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物业管理有限公司部门月绩效考核表部月绩效考核表考核项目考核内容分值考核标准得分直接上级评分(70%)人力资源部经理评分(30%)团队建设(20%)离职率控制5部门月离职率控制在8%以内，每超10%扣1分出勤率控制5团队旷工扣3分/人次，早退、迟到扣0.5分/次，培训缺勤扣2分/人次传帮带执行5老带新的执行、入职面谈、转正面谈的执行，疏漏扣2分/次团队意识5工作积极主动，配合相关部门工作，指导下属工作到位，不合格扣2分/次月度工作计划完成情况(80%)项目枪查培训30按月初工作计划及考核权重评分实际总得分分管领导签字:被考核人签字:
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