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1、学校教学常规管理工作自查报告我校认真贯彻落实各级领导的安排和部署,认真贯彻执行各部门下发的文件精神。积极开展教学常规管理工作,取得了一定成效,现将我校的具体做法报告如下:一、学校现状学校坐落在美丽的XXXX,校园占地面积XXXXX平方米,校舍建筑面积XXXX平方米,现有X个教学班,学生XXX人,留守儿童XX人。教职工XX人,其中专任教师XX人;中小学一级教师X人,中小学二级教师XX人,中小学三级教师X人;大专学历XX人,中师学历XX人,教师学历全部达标。学校设有图书室、实验室、多功能室等,拥有班班通设备XX套,图书XXXX册,实验仪器总值XXX万元。二、学校发展的思路我校始终坚持以质量求生存、
2、以特色谋发展、向管理要效益的办学宗旨,以创办民族特色学校为目标,以培育新型人才为己任,在继承中创新、在创新中发展,力求用先进的教育思想、现代的教育手段、规范的办学行为、科学的组织管理,优化学校人文环境,全面推进素质教育。我校一直开展了民族文化进校园,传统文化得到了传承和发展,曾被评为“民族民间文化进校园优秀示范校”和“绿色示范校”。三、加强教育教学常规管理1.严格执行课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程。2 .开发校本课程,主要开设了武术、舞龙舞狮、XX族舞蹈、XX族民间古歌等地方课程。3 在“自主、合作、探究”的基础上探寻“教”“学”的结合点,推进教改和教研工作不断深入,推进课堂教改,
3、向课堂40分钟要质量,使教学质量稳步提高。4 .加强教师教育理论和业务学习,贯彻新课改精神,积极创造与兄弟学校相互交流学习,争取上级的支持和帮助,派教师外出学习,全面提高教师教学水平和业务素质。5 .加强教学的备、讲、批、辅、考、评、析等环节的过程管理,完善教育教学考勤制度,不断完善适合校情的教育教学常规管理制度,搞好教育教学工作质量考评考核工作,使学校的教育教学管理真正上一个新台阶。6 .加强对实验室、多功能室、图书室等各室的优化管理,提高各功能室的使用效率。四、工作措施:1.强化安全工作落实,完善校园风险化解体系建设,打造平安和谐校园。每天都有专人对校园设备设施、建筑进行排查,发现安全隐患
4、及时上报、及时处理;每天有专人负责营养餐配送的监督和管理,确保学生吃上安全、卫生、营养的饭菜;每天有专人对学生进行习惯养成教育,确保学生不出现任何意外事故。2.加快校园建设,今年完成校园绿化XXXX平方米,种植树苗、花苗一千多株,改善了校园环境,打造好幸福校园。坚持“以人为本,依法治校”的方针,从规范管理向精细化管理提升。3完善教科研制度,规范教学科研,督促老师完成教务处规定的上课、听课任务,认真落实教师的公开课活动,积极参加集体评议以提高听课评课的质量,不断优化课堂教学结构,提高教师的业务水平。4.加强检查督促,定期检查教师的备课教案,检查学生作业的批改情况,教学常规成为全体教师的自觉行动。
5、5,坚持考勤制度。学校行政和当天值日教师巡课,做好教师考勤记录及学生缺勤追踪工作。6尝试推行推行教研组开展集体备课。强调教师之间的协调合作,资源共享,互相学习,共同成长。7.组织教师参加各级种类业务学习与培训。加大校本研训工作,提高教研组的教研能力,实现教研功能更好的为教学服务。五、抓好教育教学,做好教学常规工作督查。1 .每位教师每每周随堂听课不少于1节。2 .各教研组本学期开展教研听课活动不少于4次。3 .组织教师参加全街道办村级小学开展的优质课评比活动。4 .教研组开展好每月教学常规统计工作1次。5 .每月开展好各室督查工作1次。6 .组织好期中、期末测试工作,做好测评分析。7 .学校行
6、政深入课堂听课,了解学科教师教学业务能力,为学校今后学科安排做好准备。六、取得的成绩1.一学年来老师们工作兢兢业业,基本上完成学校安排的教育教学常规工作。在20XX至20XX学年度第二学期期末统测中,我校六位老师所任教的学科均荣获村级小学第二名。8 .校舞龙队于20XX年9月25日被邀请到职业技术学校参加“社会体育指导暨民族民间体育进校园工作培训”,在培训会上,展现了XX族传统的体育风采,赢得在场所有学员的阵阵掌声。20XX年6月30日,校舞蹈队参加青少年舞蹈大赛,民族群舞荣获少儿组三等奖。七、存在的不足:1.学校班子成员教育教学工作任务重,学校班子深入课堂听课不多,对教育教学常规监督有待加强
7、,工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。教学常规检查及督导力度不够,行政教学管理水平还有待进一步提高。9 .课改还有很多问题待解决,课题研究尚未找到突破口。10 教师与学科不配套,教师专业成长有待提高,教研工作开展得不够深入。11 个别教师工作懈怠,不够积极主动,主人翁责任有待加强。这些是在今后的工作中应当注意的问题,也是学校锤炼的方向,相信在学校行政班子和全体教师家的共同努力下,克服工作中的不足,使学校的不断的健康发展,教育教学质量稳中前进。学校常规教学管理工作自查报告一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好的成绩。现就本校的年度教
8、学工作进行总结,以便明确成绩,找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。1.围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的教学目标奖惩条例、毕业年级教师奖惩条例等一系列切实可行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。2 .行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听课每期不少于40节,常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩序;年级组长(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批改作业、听课的情况进行检查登记
