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1、保证工程质量主要措施25.1.1工程质量等级我公司上下一心，众志成城，确保工程质量按照市质监站“备案制”质量评定标准一次验收合格，工程质量确保获得“白玉兰奖”和“鲁班奖”。25.1.2质量保证体系(1)项目总承包部质量保证体系工程质量管理网络图(3)确保工程质量保证体系25.1.3总体措施(1)本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。(2)劳务施工队伍必须严格考察、分析对比、择优选用。我总承包部将选择长期与我公司合作，具有良好工程施工经验，承建过同类超高层建筑
2、的施工队伍。(3)本工程项目部管理人员有参加承建过同类超高层项目的施工经验。(4)施工组织设计由公司总工程师审批同意后，再报监理单位审批同意后才能实施施工。(5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。(6)针对本工程的特点和施工难点，总承包项目部将有针对性地进行QC质量活动。(7)工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由施工单位自行检查经总承包复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。(8)对本工程施工中有难度的工序和部位，总承包部将设立质量管理点，并对其施工质量进行重点控制，确保施工质量满足要求。(9)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。(10)技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。(11)项目部将成立专家委员会，对本工程重大施工方案进行论证、研讨和审定，以确保工程优质、快速、如期建成。(12)总承包项目严格执行“挖土令”、“浇灌令”、“吊装令”、“沉桩令”四令的审批制度。(13)本工程的质量保证体系严格按照GB/T19001：2000idtISO9001:2000质量管理体系-要求执行。
