火灾带来的危害和损失；每周开展消防安全理论知识培训，普及员工的消防安全知识。扎实的消防综合方面的培训，为消防应急演练打下了坚实的基础，进一步提高了员工的消防安全忧患意识及火灾应急处置能力。
