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1、正本沧州经济技术开发区某中心桩基工程施工投标文件（技术标）投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）1 .工程综述21 .1工程简介2 .2编制依据3 .3地质概况4 .4管理目标2 .施工布置41.1 1施工准备1.2 2组织机构1.3 3人员组织1.4 设备组织1.5 工程材料计划1.6 施工进度计划1.7 保证工期措施1.8 施工总平面布置3 .施工工艺方案及措施123.1 1施工工艺3.2 施工方案3.3 防腐技术措施3.4 土方开挖及截桩头3.5 雨季施工措施4 .质量目标和保证措施221.1 1质量目标1.2 施工质量控制体系1.3 质量保证体系1.4 质量保证管理措施1.5 质量保证
2、技术措施1.6 主要质量控制点5 .安全生产保证措施265. 1安全方针及安全目标6. 2主要执行标准7. 3安全保证体系8. 4安全保证措施9. 5安全管理细则6 .文明施工措施286. 1文明施工目标7. 2组织机构8. 3文明施工措施1 .工程综述根据“沧州市经济技术开发区某中心桩基工程施工投标文件”，现编制该“施工组织设计”，作为本次投标文件之一；如若中标，我公司将在此基础上，作进一步完善，经监理审批后具体实施，以确保工程的优质、安全、按期完工。1.1 工程简介： 工程名称：沧州市经济技术开发区某中心桩基工程 建设单位：沧州市科技某中心 设计单位：天马国际建筑设计工程有限公司 设计主要
3、参数：分区桩型桩数设计参数单桩承载力1Zl138600xC30992KNZ223500C30779KN2Zl154600sC30992KNZ245500C30779KN3Zl159600C30992KNZ217500C30779KN施工条件：电：业主提供临时变压器至施工现场，可满足施工要求；水：业主提供自来水管至施工现场，可满足施工要求；施工场地：场地基本平整，目前已经具备施工条件；1.2 编制依据1.2.1 施工及验收规范：建筑桩基技术规范(JGJ94-94)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑工程施工质量
4、验收统一标准(GB50300-2001)建设工程文件归档整理规范(GBT50328-2001)工业建筑防腐蚀设计规范(GB50046-95)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)1.2.2 安全文明规范：建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50104-93)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)安全帽(GB2811-1989)安全带(GB60591985)中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定1.2 .3文件性依据沧州市经济技术开发
5、区某中心桩基施工图纸；沧州市经济技术开发区某中心综合楼岩土工程详勘报告我公司质量体系文件1.3 地质概况在钻探揭露范围(0.0020.0米)内，土层成因年代为全新世Qi,土层主要分为：耕土，粉土，土层根据其岩性特征、成因类型、物理力学性质划分为9个工程地质大层：粉土、粉质粘土、粉土夹粉质粘土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉质粘土夹粉土。地下水属潜水类型，稳定水位埋深1.80米，化学类型为“ClNa型水，高矿化水，对混凝土具有强腐蚀性，在干湿交替环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有强腐蚀。1.4 管理目标：质量目标：确保工程质量达到合格标准，争创省级优质工程；工期目标：2004年6月
6、22日开工，2004年8月8日完工，共48个日历日；安全目标：无任何设备、人身安全事故发生；文明施工：达到市级文明工地标准。2.施工部署2.1 施工准备2.1.1 生产准备 人员准备项目部组织施工人员按期进场，完善“施工组织设计”，确定岗位责任制，制定技术、质量、安全、文明施工管理网络。 材料准备本工程所需工程材料均自行采购，采购前对供应商进行考察，确定合格的材料供应商，并签订采购合同；材料进场时质量检查员要进行现场验收，并合理堆放；施工所用水泥、钢筋、电焊条应具有质量合格证。并及时抽样复检。 机械准备施工所需机械进场进行安装调试，经监理工程师验收合格后投入使用。 施工现场准备进场后，按照业主
