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1、龙城小学2022-2023学年第一学期校车安全工作总结校车安全接送工作是我校上至校长，下至各位教师以及全体学生家长都特别关注的一个大问题。结合我校实际，现将校车安全接送的工作管理情况总结如下：一、高度重视、健全制度，确保校车接送安全健全制度，是校车管理工作的核心内容。在校长的关怀指导下，始终坚持高质量的制定各项校车管理制度。1、高度重视，成立领导小组。校车管理工作是省、市、区领导高度关注，涉及到学生、家长切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导，我校成立了校车管理工作领导小组。组长由李娜校长担任，副组长由张辉校长担任，后勤保障部全面负责学生乘车安全、校车定点停放、定期抽检考核等日常管理
2、工作。2、科学合理的管理制度是确保校车安全接送的有效前提和根本保证。我校制定了龙城小学校车安全管理制度、龙城小学校车考核方案、龙城小学校车紧急情况处理预案等相关制度。、3、明确分工，层层落实责任。在规范工作中，校车领导小组各成员单位能够紧密配合，采取切实有效的措施把这项工作做实、做细。开学初，我们都按照区教育局有关精神，集合本地实际，与司机、照管员签订年度规范学生校车工作责任状，做好校车调控和校车初审等工作，形成了全面抓落实的工作局面。二、精细管理、强化考核，保证校车接送服务质量，校车管理，是校车工作的关键环节。我校采取“三项结合”对校车进行精细化管理，逐步使我校车管理步入良性发展轨道。1、奖
3、优与惩罚相结合。我校不断完善校车考核方案，对校车接送工作进行定期、不定期的考核。2、日常监督与专项监督相结合。实行对校车接送常抓常管。同时，我校开展了“关爱生命，安全出行”活动，确定了校车接送“四定”原则，即定车、定员、定点、定时，有效防止了校车管理时紧时松、时冷时热现象。督查中，采取公开督查与突击暗访相结合，对不遵守各项规章制度的照管员、司机，进行了合理的处理。3、区教育局工作会议和校办工作例会相结合。区校车工作安全会议、校校车工作安全会议、学校与校车公司工作会议紧密结合，层层传达，认真分析存在问题，及时提出解决方案。三、今后工作摹校继续加大校车安全接送监管力度，继续完善校车接送考评制度以及各项管理措施，目前正在对小学期全校乘车的学生数、站点数、车辆趟次线路进行摸底调查，进一步加强接送安排方便学生，另外，我们正在积极论证怎样形成校车管理的长效机制，从而改善我校校车的接送现状。
