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1、计量检验中心百日安全活动总结稿件为切实落实好新安全生产法相关要求,夯实全员安全生产责任制。计量检验中心原料监督站结合“奋战四季度，决胜攻坚年全力保安全”百日安全活动方案要求，内部通过抓安全思想红线、隐患治理防线、监督管理底线“三条线”，进一步巩固安全生产稳定良好态势。一、再紧安全思想线该站室坚持在安全宣传教育上花力气、下功夫,利用微信群、钉钉群、板报等宣传阵地，深入宣传新安全生产法相关内容，班组利用班前班后会组织人员学习相关知识点，站室负责人利用班组安全活动、周例会对新安全生产法进行宣讲，确保学习效果的落实。同时各班组把岗位“三大规程”、标准化作业程序、双重预防机制等作为日常持续强化的内容，采
2、取集中学习和自主学习并驾齐驱的方式，不断提升全体人员的安全意识，各级管理人员不定期对班组人员的应知应会掌握情况和现场履职落实情况进行抽查验证。二、再紧隐患治理线站室结合本岗位点多面广的特点，精心组织，层层压实责任，全面落实安全生产各项工作。一方面站室充分利用周例会、月例会时间段,组织班组长、兼职安全员对岗位区域进行安全综合检查，实现检查区域全覆盖，对检查的问题严格按照“四定”原则进行整改，确保同类问题不在出现，并通过集中检查，大大提高班组管理人员发现隐患、治理隐患的能力，促使班组管理人员的安全管理水平得到不断提升。另一面，严格查处“三违”行为，重点对班组人员的标准化作业、劳护用品穿戴、劳动纪律
3、等进行检查，对违章人员加大处罚力度，并严格落实“五谈五过关”教育，内部设立“三违人员”曝光专栏，将“三违”案例进行深刻剖析，起到警示他人的作用。三、再紧监督管理线该站室从岗位实际出发,不断完善内部监督管理机制，先后制定了料场巡查制度隐患排查治理制度等，各班组严格按照制度和规定程序执行，确保各项工作有尊可循、有据可依，为班组细化安全管理提供了坚实的基础。同时站室提前策划、统筹考虑，推行各级管理人员24小时值班制，科级干部每天带领班长和兼职安全员轮流值班，重点对岗位危险因素管控、人员履职、设备设施运行情况进行监督检查,对检查出的问题安全隐患，制定整改时限、指定责任人跟踪验证，确保问题彻底整改，使安全隐患无处遁形，为安全生产保驾护航。
