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1、各专业施工图纸深化及工艺做法节点设计1.深化设计的内容根据招标文件的要求，结合本工程的具体内容和特点，本工程需进行二次设计或深化设计的内容见下表深化设计内容一览表序号实施单位类别深化设计项目1自行施工范围内的深化设计钢筋模板工程钢结构工程装饰装修工程机电管线综合布置2专业分包工程的深化设计精装修工程室内变配电、电梯、弱电、消防、冰蓄冷及制冷机房、热交换站、锅炉房等工程。根据施工总承包管理的职能，针对深化设计实施主体的不同，确立本工程深化设计的总体管理思路见下表：深化设计总体管理思路序号深化设计项目管理思路1自行施工范围内的深化设计1、组织专业深化设计小组或委托有相应专业设计资质的单位实施各项深
2、化设计工作，对深化设计的质量和进度负直接责任。2、加强自身工作范围内深化设计工作与专业分包单位深化设计工作之间的协调，保证各专业深化设计工作的有条不紊和深化设计图纸的有效衔接和无缝结合。2专业分包工程的深化设计1、负责总体安排和协调所有专业分包工程的深化设计工作，审核专业分包工程的深化设计图纸，并负责向业主、监理、设计单位的报审工作。2、负责组织、管理与协调各机电专业的管线综合协调的深化设计工作，在图纸上综合协调各专业管线、设备的平衡布置，提前发现并解决施工安装过程中可能出现的问题。在满足规范及设计使用功能要求的前提下，力求各专业的管线及设备布置合理、整齐美观，为业主提供最大的使用空间。2.2
3、深化设计管理组织机构及职责组织机构在总承包项目经理部中成立由项目经理、项目设计总直接领导、各相关专业分包单位参与的“一体化”的深化设计部，下设各专业深化设计小组，全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作，确保深化设计工作的质量和进度，充分满足现场施工的需要。本工程深化设计管理组织机构见图。胃构深化设计负责人虹吸雨.水深化.设f计组深化设计管理组织机构示意工作职责深化设计部主要岗位工作职责见下表深化设计工作职责序号岗位名称管理职责1项目设计总管理并指导深化设计部的工作，审定深化设计图纸，提交现场施工。2深化设计部经理负责本工程深化设计部管理工作。负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化
4、设计出图计划。负责本工程深化设计工作的整体协调，并负责深化设计图的审核与报审。组织安排整个工程深化设计的进度计划。3建筑/结构/机电深化设计负责人协助深化设计部经理，分别负责建筑、结构、机电方面深化设计的管理、协调工作。4各专业深化设计小组参与各专业设计交底及技术论证、现场复核，复核各专业技术参数、设计计算书，与相关专业做好深化设计的衔接、协调工作，具体实施各专业深化设计工作。2 .3深化设计的管理流程本工程深化设计的管理流程见下图:熟悉、理解施图，参与设计交底和图纸会审各深化设并小组绘制曼成各专业深化设计图纸建筑/绪构/机电深化设计负责人审核、修改TlI深化设计图交底Aj图纸存档深化设计管理
5、流程2.4 深化设计的总体进度安排本工程深化设计具有工作量大、时间紧等特点，各专业深化设计小组绘制完成后的深化设计图，在经过深化设计部和项目总工程师审核后，还须向监理、设计、业主等相关单位进行送审。根据施工总体进度计划的要求，同时充分考虑送审的路途、各方审阅时间、审批后返回的时间以及需设计修改出图的时间等因素，制定深化设计工作的进度计划。2.5 深化设计的原则和要求1）深化设计必须严格遵守和执行国家有关设计规范、规程及相关施工验收规范的规定，必须依据原设计图纸，对原设计不能作实质性改变，不能改变原来的设计架构、性能指标、设备材料品牌、生产工艺等，仅是对原设计的布置、节点进行深化补充。2）按招标
