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1、1、工程概况某居住小区南侧路线经现场踏勘及建设单位介绍，基础持力层为杂填土。据调查该马路建成后开头发生不均匀沉降、马路路面开裂，马路南侧距路沿石2.6米范围内有50米长路面已发现35Cm宽裂缝且已发现路面沉降。20*年4月上旬因降雨原因裂缝及沉降扩大，并有继续发展之势，危及过往车辆及行人的安全。2、边坡加固依据(1)岩土工程勘察规范GB50021-2001(2)建筑地基处置技术规范JGJ79-2012(3)建筑基坑支护技术规范JGJ1202012(4)建筑地基基础设计规范GB50007-2011(5)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(6)建筑边坡工程鉴定与加固技术规范G
2、B50843-2013(7)建筑基坑工程检测技术规范GB50497-20093、边坡加固方案依据路线现状及建设单位要求，边坡加固目的是控制裂缝及沉降继续发展，坚持现状不变，确保过往车辆及行人的安全。边坡加固方法很多，依据建设单位的介绍，结合我公司现场踏勘结果，本着经济节省、技术可靠、施工方便原则，我公司经郑重研究决议采用如下加固方式：1、a-b、c-d段采用打入式土钉+喷射细石混凝土护面；2、b-c段采用灌浆法加固边坡，坡面采用打入式土钉+喷射细石混凝土护面。依据建设单位要求总加固处置长度约125m。其中a-bc-d段总处置长度75m,b-c段总处置长度50mo3.1 地基加固及边坡防护设计3
3、.1. K1剖面(bc段)边坡加固本段采用钻机成孔下入花管灌浆法。钻孔部署：在路线南侧距路沿石0.3m,第一二排灌浆孔按横向间距1.2m,竖向间距1.5m；其余各排按间距1.5m梅花形部署灌浆孔。钻孔直径108mm,孔深预估约2-10m（依据实际情况调整孔深但孔深进入原始土层不小于1.0米）管长2.0-9.7m,管径42mm,花管长度1.58.0m,管上每隔100cm钻一环排射浆孔，每环四孔，孔径10mm,灌浆孔采用高标号水泥砂浆封顶1.0m。灌浆孔采用全孔一次性灌浆，必要时进行二次补浆或间歇灌浆，灌浆体直径约为1.20m,加固深度约IOmo水泥浆液水灰比0.50.6,灌浆压力为0.30.6M
4、pa,流量为1520hmin,灌浆液加入水玻璃掺加剂，用量约为水泥重量的1%2%,每个灌浆点的灌浆量控制在23m3.先施工距离路线较近一侧灌浆孔，再施工内侧灌浆孔，施工时采用隔孔灌浆跳注方式分两次注完。3.1.2. 1-1剖面（bc段）、22剖面（ab、段）边坡防护边坡坡度依据现状做适当修坡及灌浆后，采用打入式土钉+喷射C20细石混凝土防护边坡。共设土钉6道，入射角10。，水平间距1.5m,垂直间距1.5m。坡面铺设间距150x15Omm06.5钢筋网，横向压筋18,喷射面层厚80mm,喷射混凝土标号C20o钉设计参数见表3.1。表3.1土钉道号水平间距竖向间距配筋成孔直径土钉总长度11.5m
5、1.5m1020108mm2.0m21.5mL5ml20108mm2.0m3l.5m1.5ml620108mm2.0m41.5m1.5m漫20108mm2.0m51.5mi.5ml20108mm2.0m61.5m1.5ml20108mm2.0m3.2地基加固工期考虑施工前准备及施工空间狭窄，施工不便等因素，地基加固工期为30天。遇雨天及其它非乙方原因造成误工，工期顺延。3.3、 灌浆中事故处置3.3.1 冒浆处置在施工工艺上采用控制性措施，如：降低灌浆压力、提高浆液的浓度、限制进浆量、间歇灌浆法等，也可采用堵塞冒浆处等措施处置。3.3.2 串浆处置加大第一秩序孔间的孔距，适当延长相邻秩序孔施工
6、时间的间隔，当相临灌浆孔串孔时，可采用同时并联灌浆方法，如串浆孔正在打（或钻）孔，应停止打（或钻）孔，用止浆塞封闭孔口，待灌完浆后再恢复打（或钻）孔。3.3.3 地面扰动可采用减少灌浆压力，加深灌浆段地位等措施处置。3.4、 建议灌浆加固期间以及加固后使用期间应对加固地段进行沉降变形监测，依据监测结果指导加固施工，保证加固路段及其周围的安全，并对地基加固效果进行评价。4、施工组织设计4.1现场组织机构现场配备管理及技术骨干，确保按本方案如期完成加固施工。现场组织机构框图如下：工程项目经理部经理技术负责人：工程部主任：技术部主任：注浆施工队(IO个)成孔施工队26个)质检安全部主任：主要施工机械
7、设施表1序号机械或设施名称型号规格数量产地制作年份额定功率备注1钻机SH-302台无锡2010成孔2洛阳铲6把成孔3三角架、落锤各1个成孔4制浆机NJ-600型1台上海201025KW制浆5灌浆机BW250型1台上海201050KW灌浆6高压管、灌浆塞各5个灌浆7吊车QY-161台徐州200816t吊管下孔、搬运8电焊机BXT-3151台天津201230KW9施工车哈飞、双排各1辆长沙2012各种工器具及检测仪器表2名称规格型号单位数量用途全站仪托普康2套1测量放线水准仪S3E套2测量放线、标高测量大批程压力表只2泥浆测定仪套1泥浆性能测绳50m套1测孔深、碎标高4.3 劳务计划工种按工程施工
