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1、市场部销售后薪资、奖惩标准一、售后底薪标准1 .新入职售后底薪3个月3500元/月，三个月内不参加考核标准。2 .满3个月售后：4000元/月，要求净业绩达10万元，按3500元/月5000元/月，要求净业绩达20万6000元/月，要求净业绩达30万二、售后提点标准1.店家首单经过业务员报单，售后服务的提点为2个点，报单要求：业务员报单，售后跟踪为前提条件，售后必须拜访过客户和微信沟通过为标准。拜访须填写拜访表，以业务员或老板娘确认签字为准。微信沟通须向综合服务部上交包含涉及沟通项目、价格和来院时间的截屏。老客二开为3个点。3 .二次消费客人，以微信沟通铺垫项目。价格及来院时间截屏为准。4 .
2、如发现售后没有跟踪二次消费客人即报单的，一次罚2000元，第二次取消年终奖。5 .如发现业务员知情不报或售后串通的，第一次业务员罚5000元，售后罚5000元。第二次取消年终奖，并各罚款5000元。三、所以售后不允许在手机上经营微商和微商图片转发，发现一次警告，二次罚款3000元,三次考虑辞退或自动离耿。四、售后带新人的奖励和标准1 .新售后能独立下店培训，得到店家的认可。2 .新售后能独立沟通顾客，独立出单。3 .老售后成功带出一个新人，并且在本岗位工作半年以上，每个奖励3000元五、每个月售后基地评选奖惩标准1 .每个月集团公司评选出业绩第一名且当月净业绩达到20万的新人予以奖励。2 .每个月集团公司评选出业绩第一名且当月净业绩达到30万的售后予以奖励。3 .以上奖项可重复获得。4 .新人连续三个月未出师的要求转岗或辞退。六、之前所发的关于业务员薪资的文件均作废，以此为准，此方案自年月开始执行。抄报人：各分院抄送：董事长办公室、院长办公室、财务部、市场部、综合服务部发文/存档：集团办公室拟稿：审核：批准：
