《物流中心安全生产月活动总结稿件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流中心安全生产月活动总结稿件.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、物流中心安全生产月活动总结稿件进入七月份，乘着公司“安全生产月”圆满落地的东风，物流中心多举措入手，让安全生产各项政策落地落实。一、用理论武装头脑、指导实践。物流中心逢会必讲，安全生产论述高屋建领、高瞻远瞩，深刻阐明了安全生产工作的目标、方法和任务，既下达了“过河”的任务，也解决了“船”和“桥”的问题，具有极强的针对性、指导性，为企业开展安全生产工作提供了根本遵循和方向路径，为此，物流中心各层各级人员要让总书记的重要论述精神入脑入心，深入践行“安全第一,预防为主，综合治理”的安全生产方针。二、突出安全生产责任制，夯实主体责任。统计表明，90%的生产安全事故都是由企业违法违规生产经营建设所致。其
2、中，因安全生产责任落实不到位引发的生产安全事故又占到了相当大的比例。为此，物流中心建立健全涵盖从领导岗位、全部职能部门和所有管理及操作岗位的安全生产责任制，制定全员安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，牢牢扭住安全生产主体责任这个“牛鼻子”，实现全员安全生产责任制，真正建立健全安全生产责任体系，夯实安全生产基础，从根本上防止和减少生产安全事故。三、深入推进双重预防机制，从源头控制事故发生。物流中心制定科学的安全风险辨识程序和方法，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，科学评定安全风险等级，建立安全风险数据库，绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，确保安全风险始终处于受控范围内，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，建立完善隐患排查治理体系，做到隐患排查治理的闭环管理，切实将事故挺在隐患之前，实现“关口前移、预防为主”的终极目标。同时，物流中心严格落实中心、车间、班组二三四级安全教育培训I,确保每一名接受教育人员了解单位、岗位基本情况、安全状况和应急手段，同时充分利用计划内培训I、管理人员上讲台和班组活动等方式,逐渐在人的大脑中形成概念，从思想和技能上筑牢安全生产第一道防线。