6、文件规定要求完成施工深化图纸和各类相关文件，深化设计的深度必须达到能够指导作业班组进行生产的要求。3）深化设计图和文件必须按统一制图标准和CAD出图形式的要求，统一图签和编号，应注明工程名称、专业承包商名称、出图日期、图号等。4）深化设计的图纸必须于施工前按指定的时间内提交业主、监理、设计等单位审批，并根据意见进行修订，经批准后方能用于现场施工。2.6 深化设计的管理、协调措施1）专门制定本工程深化设计管理办法，确定深化设计管理流程，保证本工程的深化设计工作始终处在总承包管理项目经理部的受控之下，并在实施过程中不断完善，以便适时、完美地实现原设计的设计意图。2）制定并实施深化设计岗位责任细则，
7、确定设计人、校对人、审核人。各级岗位人员均应在深化设计管理流程中处于受控状态，按照岗位责任的规定，以质量、进度为中心开展工作。3）根据施工总进度计划，制定详细的深化设计进度计划，由深化设计部经理下达任务，采用分阶段管理的办法，有计划有步骤的组织深化设计工作。4）在深化设计前，组织深化设计人员与设计单位进行交流，接受设计交底，明了设计意图，在深化设计过程中始终作好与设计单位的配合工作。5）每周召集各专业深化设计小组召开深化设计协调会议，即时解决各专业深化设计中出现的矛盾和需要协调的问题，保证深化设计工作的进度。6）针对专题问题，不定期地组织专业设计工程师召开专题协调会，逐条逐项地解决工程中发生的
8、问题和难点，并及时更改差错。7）定期对各专业深化设计小组的工作进行对口检查，尤其是机电工种，其管线错综复杂，必须对照综合管线图仔细核查。8）在各专业深化设计小组之间，建立并保持高效畅通的沟通渠道，各专业深化设计小组之间要互通信息，密切配合，发现问题，快速解决，保证深化设计的质量和进度。9）为提高图纸质量，在深化设计图纸向业主、监理、设计院的报审中，加强图纸审核，力争做到：图面不清楚不送审；图纸不协调好不送审；业主、建筑师及原设计意见无处理结果不送审；总包及分包意见无处理结果不送审。10）局域网在本工程深化设计中的应用在本工程深化设计过程中，为保证各种项目信息及时传递，使整个深化设计过程能够与施
9、工现场适时衔接。项目部设立局域网络，对内以服务器为核心，实现各种资源共享，达到信息的快速传递和共享，对外联通国际互联网，适时与业主、设计院、现场监理及企业总部相联。在整个网络体系中，各工作站对互联网的访问采用代理方式，每一个工作站都可以通过代理服务器访问互联网，实现电子邮件收发、文件传递和网站的访问。为了保证网络安全，安装网络防火墙，用以防范来自互联网的网络攻击，在内部通过中心交换机划分虚拟网段，将各深化设计小组从逻辑上进行隔离，确保各自的内部资料的安全。我单位将为本工程申请专用的互联网域名，建立项目电子邮件系统。现场深化设计局域网组成情况见图2-3所示：2.7 对主要专业分包深化设计管理、协
10、调的重点对玻璃幕墙、石材幕墙、外门窗、采光天窗工程深化设计管理协调的重点1）根据施工总进度计划的安排，协助业主及早进行幕墙分包商的选择。2）在分包商进行幕墙、外门窗深化设计之前，协助分包商检查预埋件、结构尺寸，提供与之有关的基础条件，使其在进行设计时能够提前考虑，避免后期不必要的修改，使幕墙、外门窗深化设计完成时间保证不影响结构施工期间的预留预埋工作。3）幕墙、外门窗深化设计完成后，将对其进行审核，重点考虑幕墙深化设计是否准确实现了原设计的意图，与土建及其它专业分包之间在实施过程中是否存在矛盾，如果存在矛盾，则协调各专业提出解决方案。审核合格的图纸交业主、监理、设计单位审批，并按照反馈回来的审
11、批意见责成幕墙分包商进行设计修改，直至审批合格。协助幕墙、外门窗深化设计单位出专业计算书和幕墙的“三性”试验报告。管线综合深装饰深化局域网在深化设计中的应用示意4）在现场深化设计部设建筑深化设计负责人，专门对接幕墙专业分包商及业主/监理/设计院等，协调设计及施工过程中的相关事宜，建立周例会制度，确保幕墙工程深化设计的顺利实施。5）协助幕墙、外门窗深化设计单位优化节点做法，合理设计变更，提供材料样板，安装幕墙，外门窗的样板，遵循主要分部分项工程样板先行。对室内精装修专业分包工程深化设计管理、协调的重点1）根据施工总进度计划的安排，协助业主及早进行室内精装修专业分包商的选择2）协调专业装修工程分包