8、阶段投入劳动力情况前期准备施工阶段项目管理人员12技术管理人员12生产后勤安全管理人员11电工11成孔、坡面修整施工人员516灌浆人员210其它人员12合计10344.4 X施工准备4.4.1 施工技术准备收集准备本工程适用的国家及地方规范规程,收集与本工程条件类似的工程资料。组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。组织项目技术人员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容，理解施工图各种设计技术要求和各项指标。组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工情况，学习以往工程施工经验。分部、分项编写详细的施工组织设计，为进场正式施
9、工做好指导性技术文件。4.4.2 施工人员准备依据工程需要制定各工序劳动用工计戈J,按各工序、各岗位进行用人计划统计，确定全体施工人员数量。通过公司总工办和人事部门，遵照“择优选用”的原则，选择能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。确定各工种工人用人用工数量，确定人员名单，组织工人进行技能操作和安全培训，为随时进入施工现场做好准备。4.4.3 施工机械准备按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设施选型，确定工程用设施型号及数量，并制定详细的施工设施需用计戈人对工程设施进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。一切工程施工用机械设施在进场前进行试运转,保证机械设施状
10、况良好。4.4.4 工程原原料准备依据统计的工程量计算原原料用量，编制原原料用量明细表。依据原原料用量明细表对原原料进行分类，确定采购计划和步骤。按采购计划对原原料生产厂家进行价钱、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。(4)依据工程进度计戈J,针对每种原原料的采购情况，制定各种原原料供应计划。4.4.5 施工用水、用电及交通准备依据工程量和设施数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查，初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。依据考查情况和水、电、交通工具的计戈J,组织
11、施工设施和运输车辆，并对运输车辆和发电机等设施进行试运转，保证其状况良好。(4)对进场路线进行考察，规划设施和物资进场路线和置放地点，同时施工4.5 边坡加固施工工艺1. 5.L灌浆原料(1)采用425号普通硅酸岩水泥；(2)灌浆原料配比：水灰比0.50.6,加入水玻璃掺加剂，用量约为水泥重量的1%2%；4. 5.2.灌浆加固施工流程(1)灌浆孔成孔。(2)注入浆液。(3)每一灌浆孔完成后，封堵灌浆孔。(4)进行下一灌浆孔施工。见灌浆施工工艺流程框图：灌浆施工工艺流程框图:定位钻破地面5. 5.3灌浆范围的设计详见灌浆平面图。454灌浆压力控制施工时，喜灌浆压力不足，就达不到填充的目的；若压力
12、过高，就可能引起边坡外侧受损或隆起。所以，在灌浆时要严厉控制浆液注入的压力，灌浆压力O.30.6Mpao6. 5.5灌浆观察7. 5.5.L基准点、观察点布设基准点应布设远离灌浆处置区以外，一般布设23个；观察点应布设在要处置的路段端独立柱上，平均每柱布设一个观察点。8. 5.5.2.观察精度及使用仪器设施观察使用水准仪的精度一般应小于LOmm。9. 5.5.3.测量观察灌浆处置前应测后、每个观察点的高程并作为初始值，灌浆处置期间，应依据施工进度对正处置的地段跟班观察，全部施工完毕后应全面观察一次。4、土钉墙施工工艺土钉施工是随修坡而进行的，采用打入式土钉。插筋后，挂网后喷碎，每一步土钉施工工
13、艺流程如下：钉端焊接喷射混凝土面层混凝土面层养护循环下层土钉施工土钉施工技术要求：成孔：采用机械和人士相结合的方法成孔。成孔技术要求如下：a、土钉成孔孔距允许偏差10Omn1；b、土钉成孔倾角允许偏差1；挂网：在挂网之前坡面先由人工削坡整理，墙面依据现有边坡随坡就坡,墙而平整度允许偏差20mm;然后现场绑扎钢筋网，网片与网片之间重叠不少于20cm,整个坡面挂网以后再进行加强筋的焊接，加强筋和土钉拉杆端头应焊接牢固。喷射:土钉墙面厚度允许偏差10mm。挂网后立刻进行喷碎施工，要求碎强度不低于C25。上述工作完成后，并且喷射碎和锚索内浆体强度到达肯定强度后，方可进行下一阶段的工作。一切面层在坡顶均
14、做外翻宽度LOOm的压边，呈外倾状,在基坑四周坡顶以外肯定宽度须采用防止地表水渗水措施。4.6 工期和质量保证措施在灌浆加固处置施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安置，精心施工、在保证质量的前提下，采用如下措施：为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部进场后依据实际情况认真编制实施性进度网络计划，并严厉按照此组织施工，制订单项作业计戈上每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采用对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行。以网络科学组织施工，提高时空使用率，推行立体、平行、交叉作业法、实现上下左右，前后内外、多种工序相互穿插，密切衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。合理安置劳动力，执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关切
