建筑工程项目工期保证措施.docx
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1、建筑工程项目工期保证措施本工程工期按甲方要求工期为准,确保在甲方要求的工期完工,尽可能适当提前竣工。一、原则本工程施工管理宗旨是为业主着想,对用户负责,采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。为确保按期完成本合同段的工程,根据本工程特点编制科学管理的进度计划,采取分解进度总目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。结合本工程工程量大、工期紧的施工特点,特制定以下工期保证措施。二、计划实施的保证措施1、组织保证合理缩短施工准备期,尽早
2、进入工程施工。若我单位中标,在合同签署2天内项目部管理人员及前期工作项目所需施工队伍全部到位,并将现场办公区、生活区、材料加工场设施搭设完毕,迅速组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和编制实施性材料加工施工组织设计,及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工,认真贯彻执行IS09001标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度(采用流水作业施工I强化管理,健全内部经济承包责任制,利用激励机制,充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。2、劳动力保证根据总体施工进度计划安排,逐月、逐周作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。在夏季重要时期,项目部要做好各项管
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