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1、派出所2023年工作总结及2024年工作思路提纲：一、2023年工作情况（一）精准打击，深入整治，持续开展严打整治行动（二）夯实基层基础，提升党建水平（三）以点带面，规范接处警工作（四）持续做好信访化解工作（五）着力打造过硬公安队伍二、存在不足与形势分析（一）队伍管理环节薄弱，正规化建设有待提升（二）执法质量环节薄弱，执法规范化有待提升（三）巡防工作环节薄弱，群众安全感满意度有待提升三、2024年工作思路（一）提升稳控能力，确保政治稳定（二）深化严打整治，维护治安平稳（三）坚持多管齐下，强化治安防控（四）注重教育管理，提高队伍素质（五）规范执法流程，严格执法办案2023年*派出所按照年初制定的
2、工作目标，全所民辅警 团结协作，认真履职，不断创新工作思路，抓实抓紧各项工 作，有力的维护了辖区的治安稳定、社会安定、队伍稳定。一、2023年工作情况（一）精准打击，深入整治，持续开展严打整治行动。 *派出所始终坚持以群众最关心、最关注的“盗抢骗”侵财 案件为打击重点，深入开展百日严打整治专项行动。全年共 侦破刑事案件*起，查处治安案件*起，调解纠纷*起，共抓 获各类违法犯罪人员*名，其中刑事拘留*人，取保候审*人, 逮捕*人，行政处罚*人，抓获上网逃犯*人，追回退还赃款* 万余元。（二）夯实基层基础，提升党建水平。一是强化责任落 实。始终把班子建设放在重要位置，明确支部主体责任、支 部书记第
3、一责任，推动形成支部委员分工负责、支部党员齐 抓共管的工作格局。今年共召开支委会*次，研究党建议题 *个。完善支委会重要事项议事制度，明确把党建工作列入 重要议事内容，构建职责清晰、具体到人、环环相扣的责任 链条。二是加强党员干部素质修养。扎实开展“每周警务之 星”“一名党员一面旗”党员评比活动，打造融党建、队建、 业务于一体的警营文化，提升警队凝聚力。教育民辅警树立 正确的世界观、价值观、人生观，培养职业自豪感、荣誉感， 不断调动工作积极性，牢固树立为谁从警、为谁服务的工作 理念，形成围绕业务抓党建，抓好党建促业务的良好格局。（三）以点带面，规范接处警工作。以最小作战单元实 战训练为契机，以
4、规范执法记录仪使用为切入点，加强对民 辅警接处警工作执法培训，规范接警、出警、处警、反馈、 移交等环节，做到第一时间以规范的语言，温和的态度，高 效的处置对待每一起报警，加强跟踪回访，确保执法“有温 度”，提高执法“公信度”。全年共接处警*起，现场调解 矛盾纠纷*起，救助群众*人次，成功处置个人极端事件*起。（四）持续做好信访化解工作。以矛盾纠纷大排查大化 解活动为主线，以民生警务服务热线办理为抓手，做优初信 初访工作，滚动排查风险隐患，积极化解突出问题，严打整 治非访行为，深入推进信访化解工作。全年成功化解各类疑 难信访案件*起，处理非访*人。（五）着力打造过硬公安队伍。把意识形态作为党建带
5、 队建的首要工作，强化民辅警思想政治意识，筑牢忠诚警魂。 深入开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，深入 学习二十大报告精神，教育引导民辅警有所学、有所思、有 所得。积极推进干部纪律作风建设“整治年”、公安机关作 风整顿活动，全体民警、辅警逐项查摆、剖析、整改问题不 足，全警撰写剖析材料*份，查摆整改突出问题*个，开展 谈心谈话*人次。二、存在不足与形势分析2023年，*派出所共接处警*起，其中立刑事案件*起， 受理治安案件*起，公民求助*起，纠纷*起，未发生重大群 体性事件。总体上，辖区治安大局走势平稳，辖区居民安全 感明显增强。根据当前新形势、新任务、新要求，在队伍管 理、执法办案和
6、提升群众满意度上还存在不足，主要体现在 以下几点：（一）队伍管理环节薄弱，正规化建设有待提升。全市 公安机关作风整顿活动开展以来，队伍存在的问题也凸显出 来，主要体现在思想认识和工作状态方面。由于工资待遇、 工作环境等原因，招聘的辅警在文化水平、身体素质等方面 参差不齐，从而影响了整体战斗力的充分发挥。其次由于辖 区面积大，非公安类警情多、经费紧张等原因，造成警力不 足，在一定程度上影响了政策贯彻落实和各类公安业务的有 效执行。（二）执法质量环节薄弱，执法规范化有待提升。虽然 对民辅警开展了最小作战单元现场处置训练和执法培训，但 民辅警法制意识仍然淡薄，在接处警及办案等执法工作中还 不时出现处
