教体局项目办工作思路.docx

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1、教体局项目办工作思路深入开展创新引领思想观念大解放活动,是要让我们用新思想,新观念重新审视自我,反思自我,彻底根除“虚、浮、慢、散”思想顽疾之症,充分发扬“实、韧、优”优良工作作风,进一步增强责任感、压力感,推动各项工作落实见效。结合实际,局项目办将从六方面开展工作:一、科学规划、民生先行以解决学校基础设施短板与学校长远发展为出发点,持续改善义务教育办学条件,合理规划高中学校建设进一步增加普通高中学位,切实谋划出利于学校发展,群众期望的民生工程。二、积极争取、真正落实项目规划入库,提前“备课”,规划、环评等前期资料提前准备,一有机会,立马申报争取资金。局项目办建立监督检查长效机制,开好每一次项

2、目对接会和项目推进会。在项目实施过程中发挥其“韧”劲,反复抓,抓反复,一般的情况下现场能解决问题的现场解决,做到事不过夜,涉及复杂的需部门协调配合的问题及时汇报,积极对接,把每一件事干实、干细、干利索,使项目资金落地有声,尽早发挥效-XZfc三、狠抓质量、力促进度严格落实法人责任制,招投标制,工程监理制和合同管理制“四制”管理制度。项目学校校长为第一责任人,谁使用谁负责。施工、决算、审计等环环相扣,凡事往前赶。要知道抓过程、抓细节就是抓质量。走下去多看、多问、多督促,常打电话,多些提醒,多些关心,保证工程质量。四、文明规范、安全施工树牢“安全重于泰山”理念,严格落实安全生产责任制,定期召开会议做好技术交底,时时事事紧绷安全施工、生命至上这根弦。五、结果导向、着眼绩效我们要克服“遇事慢半拍”、“大小事都是小事”的扯皮散漫思想,更不能虎头蛇尾,前紧后松,要紧盯绩效考评目标,狠抓过程管理,定期进行分析研判,取长补短、去粗取精,每个项目每个环节都有人负责,形成条块结合的管理机制,确保取得实效。

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