《右玉光伏项目火灾事故应急演练方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《右玉光伏项目火灾事故应急演练方案.docx(10页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXX示范项目消防应急演练编制:审核:批准:XXX有限公司右玉光伏项目部2023年1月6日项目部消防应急演练方案一、演练目的1、评估事故应急准备状态和应急能力,检验综合应急预案的适应性,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的问题和不足。2、及时有效的实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失、提高全员对消防工作的认知。评估项目部处置消防事故的队伍、装备、装置水平,各应急抢险队伍救援措施的可行性和可靠性,明确相关单位和人员的应急职责。3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;通过演练,进一步提高应急响应人员对突发事件的处理能力。
2、4、检查各抢险队的协作水平,提高全员安全意识。二、演练时间、地点和参演单位及要求:1、2023年02月28日14时2、演练地点:右玉光伏项目部应急指挥中心:项目部3、参演单位:XXX有限公司右玉光伏项目部、XXX有限公司右玉光伏项目部及施工班组。4、要求:(1)全体人员戴安全帽,穿工作服,戴口罩,安全员佩戴袖套(2)管理人员进行现场维护、管理(3)指定现场的点火服务人员(4)现场人员进行整齐列队。三、预案启动等级(本次演习启动m级预案)1、根据事件类型、预报和预测结果、危害程度、紧急程度、发展态势,预警等级分为三个级别,项目应急管理机构级(I级)、总承包项目部级(II级)、施工单位级(In级)
3、三个级别,并依次采用红色、橙色、黄色来加以表示。本次演习启动HI级预案。2、可能导致事故发生途径有:动火、自燃、电气设备短路、吸烟等。四、演练范围、总体思想和原则本次演练主要考验内部应急力量,进行消防专项演练,在项目部内进行情景设计。按照中华人民共和国安全生产法、突发事件应对法等国家相关法律、法规、标准和公司应急预案的要求,进行演练策划。遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境安全。五、组织机构1、成立右玉光伏项目部事
4、故应急救援现场指挥部。总指挥:XXX副总指挥:XXX成员:XXXXXXXXXXXXXXX2、职责总指挥:宣布演习开始、结束副总指挥:协助总指挥做好事故预警、情况通报、事故处置、事故调查。负责组织事故救援组、警戒保卫组开展工作。综合部:负责组织医疗救护、交通工具、对外舆情控制开展工作。工程部:负责组织应急操作组开展工作。负责组织事故抢险组开展工作。安监部:安排对事故发生区域进行警戒,根据事件是否扩大,组织各部门人员疏散。负责根据现场事故情况指挥应急人员进行事故现场的确认和隔离,及时将事故情况向总指挥和副总指挥汇报。根据指挥部命令发出预案启动警报。六、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和
5、承担的任务,将应急演练参与人员分为应急抢险组、应急救护组、应急保卫组、后勤保障组4个专业组。1、应急抢险组组长:XXX成员:XXX职责:负责根据事故情况做好施工现场判断隔离、人员救援,根据情况组织现场人员疏散、协助现场恢复以及事故分析、调查工作。2、应急救护组组长:XXX成员:XXX职责:负责及时将受伤人员送至最近医疗机构,妥善处理善后事宜。3、应急保卫组组长:XXX成员:XXX职责:负责组织事故现场保护,维护事故现场和区域内治安交通秩序;设置疏散隔离区进行安全检查;引导参加救援的人员、车辆到达指定区域;负责疏散事故发生区域内的无关人员。4、后勤保障组组长:XXX成员:XXX职责:负责事故发生
6、后的后勤保障工作以及事故相关信息的对外发布。协助现场恢复、保障生产、电话通讯正常。七、应急演练前的准备1、演练前1天,通知各部门和单位将演练的信息传达到每位职工,以免引起不必要的恐慌。2、演练前,演练控制组将演练方案发放给相关人员。相关人员应提前了解、熟悉应急预案、演练方案。3、准备好模拟演练的消防器材。4、准备好演练器材:火堆一处、火源一把、急救药箱1只、警戒线2盘、灭火器10具(需要喷射使用)。八、演练背景2023年02月28日,天气晴朗,室外气温3,西北风,风力2级。项目部意外着火。当天14:00,施工单位正在施工现场进行接地极焊接作业,掉落的焊渣引燃周围可燃物,引发着火事故。火灾发生后
