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1、XXX示范项目地震应急疏散演练方案编制:审核：批准：XXX右玉光伏项目部2023年04月03日地震应急疏散演练方案一、演练目的1、评估事件应急准备状态和应急能力，检验综合应急预案的适应性，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的问题和不足。2、及时有效的实施应急疏散工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失、提高全员对地震破坏力的认知。评估项目部处置地震突发事件时队伍、装备、装置水平的应对能力，各应急抢险队伍救援措施的可行性和可靠性，明确相关单位和人员的应急职责。3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；通过演练，进一步提高应急响应人员对突
2、发事件的处理能力。4、检查各抢险队的协作水平，提高地震应急救援意识。二、演练时间、地点和参演单位及要求：1、2023年04月03日09时10时。2、演练地点：右玉光伏项目部应急指挥中心：项目部3、参演单位：XXX右玉光伏项目部、XXX右玉光伏项目部及施工班组。4、要求：(1)参演人员在办公室进行正常办公(2)安全管理人员进行现场维护、管理(3)指定现场的疏散服务人员(佩戴红色袖套)(4)现场人员着装整齐。三、预案启动等级(本次演习启动In级预案)1、根据事件类型、预报和预测结果、危害程度、紧急程度、发展态势，预警等级分为三个级别，项目应急管理机构级（I级）、总承包项目部级（11级）、施工单位级
3、（III级）三个级别，并依次采用红色、橙色、黄色来加以表示。本次演习启动I级预案。2、可能导致地震发生途径有：火山和岩浆活动、岩层塌陷、地下核试验、地下的构造运动等。四、演练范围、总体思想和原则本次演练主要考验项目内部应急力量，进行地震应急疏散专项演练，在项目部内进行情景设计。按照中华人民共和国安全生产法、突发事件应对法等国家相关法律、法规、标准和公司应急预案的要求，进行演练策划。遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环
4、境安全。五、组织机构1、成立右玉光伏项目部地震应急疏散现场指挥部。总指挥：XXX副总指挥：XXX、XXX成员：XXXXXXXXXXXXXXX2、职责总指挥：宣布演习开始、结束副总指挥：协助总指挥做好地震预警、灾情通报、灾情处置、善后处理。负责组织地震报警组、疏散组和宣扬组的工作。综合部：负责组织地震报警、救援物质准备、对外灾情发布工作。工程部：负责组织应急疏散操作组开展工作。负责组织人员、财产抢救工作。安监部：安排对灾情发生区域进行警戒，根据事件是否扩大，组织各部门人员疏散。负责根据现场灾情情况指挥应急人员进行震后灾情现场的确认和隔离，及时将事故情况向总指挥汇报。根据指挥部命令发出预案启动警报
5、。六、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为应急报警组、应急疏散组、宣扬组、后勤保障组4个专业组。1、应急报警组组长：XXX成员：XXX职责：信号员发出“地震警报”信号。2、应急疏散组组长：XXX成员：XXX职责：指导带领室内人员平安撤离办公室到临时避险区域（办公区大门外的空地），清点人数，并相互确认办公室里是否还有员工未撤出。3、后勤保障组组长：XXX成员：XXX、XXX职责：负责灾情发生后的人员、机械、财产安置，做好后续恢复生产的各项工作。3、宣扬组组长：XXX成员：XXX（摄影）、XXX职责：负责应急疏散过程抢险场景的取景，并对演练过程所提现的感
6、动人物进行宣扬。七、应急演练前的准备1、演练前1天，通知各部门和单位将演练的信息传达到每位职工，以免引起不必要的恐慌。2、演练前，指挥部将演练方案发放给相关人员。相关人员应提前了解、熟悉应急预案、演练方案。3、准备好模拟演练的各项物质。4、准备好演练器材：担架一副、急救药箱1只、警戒线2盘、帐篷2顶、报警器1套（报警使用）。八、演练背景2023年04月03日09时12分，天气晴朗，室外气温13,西北风，风力3级。项目部工作人员在室内正常办公，XXX手机突然显示地震预警信息，紧接着房内地动房晃，引起恐慌。小邹立即通知项目指挥部并拉响报警器告知办公区全体人员。指挥部接到通知后立即启动地震应急疏散预
