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1、材料设备部部长岗位职责一、认真执行公司及部门规章制度，服从上级领导的工作安排。二、合理设置、调整本部管理架构，制定本部门工作计划，合理安排部门员工的工作，指导、督促和检查各项工作的开展情况。三、掌握国内建筑材料设备供货商资源及价格水平，组织建立材料设备价格信息库及供应商档案库。四、主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用制度及培训制度，制定招标采购流程，编制公司标准化采购合同。五、负责审查材料设备清单内容，包括是否有采购的必要以及材料设备的规格、数量是否恰当。六、制订采购计划及材料设备进场计划。七、负责考察工程项目的材料设备厂家，组织技术交流。八、负
2、责招标采购项目的发标、评标工作及合同的编制、谈判、审查、签订、履行、评估及管理工作。九、负责材料设备采购的询价、比价、议价、评估及订购。十、负责管理材料设备到货、入库、出库、进场验收、交接、竣工验收、付款工作，负责仓库的管理工作，保证项目正常推进，避免发生纠纷和二次费用，不定期检查、督促、指导施工现场的材料设备管理工作，在检查中发现的问题及时处理。十一、参与设备安装与调试工作，负责处理施工过程中与设备供应商有关的问题。十二、负责工作资料的收集、整理并归档。十三、负责考核供应商，评出合格供应商，为公司发展战略合作伙伴提供参考。十四、负责部门员工的培训工作。十五、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规
3、和公司的各项规章制度；负责材料设备部日常事务和人员的管理，直接对总经理负责。十六、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。十七、负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应：随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。十八、负责公司各项目设备租赁，审核项目申报的设备，合理配置临时施工用设备。十九、认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。二十、负责监督和管理施工现场材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。二十一、完成公司领导交办的其他任务。