9、。学校尽量把学科组进行细化分工,以便于管理。3 .组织召开每周一次的业务学习。每周规定星期二下午第三节为教研活动时间,或集体备课研讨,或教务处组织召开业务学习,传达上级有关文件精神,及时让教师了解教研动态和教学信息。4 .抓教风严学风正考风。到目前为止,考试仍然是衡量学生学习效果的有效途径。为了检验出真实的教学效果,教务处下狠心抓好每一次考试,甚至依照初中毕业升学考试的要求进行精心的安排,收效甚佳。5 .加强督促检查,作好登记,以备查。教务处的教务员查早、中午自习的辅导教师到岗情况,查一月中教师的备课、听课、作业批改情况。6 .发挥好全体教辅人员的作用。电教员、实验员和图书管理员积极协助教务处
10、、配合任课教师完成好每一堂课的教学任务。二、抓教师队伍建设,促自身素质提高。1 .全体专任教师的学历合格率为100%的情况下,鼓励教师进行本科函授学习,本年度正在读本科函授的教师有XX余人。学校还安排骨干教师到XX等地进行新教材培训学习的X人次,到县内参加微机培训结业的有7余人次。2 .开展丰富多彩的教研活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。本年度开展了以下活动:(1)开展了“一帮一”助教活动,全体任课教师参加,新教师向老教师学习丰富的教学经验,老教师向新教师学习与同代同步的教学新观念。(2)开展了与兄弟学校的“联谊”活动,本学年与XX中学、XX中学、XX中学的教师互相听课、评课,学校间
11、教师相互借鉴经验。(3)学科组中开展了传统的亮相课、观摩课、研究课、示范课、优质课活动,让每位教师均有“登台亮相表演”的机会,学校也可从中发展发掘人才。(4)坚持开展评选“优质课预决赛”活动,让有才能的教师脱颖而出。(5)每个学科组每期开展了12次的中考研究活动和竞赛辅导研究活动。三、抓科研、教改课题研究,促教师创新。1.承接县教研室组织的赛课活动。通过这些活动,让本校教师学习县内优秀教师的授课经验,让本校学生享受到县内优秀教师的讲解,同时使参加赛课的教师得到锻炼提高。3 .鼓励教师撰写教研科研论文。4 .承担教改课题研究。我校承担了分层目标教学课题和传统教育和网络教育优势互补课题,以及一些市
12、、县教研课题研究正顺利进行。四、抓素质教育,促学生全面发展。1.严格按课程计划开齐课程、开足课时,严禁甲课乙用,控制课辅资料,控制学生作业量,使学生在校活动总量达到规定的要求,真正做到“减负提质”。5 .教师辅导学生参加各级各类竞赛获得优异成绩。6 .艺术教育初见成效。昨天的成绩鞭策着今天更加勤奋地工作,我们将继续乘着教改的东风,走教育科研之路,迎接更加灿烂辉煌的明天!学校教学常规管理工作自查自评报告以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,结合全县教育大会提出的工作思路,以实施素质教育为目标,整体推进课改为中心,课堂教改为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱
13、进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下:一、围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作。1.教学计划管理学校按课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。及时办理学生的转学、休学情况。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校每周三下午第三节课是规定
14、的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。2 .教研组管理学校制定了关于教研组工作的规定,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、社会、科学、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,每一年段每学科设立备课组长。教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。每周一的下午第三节课为教学常规例会,期末对教研组工作进行总结、评比。3 .教学过程管理(1)进一步完善领导随堂听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的
15、记录,要求校务会成员与教研组长每周听课一节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提高。(2)深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,对认真备课、备详案的进行适当加分,增强教师对备课重要性的认识,使“课前有案、无案不进课堂”的观念成为大家的共识。同时,让学校主要领导参与教案检查,以加大监督力度,切实做好教案这一环节的工作。(3)细化常规作业检查制度,改变原先的检查方式,以定时检查与不定时随机抽查相结合,并增加检查的透明度与操作的可行性,及时公
16、布作业检查结果,以真正起到为教学服务、为提高教学质量服务的目的。(4)调整集体备课制度,在原有集体备课基础上,进步增强全组之间的合作意识,在制度上进一步追求资源共享的实效性,要求一人主备,其他教研组成员共同参与者,集体备课后由主备教师上好一堂教学评估课,再由其他全组成员共同参与评课,以此提高全组教师的教研积极性。(5)开展并完善阶段性测试制度,开展“学习进步星”活动,围绕学校提出的“三个一百”工程,本学期进行四次阶段考试,由年段长组织、落实、统计,教研组长负责组卷阅卷工作,教务处负责分析,开展行之有效的尖子生培养工作,以提高学校的办学声誉作贡献。(6)突出两个基本点,以初三教学和英语分层教学为突破口,激活教学研究工作4 .强化以人为本、服务教师的理