《车间百日安全活动稿件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间百日安全活动稿件.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、车间百日安全活动稿件近日，走进车间配料车间，呈现在眼前的是满场走动的安全员、认真履职的岗位工以及整洁有序的生产环境。“百日安全”活动进入关键时期，配料车间人人精神饱满、处处秩序有加，车间正在以“早动手、细安排、严落实”的工作思路，扎实开展安全生产工作。一、“零点行动”严明劳动纪律该车间由车间主任牵头，组织安全员、青安岗、群安岗、班组长大夜班定期组织开展“零点行动:对员工夜间在岗安全履职情况、劳动纪律、劳护用品穿戴、人员“三违”情况等进行认真检查。对检查出的人员劳护用品穿戴不规范、习惯性违章作业等情况及时通报，并对相关人员进行“五谈五过关”教育，促进人员绷紧“安全线”，拉响安全“警报”。严格落实
2、安全互联互保制度，安全标准化作业，从冬季五防入手，紧抓现场安全不放松，实现人员、现场和生产安全的齐头并进。二、操检合一保生产稳定顺行该车间主任带头参加班组班前会和安全活动，利用各种机会和渠道强调安全标准化作业。要求班中生产期间，各岗位人员认真开展岗位安全“一班三查”工作，定时进行岗位设备点检巡查，对发现的各类隐患当班整改完毕，不能整改的隐患问题利用车间管理群及时上报。同时，凝聚一切聚力，不断增强全员的主人翁意识,规范使用生产设备，操检合一，严控生产指标,全力确保焦末粒度合格、配料仓下料稳定，以精准配料、精心操作、精细管理，保安全生产稳定顺行。三、全员行动消除安全隐患该车间充分结合当前生产实际情
3、况，常态化开展隐患排查治理工作。每班班组长利用分险管控系统APP对区域内各风险点进行排查，对发现的人、物、环、管各类安全隐患进行整改反馈；班组员工每班认真开展岗位现场隐患排查治理，并在班后会上进行反馈，每班当班班组查改的人、物、环、管各类隐患达到3项以上并全数整改完毕。此外各班组还充分利用班组安全活动时间重点对隐患排查治理情况进行分析讨论，制定切实可行的预防整改措施，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。四、宣传教育护航“百日安全”一方面充分利用大小会议和各类形式的安全活动，认真组织员工复习各类安全规章制度，学习关于印发事故案例学习材料以及近期国内外发生的各类典型事故案例等重要安全内容，严格按照相关要求扎实开展“白日安全”工作。另一方面认真组织开展消防安全教育培训、119消防安全日活动、消防应急预案演练等。此外，各级管理人员不定时深入生产作业现场抽查员工SOP背诵情况，进行SOP岗位标准化作业程序验证和员工安全作业行为观察等，进一步提高全员的安全防范意识。
