《钢铁贸易有限公司员工奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁贸易有限公司员工奖惩制度.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、钢铁贸易有限公司员工奖惩制度一、奖惩原则：依法奖惩，奖惩分明，公开平等，以奖为主。全勤奖金给付办法（一）本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。（二）凡本公司人员均适用本办法。（三）本奖金每季度颁给一次。（四）凡当季内未请假（包括年休假），迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：1.月薪：按当季最后一个月的月薪30天X5天。（五）颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。（六）新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。（七）当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。（八）停薪留职期间不适用本办法。（九）本办法经呈准后施行，修改时亦同。从
2、业人员年终奖金发给办法1.记大功1次，加发相当30天薪津的奖金。2 .记小功1次，加发相当10天薪津的奖金。.嘉奖1次，加发相当3天薪津之的金。1.记大过1次，扣减相当30天薪津的奖金。3 .记小过1次，扣减相当10天薪津的奖金。4 .申诫1次，扣减相当3天薪津的奖金。5 .旷（工）职者照天数计，每旷1天扣减奖金2天，不足1天者照1天计。6 .凡年度内请事病假（合并计算）达15天者扣减奖金15天，达30天者扣减奖金30天。7 .迟到早退（合并计算）每满3次，扣减奖金1天惩罚：1.惩罚的原则：实事求是，有章可循，公正合理，惩前忠后，治病救人。2 .惩罚的目的：强化管理，规范行为，克服惰性，杜绝邪
3、恶，防止犯罪，确保所有员工有一个和谐的工作环境。3 .惩罚的种类：警告，记过，记大过，降级，撤职，解聘。4 .惩罚的形式：行政处罚和经济处罚相结合。5 .经济处罚标准：（1）警告一次，罚款200元；（2）记过一次，罚款500元;（3）记大过一次，罚款100O元；6 .凡有下列行为之一的，予以警告通报批评(I)未经允许，擅自离岗，贻误工作者；(2)违反公司劳动纪律，以致发生危害公司工作，情节轻微未给公司造成直接经济损失者；(3)不服从直接上级合理指导，情节轻微者；(4)不按规定着装或不佩戴胸卡者；(5)不按时完成临时交给的重大或特殊的任务又不及时复命者。7 .凡有下列行为之一的，予以记过：(1)无正当理由，未完成工作任务者；(2)对领导下达的紧急任务，未如期完成，并造成经济损失者；(3)在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的，未坚守工作岗位、串岗溜号者；(4)对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；8 .凡有下列行为之一的，予以记大过：(1)擅离职守，使公司蒙受5万元以上损失者。(2)怠慢工作或私下改变生产工艺，使公司蒙受损失者。(4)散播不利于公司的谣言者。(5) 一个月内旷工累计达三日以上者。(6) 一年内累计两次记过者。(7)违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者。(8)工作失误，导致产成品或半成品跑冒漏者。