7、案，同时立即向安委会汇报。XXX听到报警后立即组织室内人员进行有序撤离，对已撤离到平安区域的人员进行人数清点，财产损失盘查。XXX组织保障人员及时搭设帐篷、临时发电、采购生产生活物质，安置人员衣食住行。九、演练流程序号主要内容动作、道具准备工作备注1队伍集结参与演练人员入场指挥部将演练方案发放给相关人员。相关人员提前了解、熟悉应急预案、演练方案。参演人员各就各位2演练目的1、评估事件应急准备状态和应急能力，检验综合应急预案的适应性，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的问题和不足。2、及时有效的实施应急疏散工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失、提高全员对地震破坏力的认知。评估项目部处置地
8、震突发事件时队伍、装备、装置水平的应对能力，各应急抢险队伍救援措施的可行性和可靠性，明确相关单位和人员的应急职责。3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；通过演练，进一步提高应急响应人员对突发事件的处理能力。4、检查各抢险队的协作水平，提高地震应急救援意识。3演练依据按照中华人民共和国安全生产法、突发事件应对法等国家相关法律、法规、标准和公司应急预案的要求，进行演练策划。遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥
9、、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境安全。4发生背景:2023年04月03日09时12分，天气晴朗，室外气温13,西北风，风力3级。项目所在地发生地震。5启动演练【总指挥】：XXX示范项目地震应急疏散演练正式开始。6险情发生项目部地震项目部突发地震7应急响应1、发现人员向项目负责人电话汇报；2、项目负责人启动预案，并向安委会汇报；2023年04月03日09时12分,天气晴朗，室外气温13,西北风，风力3级。项目部工作人员在室内正常办公，XXX手机突然显示地震预警信息，紧接着房内地动房晃，引起恐慌。小邹立即通知项目指挥部并拉响报警器告知办公区全体人员。指挥部接到通知后立即启动地震应
10、急疏散预案，同时立即向安委会汇报。8抢险处置各应急小组相关人员到场开展工作。XXX听到报警后立即组织室内人员进行有序撤离，对已撤离到平安区域的人员进行人数清点，财产损失盘查。XXX组织保障人员及时搭设帐篷、临时发电、采购生产生活物质，安置人员衣食住行。安委会主任在收到地震后向上级公司、右玉县应急管理委员会和右玉县安全生产监督局汇报。9解除响应室内人员有序撤离后，安监部检查现场，检查发现无失踪人员，办公区房屋无倒塌危险，应急响应已具备解除条件，建议解除！项目经理：目前应急响应已具备解除条件，解除地震应急预案I级应急响应！应急疏散工作结束，开展震后安置工作。10演练总结演练人员整队各应急小组组长清
11、点人员，并简要汇报演练经过。相关领导点评演练中出现的问题。11宣布演练结束【总指挥】：现在我宣布：XXX示范项目地震应急疏散演练结束。附件一应急人员登记表序号姓名应急岗位到场时间备注123456789101112131415161718时间:记录人:附件二应急演练评价序号项目内容评价结果备注1报警报警及时、准确、真实2通讯联络通讯系统可靠迅速3现场指挥接警迅速，相关人员及时获取信息4现场迅速建立应急指挥部5有明确的总指挥和现场指挥6总指挥和现场指挥命令下达正确7各应急小组迅速到位，每个人员标志清楚8地蔻设定地震现场模拟逼真9医疗急救各类急救药品、担架、外伤处理等急救设备完好充足10应急抢险专业
12、抢险队伍迅速赶到现场11迅速有效进行震后现场隔离措施、物资抢运等工作12抢险的安全保护措施有效13现场警戒迅速对模拟现场进行警戒，标识清晰14非抢险人员不得进入警戒区15人员疏散隔离现场控制措施到位16现场清点人数17后勤保障其他应急物资准备充足18车辆等保障供应19恢复生产人员分工明确20开工程序正确评价人:附件三应急预案演练记录预案名称综合应急预案演练地点XXX示范项目项目部组织部门施工单位总指挥演练时间2023年04月参加部门和单位XXX右玉光伏项目部、XXX右玉光伏项目部及施工班组。演练类别实际演练桌面演练口提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述
13、预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练存在问题和改进措施存在问题：改进措施：记录人：评审负责人：时间:附件四演练所需器材清单序号名称数量1现场照相1台2警戒线2盘3急救药箱1只5担架1副6帐篷2顶7报警器1套