7、警效率不高、执法记录仪使用不规范、办案流程 不熟练、服务态度不热情等问题。其次执法档案管理要求不 严格，整理入档不及时、不规范。（三）巡防工作环节薄弱，群众安全感满意度有待提升。 虽然按照县局部署和要求，定期坚持巡防任务和公安宣传工 作，但巡防密度不到位，宣传工作不深入，群防群治巡防工 作机制形同虚设，巡防工作没有真正发挥震慑作用，宣传工 作没有起到真正的防范效果，以至于群众最关心的“盗抢骗” 侵财案件的发案率却始终居高不下，居民安全感满意度很难 大幅度提升。三、2024年工作思路2024年，*派出所要继续坚持以公安工作高质量发展统 领全局，在县局局和街道党工委的坚强领导下，紧密围绕提 升辖区
8、群众安全感满意度的工作要求，努力构建社会治安立 体防控体系，争取辖区社会治安更大好转，为辖区经济发展、 社会稳定做出新的贡献。（一）提升稳控能力，确保政治稳定。一是要加强矛盾 纠纷排查化解。盯紧辖区内的热点问题，以街道党工委、办 事处为依靠，以社区居委会为依托，对辖区内征地、拆迁等 矛盾纠纷集中进行全方位摸底和调处，最大限度地把各种矛 盾纠纷解决在萌芽状态，从源头上预防和减少影响社会稳定 的问题发生。二是要做好12345民生警务服务热线办理工作。 深入研究上级关于12345民生警务服务热线考核方案，吃透 内涵，结合实际，制定行之有效的应对措施，最大限度地降 低数量，提高质量。三是要不断强化高危
9、人员管控措施。以 各村街为单位，在辖区全面深入开展摸排工作，将信访重点 人员、肇事肇祸精神病人、治安不稳定人员等治安高危人员 全部纳入视线，逐一落实管控责任和措施。四是要进一步加 强情报信息工作。在不断完善以大数据为载体的情报信息搜 集机制的同时，进一步加强治安信息员队伍建设，密切关注 辖区社情民意，以信息主导警务模式牢牢把握维稳工作主动 权。（二）深化严打整治，维护治安平稳。一是以“打早防 小”为主线，紧紧盯住严重威胁群众安全感的“盗抢骗”等 多发性侵财犯罪和人民群众反映强烈的涉黑恶犯罪，下定决 心，加大警力投入，集中锋芒予以重拳打击，以严打促严防。 二是常态化开展场所整治，切实加强辖区九小
10、场所特别是歌 舞、洗浴、网吧、旅管等极易藏污纳垢场所的巡查管控，严 防“黄赌毒”等违法犯罪活动滋生曼延。三是净化营商环境, 为经济保驾护航。坚持打击整治和法制宣传相结合的方式， 深入辖区单位企业、建筑工地，开展大走访活动，排查风险 隐患，倾听意见建议，严厉打击损商违法犯罪活动，优化便 民措施，为其提供优质高效服务。（三）坚持多管齐下，强化治安防控。一是继续完善治 安防控机制，建立“巡逻+”郑城巡防模式，坚持巡逻定里 程、走访定户数、考核定指标，统筹做好反诈宣传、打击现 行、日常检查等工作，震慑违法犯罪，打造“平安高地”。 二是进一步完善巡防制度，明确巡防任务和巡防时间，做到 打防并举。确定巡防
11、区域、划定治安复杂区域与常规巡逻部 位，划定必巡线、必巡点，并采取车巡与步巡相结合，长线 巡逻与重点巡逻相结合等方法，对重点区域和易发案部位进 行全天候巡逻，以取保巡防工作能够发挥实效。三是配合街 道党工委做好督促辖区各村街的群防群治工作，不定期进行 夜查，及时汇报，督促整改，加强防控；四是在充分利用好 现有电子监控设备的基础上，积极协调各社区居委会、企事 业单位以及场所，继续推进辖区公共区域、新建住宅区及复 杂场所视频监控系统建设，加大视频监控覆盖面。（四）注重教育管理，提高队伍素质。一是坚持政治建 警。强化政治理论学习，常态化开展“队伍纪律作风整顿” 专项活动，增强民警的大局意识、责任意识
12、和服务意识，提 高队伍凝聚力、执行力。二是坚持素质育警。坚持用什么练 什么、缺什么补什么的原则不断集中学习，提高民警执法办 案水平和其它公安工作能力。三是坚持从优待警。以人为本, 认真落实民辅警座谈、量化积分考核等制度，鼓励积极作为， 奖励突出贡献，同时积极解决实际生活困难，消除后顾之忧。（五）规范执法流程，严格执法办案。执法工作是公安 工作的生命线，此项工作的好坏，直接影响着公安队伍的形 象，影响着人民群众的满意率。一是规范接处警工作。继续 以最小作战单元现场处置实战巡逻为依托，加强民辅警接处 警执法培训，提高现场应变能力、处置能力。同时要求民辅 警接待群众报警时，要认真登记，及时处警，每一起警情都 要详细记录，实时录像。二是完善执法质量考评制度。要求 每位民警建立执法档案，实行错案追究制，严格坚持“谁办 案谁负责”的原则，扎实开展“一案一评，进一步强化民 警执法意识，提升全所执法水平更上一台阶。三是狠抓案卷 台账整理和羁押人员管理工作。坚持“谁办案谁负责”的责 任制，网上与网下同时进行，做到适用法律条款准确，办案 流程不纠错，案卷整理入档及时，羁押人员不超期，避免复 议撤销、诉讼败诉以及其他执法过错责任案件的发生。
