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1、动力能源部门安全生产工作总结稿件动力能源中心充分以“四不伤害月”为契机，进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。通过不断升级安全管理体系，落实各项安全隐患排查，提升全员安全生产意识，助推安全工作走深走实。一、打好安全之“基”，升级安全管控措施动力能源中心扎实推进安全生产双重预防机制建设，完善安全风险评估管理制度，制定风险管控措施，有效提升风险管控能力。编制隐患整改方案，不断巩固安全生产防线，针对管理存在的薄弱点进行重点分析，强化管理的落地和实施，在隐患未消除前严格落实临时管控措施。中心全员统一在“四不伤害月”活动横幅上签名，各班组将岗位安全操作规程、应知应会等基本制度上墙，同时利用班前班后会、
2、班组安全活动组织员工认真学习安全生产法岗位操作规程，对近年来典型事故案例进行学习讨论，增强员工对安全生产法律法规学习重要性的认识。二、明确安全之“责”，落实安全隐患排查定期开展安全主体责任落实自查自纠工作，发现问题及时整改，有效推进安全主体责任的落实。开展隐患大排查、大整治活动，包括煤气管网隐患大排查专项整治活动、主管网隐患排查活动、煤气集中监控问题整改活动。专项整治活动对高炉煤气管网漏点进行贴板补焊，对监控大屏21处零点漂移固定式检测仪进行故障处理；对蒸汽疏水阀加装支撑，解决了疏水阀振动问题，借助煤气安全教育培训实操基地开展全员能力素质提升活动，助推“四不伤害月”活动走深走实。三、强化安全之“态”，提高全员安全意识通过不断完善办公环境，强化安全培训，提升全体车间人员安全管理意识。在全体员工的努力下，通过对班组基础台账、值班室环境自主改善、6S定置管理提升，煤气储配站文化长廊内容完善，办公环境得到了较大改善。同时为强化员工安全知识，车间内部开展多项安全培训活动，包括讲解电梯知识及困人现场安装转盘安全操作注意事项,讲解加压机运行点检及异常情况处置方法和讲解U型水封上水流程操作及注意事项。内部培训活动的开展不仅增强了员工的生产知识,同时巩固了员工的安全生产意识，促进内部形成良好的安全氛围。
