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1、质量保证体系9. 1.1质量目标根据招标文件及我公司IS09002质量体系的要求，本工程的质量目标为：竣工工程合格率100%。本工程的质量目标是：9. 达到公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)合格等级。10. 1.2质量保证体系、我单位将按照业主要求进行施工要素的配置，项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求，保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备。(2)、建立以项目经理为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作。(3)、施工质量管理中通过加强试验检测设备以及现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人
2、员对主要工序进行24小时旁站，将问题消灭在过程中。(4)、配备专门的数码相机、摄像机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。10.1. 3项目经理部管理人员质量职责项目部经理：是工程质量的第一责任人，建立项目质量管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向公司总经理汇报。项目总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责，组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划；主持日常质量分析会议；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容;负责对施工员下达技术交底和安全交底的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织竣工组编写竣工文件直至施工项目竣
3、工资料全部交付。质检工程师：负责本工程的质量评定和施工过程中的监督、检验、试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，实施质量否决权，保证不合格品不转入下道工序；工序、部位质量需要监理人员验收时,及时提交报告请监理人员复核；负责督促和落实“三检”制度工作;保存本工程的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检试验状态工作。测量工程师：在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩，、桩点的保护、测量复核、加密；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责本工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的
4、仪器不得在项目中使用。试验工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,作好记录并保存；负责各种配合比的试验和资料的收集整理工作，对项目总工负责；负责见证试验送样及配合监理工程师抽检。材料员：负责进场材料的验证工作，及时对进场料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料，保证不合格的材料不进入现场;负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质;负责收集整理采购材料的资料文件。技术员：对本工程的技术管理工作负责，在项目总工的指导下编制施工组织设计、施工方案及技术交底，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参
5、与不合格品的评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。资料员：负责本项目质量体系文件和质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。工长：在副经理领导下，承担施工现场工、料、机的调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施。施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。9.1.4质量保证体系框图质量目标,合格A组织质量检险体系质Jt管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作工项标计动旎各指统，理织对量行析管组并质进分态技术质量部图纸会审及施工方案编制交底三RW,验收质酬查及晚收质量问题分析经营合同部保证合同的有效执行，对进场承包方进行预审格保机良状合；工持作应料施保工供材证械好态收Ji所件效件保程文有文K工用的性
