安全管理工作会议讲话稿.docx

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1、安全管理工作会议讲话稿同志们:再过一个半月,*年就要结束了.今天有必要围绕年底前的安全工作讲一下.俗话说得好,年初出事,一年白干,年底出事,白干一年.这意识是说安全工作无小事.我刚参加工作时,我的一个领导说:“针尖大的窟窿能透过斗大的风。”许多安全隐患,藏于椅角杳灵;许多安全事故,起于细微组漏。我们在抓安全工作上,要注重“预”字当头,防微杜渐堵住安全工作的“针窟窿”,才能确保安全工作的平稳有效开展。一是绷紧思想之弦,做到慎终如始。又到年终岁尾,各项年度工作都在收尾,但安全工作没有终点站,需要我们一以贯之抓紧抓实。现实工作中,有的人手头工作告一段落,就容易从心理上产生松懈情绪;有的人觉得紧张忙碌

2、了一年,该松口气、歇歇脚;有的人认为一年都平平安安,就差几天了,应该不会有啥问题,自满情绪开始滋长如此放松懈怠,隐患苗头就会悄然萌发,就会有出现安全事故的可能。无数案例事故警示我们,越是年终岁尾,越要绷紧安全工作的思想之弦,时时想安全、事事话安全,筑牢安全防范的思想堤坝,把每一天的安全工作都当作第一天来抓,才能最大程度确保安全无恙。二是强化安全意识,抓好细枝末节。从安全发展的角度看,抓安全就是促发展。必须强化安全意识,切实抓好安全教育、安全管理制度落实,确保安全工作无死角、无盲区。要摒弃那种“天天喊狼,也没见狼来”的麻痹大意和“我不会那么倒霉”的侥幸心理,坚持重心下移、盯住末端,认真分析单位特

3、点规律,真正把薄弱部位、薄弱环节和关系全局的堵点找准找实,从基础抓起、从突出问题抓起。要善于由此及彼、由表及里,找准深层次问题,摸排清楚不放心的人、不放心的事、不放心的部位,把安全工作的每一环都当作重要一环来认真对待,抓好细枝末节,在“小题”上下细功夫,确保安全工作无疏忽、无批漏。三是明确责任担当,确保压实链条。安全工作如果出了问题,就很可能是血和泪的教训I。为什么安全教育经常抓,依然会有安全事故发生?一个重要原因是安全责任链出了问题。一些单位安全工作责任人只是名字落在纸上、挂在墙上,形同虚设;一些单位安全责任安排大而化之、不够具体,操作性不强;还有一些单位消极保安全,这也不让干、那也不让碰,

4、让所属人员产生抵触心理,结果反而易出事故,等等。其实,只要把责任明确好,把可能存在的隐患整改好,把上下左右关联人责任连起来,形成责任链、责任网,对应落实到每个人,层层把关、层层负责,在压实责任链条上做好文章,安全工作自然就抓好了,单位安全发展也就能托底、有保障。我就讲这么多,希望大家严格落实好!在公司安全生产警示日活动上的讲话一、在坚守安全红线上走在前,绝不能视“大事”为“小事”安全生产一头连着经济社会发展,事关中华民族伟大复兴;一头连着千家万户,事关人民生命财产安全,绝不是无关痛痒的小事。我们公司肩负着特殊的社会责任和崇高的历史使命,必须清醒认识安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性和反复性,

5、正确做出安全保供大背景下的谋篇、布局、取舍和抉择,始终把保护职工生命安全作为最现实的“国之大者”,把安全生产作为企业高质量发展的前提、基础和保障,以守牢安全红线的实际成效来彰显“两个至上”的价值理念,体现企业的责任担当,守护大家的幸福安康。二、在追求“零死亡”目标上走在前,绝不能让“事故”成“故事”“前事不忘,后事之师。”走进新时代,迈上新征程,对安全生产的要求越来越严,人民群众对安全稳定的期望越来越高,全社会对安全事故的容忍度越来越低,追求“零死亡”既是贯彻落实上级精神的具体体现,也是职工追求幸福美好生活的必然要求,而*公司近年来的工作实践也证明了“零死亡”目标可以实现。我们要坚决摒弃“安全

6、事故不可避免”的惯性思维,坚决扭转思想偏差,以“发生事故一切归零”心态重整行装再出发,为实现“零死亡”目标竭力奋斗,决不让同样的事故反复重演,决不让血的教训再用鲜血来验证。三、在落实安全责任上走在前,绝不能把“骂声”变“哭声”.“宁听骂声,不听哭声”。抓安全生产不能当老好人,只有对事故责任一查到底、严肃追责、决不姑息,真正让不在状态、不守规则、不懂利害的人付出应有代价,才能唤醒装睡的人反思自省,逼迫健忘的人警钟长鸣。抓安全生产是个系统工程,既要压实主体责任、抓住关键人物,也要健全责任链条,确保人人尽责。要扎实开展安全生产专项整治三年行动治本攻坚和安全生产大检查,把安全责任压实,让职工对幸福美好

7、生活的向往早日实现。制止违法违规行为被骂一阵子,失职酿成事故被骂一辈子,抓安全生产、保职工安康是行善积德之事,要理直气壮。四、在治理重大灾害上走在前,绝不能避“实事”做“虚功”“堤溃蚁孔,气泄针芒。”一些重特大事故,看似带有突发性、意外性,实则萌生于日常被忽视的隐患,潜藏于不负责任的细节,若放任问题隐患长期渗漏不补、经常管涌不堵,践踏的是法律,草管的是人命,受到的是伤害。我们要不断加大安全投入,尽快补齐安全欠账,加强与科研院所和高校合作,全面推进“一优三减”和“四化”建设,按下智能化建设的“快进键”,跑出信息化建设的“加速度”,向科技要安全,靠科技防风险,真正实现科技兴安、科技强安。五、在建设安全文化上走在前,绝不能让“主人”当“看人”永远是安全生产中最活跃、最关键的因素。如果一线工人认为抓安全生产是领导的事,是安全管理部门的事把自己当“看客”、视案例为“谈资”,结果必然是“后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也二要通过建立一套自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制,推动安全管理程序化、安全教育系统化、职工行为规范化,将安全发展理念融入到企业文化的血液,渗透到企业经营管理的全过程,固化为不可逾越的制度红线,营造出人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围,安全是生存的需要,是发展的需要,是幸福的需要,实现从“必然王国”到“自由王国”的转变。

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