《社区治理工作经验：“1+2+N”开启社区治理新模式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区治理工作经验：“1+2+N”开启社区治理新模式.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、工+2+M开启社区治理新模式今年以来，XX县依托主题教育，以“双报到双服务双报告”工作为载体，深入开展“我为群众办实事”实践活动，充分发挥社区“大党委”平台资源，通过认领“一栋楼”、绘制“两张图”、凝聚“N方力”，将党建引领基层治理延伸至城市最末端，充分发挥基层党组织和广大党员干部在社区治理工作中的示范引领作用，构建起单位党组织和在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的共治共建新格局，有力推动驻区组织和党员资金、资源和力量服务下沉，充分激活基层治理“神经末梢”，有效打通联系服务群众“最后一公里”，使得社区治理水平全面增强，人民群众幸福感不断提升。认领“一栋楼”，党建聚合力。充分发挥常住
2、党员在社区治理中的先锋模范作用，引导小区党员牢固树立“作用发挥在小区、带动表率在邻里”服务理念，根据党员居住地址信息，并针对每名党员的专长特点、组织能力、服务意愿，推荐其在所住楼栋（小区）担任楼栋长（或业主委员），以认领“一栋楼”“一小区”的方式，让党员在社区治理中发挥前沿哨岗作用，推动形成“我的楼栋我管理、小区治理靠大家”的共住共治新格局。绘制“两张图”，服务暖民心。通过报到党员自行填报、社区反复核实、机关党组织最后审定的方式，全面摸排出驻全县7个社区单位党组织及常住本社区的全部在职党员基本情况，精准绘制出党组织和党员“分布图”。在落实云南省“双报到双服务双报告”工作流程图基础上，XX县结合
3、实际增设完善“工委统单一社区群众评单一县纪委监委监单一县委组织部管单”的闭环管理流程体系，集服务、监督、评价、运用等功能于一体，实现“社区派不了的单有人派、有人统，服务质量有人督、有人促，服务评价结果有人管、有人用”的目标。凝聚“N方力”，同心齐联动。为切实推动社区治理从封闭式运行、自我服务向开放式运行、共同服务转变，XX县建立多方联动机制，统筹“双报到”单位党组织和在职党员、物业公司、小区业委会、社会组织及相关部门综合力量，共同参与社区治理,使各方参与社区建设由“配角”变为“主角”、工作由“无责”变为“有责”，有效推动社区服务工作规范化、常态化发展，加速形成优势互补、同心共向、共建共享的社区服务新格局。
