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1、“四坚持四到位推动技能鉴定培训提质增效为进一步提高技能鉴定通过率，切实提升岗位技能，市局（分公司）在总结以往经验的基础上，精心组织、多措并举，按照“四坚持四到位”模式，全力备战专卖管理岗位技能鉴定考试。一是坚持高度重视、组织动员到位。成立以X为组长的技能鉴定工作领导小组，全面负责局（分公司）技能鉴定工作。组织召开专题工作会，进一步强调岗位技能鉴定的重要性和必要性,要求相关部门以及考生高度重视技能鉴定培训和考试，严格落实培训方案，由各部门负责督促并监督好考生，要求考生根据培训计划认真开展学习，确保学习进度，提前进入备考状态。同时,严明奖惩措施，对参培人员无故不参加培训的，缺勤一次扣本人当月月度考
2、核分数3分。二是坚持灵活多样、培训学习到位。采取集体培训和个人自学相结合的形式，充分利用“线上+线下”双轨并行的模式强化日常学习，鼓励员工通过“中国烟草网络学院”平台开展线上学习，根据自身学习实际，及时扫除知识盲区。在线下充分发挥本单位内训师“传帮带”作用，采用“一对一”形式，对参训人员进行有针对性的指导讲解，为其答疑解惑，通过形式多样的培训方式，全面拓宽参训人员业务知识面，以此提高技能鉴定通过率。三是坚持以测促学、巩固提升到位。组织考生利用下发的题库开展刷题训练，在刷题过程中结合教材进行学习，帮助进一步理解所学知识,查缺补漏在自学中尚未掌握和不理解的知识点,在刷题中吃透教材，提高做题的实战效率。在临考阶段每两天开展一次模拟测试，最大程度模拟真实考场环境，让考生提前了解并适应技能鉴定考试，进一步检验学习效果，及时发现不足之处,从而有重点地进行复习。四是坚持全力支持、服务保障到位。市局（分公司）领导积极支持员工的技能鉴定考试工作，要求综合部以及相关部门按照培训计划认真组织实施，充分调动参考人员积极性，做好后勤工作，创造良好的培训环境，确保考生专心学习。同时，要求内训师积极配合，认真制定培训计划，扎实做好培训和指导，助力考生考取好成绩。