7、,施工单位现场监护人员发现,使用灭火器进行灭火。由于现场配置的灭火器不能有效控制着火状况,监护人立即电话通知施工单位项目负责人,项目负责人立即组织灭火,并启动消防应急预案,同时立即向安委会汇报。九、演练流程序号主要内容动作、道具准备工作备注1队伍集结参与演练人员入场参演人员各就各位2演练目的本次演练主要考验内部应急力量,进行消防专项演练,在项目部内进行情景设计,通过演练:1、评估事故应急准备状态和应急能力,检验应急预案的适应性,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的问题和不足;2、及时有效的实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失、提高全员对消防工作的认知。评估项目处置消防事故的
8、队伍、装备、装置水平,各应急抢险队伍救援措施的可行性和可靠性,明确相关单位和人员的应急职责;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;通过演练,进一步提高应急响应人员对突发事件的处理能力;4、检查各抢险队的协作水平,提高全员安全意识。3演练依据按照中华人民共和国安全生产法、突发事件应对法等国家相关法律、法规、标准和应急预案的要求,进行演练策划。遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练
9、参与人员、公众和环境安全。4发生背景2023年02月7日,天气晴朗,室外气温3,西北风,风力2级。当天14:00,项目部意味着火。5启动演练【总指挥】:XXX示范项目消防事故应急演练正式开始。6险情发生项目部意外着火项目部意外着火7应急响应1、发现人员向项目负责人电话汇报;2、项目负责人启动预案,并向安委会汇报;1、有人发现项目部可燃物着火,立即拿起就地灭火器去灭火,两只灭火器使用完后,火情未控制,遂向项目经理电话汇报。灭火的同时,大声呼喊,引导着火区域人员撤离。2、项目经理接电话后,启动II级应急响应,通知各应急小组赶赴现场。监护人灭火的同时,其他人听见呼喊后,亦赶来灭火。8抢险处置1、各应
10、急小组相关人员到场开展工作。1、应急抢险组组织人员灭火,洒水车在着火区域喷射水幕,进行灭火。2、后勤保障组人员协调车辆调动,防止施工人员乱拍照、发朋友圈等信息的非正常渠道扩散。3、应急保卫组在现场拉起警戒带,劝离围观人员。“此处有火灾事故,请不要围观,远离现场。”安委会主任在收到火情后向上级公司、右玉县应急管理委员会和右玉县安全生产监督局汇报。9解除响应着火部位的火情熄灭后,应急抢险组检查现场,检查发下无遗留火种,火场得到全部控制,目前应急响应已具备解除条件,建议解除!项目经理:目前应急响应已具备解除条件,解除消防预案III级应急响应!应急救援工作结束,开展事故后善后工作。10演练总结演练人员
11、整队1、各应急小组组长清点人员,并简要汇报演练经过。2、相关领导点评演练中出现的问题。11宣布演练结束【总指挥】:现在我宣布:XXX示范项目消防事故应急演练结束。序号姓名应急岗位到场时间备注123456789101112131415161718附件一时间:记录人:应急人员登记表附件二应急演练评价序号项目内容评价结果备注1报警报警及时、准确、真实2通讯联络通讯系统可靠迅速3现场指挥接警迅速,相关人员及时获取信息4现场迅速建立应急指挥部5有明确的总指挥和现场指挥6总指挥和现场指挥命令下达正确7各应急小组迅速到位,每个人员标志清楚8事故设定事故现场模拟逼真9消防灭火洒水车及时赶到现场10洒水车站位正
12、确11洒水车按照战斗方案迅速灭火12现场各类消防设备设施处于完好状态13医疗急救各类急救药品、担架、外伤处理等急救设备完好充足14应急抢险专业抢险队伍迅速赶到现场15迅速有效进行着火现场隔离措施、物资抢运等工作16抢险的安全保护措施有效17现场警戒迅速对模拟现场进行警戒,标识清晰18非抢险人员不得进入警戒区19相关道路进行交通管制20人员疏散隔离污染控制措施到位21确定上风向的集合点,可以和现场指挥部放在一起22现场清点人数23后勤保障其他应急物资准备充足24车辆等保障供应25恢复生产人员分工明确26开工程序正确评价人:附件三应急预案演练记录预案名称综合应急预案演练地点XXX示范项目项目部组织
13、部门施工单位总指挥演练时间2023年02月参加部门和单位XXX有限公司右玉光伏项目部、XXX有限公司右玉光伏项目部及施工班组。演练类别实际演练桌面演练口提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分:物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行口执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新演练存在问题和改进措施存在问题:改进措施:记录人:评审负责人:时间:附件四演练所需器材清单序号名称数量1现场照相1台2警戒线6盘3急救药箱1只5灭火器10具6条幅