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1、约保证金管理办法为进一步规范集团公司工程建设项目分包班组的合同履约行为，避免分包班组因违约给集团公司造成经济损失或声誉影响，并保证集团公司的损失能够及时得到补偿，特制定本办法。一、适用范围本管理办法适用于公司直管项目。二、履约保证金额度1、中标人现金缴纳中标额10%的履约保证金，80万元封顶，投标保证金可通过财务办理转接手续。2、新进班组前2个项目必须现金足额缴纳履约保证金。三、可以免交、少交或采取其他方式交纳的情形1、集团公司近3年内获得过2次“优秀班组”称号的班组且与公司合作期内未发生质量安全问题以及债务纠纷的可以在下一年的项目中免交。2、前一年信用评级为AA级（评价得分90分及以上）和A
2、级（90评价得2分85分）的班组，减半缴纳，可以用以往工程待支付进度款代替（需财务做好往来账），不足部分现金补齐。3、信用评级为B级及以下（85分以下）的，需现金足额缴纳。履约保证金缴纳对照表履约保证金缴纳标准对应条件免交近3年内获得过2次“优秀班组”称号的班组且与公司合作期内未发生质量安全问题以及债务纠纷的班组减半缴并可以用以往项目待支付进度款代替信用评级为AA级（评价得分90分及以上）和A级（90评价得，分85分）的班组10%现金缴纳信用评级为B级及以下（85分以下）的班组；新进班组前2个项目四、缴纳时间的要求未足额缴纳的中标人不得签订合同，3日内未足额缴纳的，视为放弃中标，总承包方有权取消分包人中标资格并有权没收投标保证金。五、履约保证金的退还分包工程类完成合同额的50%后无息退还履约保证金50%,完成合同约定内容并完成决算手续后无息退还履约保证金50%o履约保证金退还必须满足以下条件：履约保证金押金条原件。已签批完的退款申请表。六、附则本管理办法自下发之日起实施，由公司项目管理中心负责解释。
