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社会协调保证措施及机构10.1社会协调保证机构开工后,我部计划组建一个工作协调小组,选派具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该小组积极配合业主进行工作,和各级行政管理部门建立良好关系,保证施工的顺利进行,为业主分忧,最终实现工期、质量目标。10.2.社会协调措施10.2.1建立健全协调配合服务组织机构在本工程项目经理部组建同时,成立“对外协调部”,专门负责与相关单位建立密切的联系,加强沟通与配合,与各单位建立良好的协作关系,为与个协作单位的配合提供组织上的保障。10.2.2与交管部门、路政部门的配合服务承诺中标后我部将与当地交管部门、路政部门建立密切联系,提前上报相关交通导行方案,并报批;项目部设交通协调员,通过交管部门培训,协助交警指挥交通,疏导车辆;在施工过程中,请交管部门、路政部门给予监督和指导,确保交通安全。10.2.2与当地政府和地区居委会等部门加强联系中标后工程施工前,协调小组积极与当地政府和居委会等部门取得联系,认真听取他们的意见,取得他们对工程的理解,使其帮助项目部做好当地居民的工作,尽量减少民扰问题的发生。