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就业服务管理局物业管理服务项目综合评分表公司名称评审项目评分标准分值得分项目报价以本次全部有效投标文件的报价的平均价为基准价，基准价10%范围内或等于基准价得满分。每低于基准价10%（含10%）或者高于基准价10%（含10%）扣1分，直至扣完为止。20服务方案根据各比选方对本项目背景和需求的整体理解，提供完整性、专业性、针对性和实用性的组织服务方案，由评审小组对服务方案优化程度进行等级对比打分，一等计分区间为510分，二等计分区间为3930分，三等计分区间为30分以下。50团队能力在此次物业服务工作中配置不少于10名，内容包括但不限于安保人员4名、保洁人员3名、水电工1名、会务2名。每少1人扣1分。20管理制度提供各类内部管理制度、紧急（突发）事件处理方案、安全服务质量标准、职业道德规范、工作纪律、管理规定、岗位职责等，以及对该项目各项管理服务质量指标的承诺，每具有1个制度的得1分，最多得10分。10评委总分时间
