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1、计量检验部门安全生产活动总结稿件近期，为确保“百日安全”活动顺利收官，计量检验中心以“我的安全我做主，安全生产伴我行”为主题，采取一系列安全措施、开展各类特色安全活动，采取“潜移默化、层层渗透”的模式，将安全工作的紧迫感、危机意识逐级渗透至站室、班组,触及全员的“神经末梢二一、重心前移，安全管理班班强化。细化风险分级管控，逐一击破安全隐患中的“人、物、环、管”因素，狠抓安全生产动态达标。通过重心前移至班组，全力抓好、抓实班前、班中、班后安全基础工作。班前会做好安全提醒，上岗前对班组员工的精神状态进行观察，针对冬季疫情严峻状况，设立专门的员工上岗前健康台账，严格执行健康上岗，安全作业。班中抓隐患
2、、抓不安全行为。深入推进“双重预防机制”，落实人员标准化作业实施，对生产岗位上的关键环节、重点部位、精密设备、重要工序采取着重盯防。同时加大班中巡查力度，落实相关责任人。严格手机管控，互联互保落实到位，及时制止不安全行为发生，守牢安全红线和思维底线，提升班组安全管理的针对性和实效性。二、抓思想，谈体会，安全分享之我见。一直以来，安全宣教以及安全提醒多为安全员及站室负责人进行宣贯。员工作为被宣贯人，其积极性得不到有效提升。四季度以来，该中心将各站室班前会作为根据地，逐一开展了“班组安全人人讲”主题教育活动，以“铁打的安全、流水的阵地”模式，在各生产岗位的班前会上组织开展员工安全宣教活动，领学最新
3、的安全生产论述及事故案例剖析。员工上台讲安全，谈体会、站室负责人分享经验、站室三违人员讲教训、中心领导来概括点评。让每一位员工都有参与感，进一步提升员工对于安全管理工作的积极性。三、查隐患，促整改，基础管理不容忽视。查隐患，促整改，基础管理不容忽视。在现场作业环境中存在的不安全因素排查中，将发现的典型问题进行通报考核。要求各站室组织开展岗位“三违”行为自纠自查专题讨论，对工作中长期存在、习以为常但不符合安全规定的行为、习惯性操作进行梳理。通过提高专项检查频次及标准，进一步规范员工安全行为。针对季节性变化开展的检查中，着重对现场的电气设备、冬季取暖设施、应急救援物资、危化品管控以及冬季照明设施进行全面排查，对检查出的问题要求限期整改，并纳入绩效考核。加强关键时期查岗频次，尤其是对夜班期间的劳动纪律、三违行为，及时检查、排除不安全因素，为顺利完成全年安全生产管理目标保驾护航。