7、审批的“施工平面布置图”搭设临时设施；施工场地周围开挖排水沟，保持排水畅通；按业主指定的位置接通水、电至现场，并安装好计量表。2.1.2技术准备 熟悉施工图，进行施工、技术交底、安全交底； 熟悉有关施工及验收规范，明确检验评定标准与规范文件； 深化施工组织设计，并由技术负责人制定详细的施工流程； 根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩；测量放线并报监理单位验收；图纸会审及技术交底；施工组织设计报监理单位审批；向监理单位及业主打开工报告并审批;2 .2组织机构3 .2.1组织机构图：项目经理部组织机构图如下：2. 2.2各岗位职责 项目经理：对工程质量、安全、进度、成本全面负责，确保满足合同要求
8、; 技术负责人：对技术工作负全面责任，确保工程质量达到设计要求； 施工经理：负责施工组织管理，确保工程按期、按质、按量完成； 质量工程师：对各工序进行质量检查，保证工程质量按设计要求施工； 安全工程师：对各工序进行安全检查，保证工程安全施工； 材料员：负责现场工程材料的采购及验收。1.3 人员组织依据项目组织机构，配齐各方面技术、管理人员和各工种的技术工人及普工，其主要管理人员和劳动力计划见下表：主要施工管理人员表名称姓名职务职称岗位证书技术主管总工程师高级工程师注册岩土工程师项目主管总经理助理高级工程师注册岩土工程师项目经理三处主任高级工程师一级项目经理项目副经理工程师二级项目经理施工经理高
9、级工程师高级施工员技术负责人工程师中级质检员质检员工程师中级质检员材料员助理会计师中级材料员安全管理安全工程师高级安全员注：各管理人员职称、岗位证详见商务标进场施工工人组成一览表岗位人数职责备注电工2电源管理其中技师1名焊工8焊接钢筋笼其中技师2名装载机司机2配料机上料混凝土工2混凝土搅拌其中技师1名钻孔技工16桩机操作其中技师2名灌注技工16混凝土灌注普工24现场施工1.4 设备组织根据工程实际情况，我单位将投入二台套打桩设备如下:本工程主要施工机械装备表设备名称规格型号额定功率(kw)出厂时间数量技术状况钻机GZQ-90037Kw20002完好搅拌机JS-35015Kw20011完好配料机
10、PL800IOKw19991完好装载机ZL-151.5t20001完好翻斗车JS-1951.5t20014完好电焊机BX-30030Kw19993完好钢筋切断机GQ-405.5Kvv19991完好缠丝机CS-157.5Kw19981完好泥浆泵BW2505035Kw19992完好排污泵3PN5.5Kw20004完好主要材料试验、测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1试块模150l50l50组62坍落度筒100200300个13经纬仪J2台14水准仪WILDN3台15钢卷尺把16钢卷尺把87比重、粘度计个108平底测锤个21.5 工程材料计划施工材料用量一览表序号名称规格单位用量备注
11、1水泥普硅32.5#t10412碎石10t21603砂中t14104钢筋8t255钢筋14t10.46钢筋16t78.6根据材料用量表，确定工程材料进场计划如下：(1)水泥分批进场，每一批量为200吨，且必须保证下一批量提前56天进场，做3天安定性及强度检测。(2)碎石、中砂分批进场，其中碎石每一批量为600吨、中砂每一批量为600吨，且必须保证下一批量提前45天进场，送试验室进行检测。(3)钢材一次性进场，送试验室进行各项性能指标检测。1.6 施工进度计划本工程计划于2004年6月22日开工，2004年8月8日完工，共48个日历日。施工进度计划表见下表:施工进度计划表工序6月7月8月天1*/_开始时完成时22223246811111222223246811设备进场安装调试26.196.20设备报验16.216.21图纸会审及技术交底16.206.20施工组织设计报批26.206.21桩位定点测放、复检26.206.21开工报告报批16.226.22材料进场、检验356.197.23钢筋笼制作436.228.02钻孔灌注成桩486.228.06