12、商根据工程总体进度制定详细的图纸设计计划，包括装修方案设计计划，业主对装修设计方案的审定，装修施工图设计计划，装修方案消防报审计划等一系列分解计划。3)积极协调装修工程设计和机电工程设计相互交叉问题，将矛盾消化解决在施工图设计阶段，避免因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。4)协调装修工程分包商根据设计要求提供的主要材料样板、样板间工作，严格要求专业分包做好收边收口的优化图纸，确保装饰效果实现。3对弱电、消防等机电专业分包深化设计管理、协调的重点将机电专业分包工程的设备、管线、桥架、线槽、线管等的排布统纳入到机电综合管道平衡布置的深化设计中，在达到整体美观、合理布置的同时，不
13、得影响智能化系统的使用功能，并保证满足智能化专业的相关规范规定和设计要求。2)针对各机电专业分包工程与水、电、风等专业的接口和界面问题，组织专题性的图纸汇审和相互交底，使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，最重要的是清理相互间的接口条件，解决图纸上存在的交叉矛盾，不相匹配等问题。确定各机电专业分包工程与水、电、风专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面，形成文字记录并会签，作为后续工作的依据。3)凡是与智能化系统有接口要求的设备、阀门、风口等，在物资采购前，充分了解其他各机电专业分包系统的相关控制原理和具体的接口要求，并将之形成书面的技术文件纳入物资采购合同中，
14、从源头来保证满足智能化系统的接口要求。2.8 深化设计统一制图标准图层设置在深化设计部的组织管理下统一规范各专业在CAD电子文档绘制过程中的图层设置，便于CAD电子文档在各专业深化设计小组中的流转使用，针对各专业CAD电子文档绘制过程中的图层设置拟规定如下：(1)各专业在CAD电子文档绘制过程中应严格执行图层分层绘制；(2)各专业在原设计提供CAD电子文档基础上自行绘制的内容和原设计图纸中与本机电分包单位相关的内容均应纳入图层管理；（3）按规定应纳入图层管理内容的所有图层前均应加设第一前缀一”以便于与原设计CAD电子文档内容区分；（4）各专业在第一前缀后设置第二前缀，各单位的第二前缀名由总包统
15、一规定；（5）各专业内部在第一、第二前缀前提下可以根据各设计人的绘图习惯设置图层名称；（6）图层设置时机电预留洞口、预埋件及其相关的内容必须设置在规定的图层内；（7）各专业将原设计CAD电子文档或其余专业CAD电子文档作为底图绘制CAD电子文档时，应将底图设置成“外部引用”或设置为“块”；（8）各专业有权对其他专业提供的图层设置混乱的CAD电子文档拒绝接收，并及时向总包反映；（9）在深化设计实际实施时，对图层规定总包将组织各分包讨论确定，报业主、监理、设计院批准。各专业提交叠加综合图使用的图纸颜色按下列要求执行：1）建筑平面图使用的颜色按设计提供的为准；2）风管使用双线绘制，在施工图中需注明截面尺寸、水平定位尺寸（从风管外边到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从风管底边到土建在每层所放定位线的距离）、防火及排烟阀接线位置、风机盘管接口位置、风阀调节装置位置；空调水管道使用单线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离）、水阀位置。3）给排水管道使用单线绘制，在施工图中需注明管
