《建筑工程施工重点与难点工程施工方法技术投标方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程施工重点与难点工程施工方法技术投标方案.docx（25页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、建筑工程施工重点与难点工程施工方法在施工前认真分析本工程的重点及难点，制定出相应的措施及施工方案，能够避免出现不必要的失误，并能确保工程的质量及工期。一、混凝土工程防止开裂措施本工程的结构施工除了要抓好混凝土结构几何尺寸，表面光滑平整，达到镜面效果等方面之外，混凝土结构不产生裂缝是结构创优的主要环节。混凝土结构质量的好坏严重地影响工程使用和寿命，同时混凝土自身的密实度和内部质量影响到房屋的防渗漏的性能，因此保证混凝土结构不出现裂纹是本工程的一项关键工作。我们将针对本工程的特点，采取系列相关措施以保证混凝土结构不出现裂纹，特别是卫生间、屋面等关键部位的混凝土。二、防水工程质量保证及解决方案（一）
2、、施工概述防水施工是控制工程质量的关键，我们将结合以往的施工经验，依据结构自防水、外防水等多道设防的施工原则，重点处理好施工缝等防水。细石混凝土结合改性沥青防水卷材料防水层。我单位在防水工程施工过程中，除按照有关规范、规程要求进行外，尚须按以下措施执行。（二）、结构自防水为确保防水部位混凝土施工质量，除振捣密实外采取如下措施：1、选取优质的外加剂，以合理之掺量达到减少及防止收缩裂缝的发生。2、减水剂（与设计配合选用）为高效型，其减水率25%以上,使校之用水量大幅降低，以期达到较高的抗渗要求。3、严格骨料的选取，特别是含泥量严控在1.5%（砂）及0.5%（碎石）以下。（三）、特殊部位处理1、竖向
3、施工缝采用快易收口网和BW止水条。2、对于竖向施工缝，端头模板牢固可靠，不跑模。先浇混凝土基面必须充分凿毛、清洗干净、排除杂物。3、水平施工缝采用快易收口网和BW止水条，在混凝土浇筑前先在基面上注入2530mm与浇筑混凝土同标号的水泥砂浆，竖向施工缝应控制入模点与基面有一定的距离，经均匀、充分振捣后使基面与新浇筑混凝土有2530mm水泥砂浆，新、旧混凝土结合良好。4、施工缝处混凝土应加强振捣，保证混凝土密实。（四）、外墙防水1、砌块外墙体的防裂、防渗漏措施（1）砌块的技术性能应符合新型墙体材料内控技术指标的要求，达不到指标要求的，一律不得使用。（2）为防止墙柱交界处出现纵向裂缝，砌块应紧靠柱壁
4、砌筑，砌筑时灰缝要饱满密实，并注意减少缝的厚度和原浆随手压缝；按规定锚入拉结筋。（3）为防止出现墙、梁交界处的水平裂缝，梁底采用实心辅助砌块斜砌，砌块顶满铺砂浆顶紧梁底，并控制码口高度和最上一皮砌筑高度。当不能斜砌时，其搭接位置应设置300宽钢板网片。（4）所有砌体拟砌筑的砌块，必须控制其含水率和提早2d浇水以及达到强度才允许使用。（5）改善砌筑砂浆的和易性，控制抹灰层的厚度、配比和操作工艺，严禁使用水泥砂浆砌筑。砂浆饱满度不应低于80%。竖向灰健应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。铺灰时一次铺灰长度不宜超过2块主规格块体的长度。（6）沿墙柱、墙梁交界处挂钢网或纤维布防裂。控制墙体
5、的砌筑长度，按设计或规范要求加设构造梁、柱。砌体中的过梁采用钢筋混凝土过梁。当需要移动砌体中的砌块或撞动的砌块时，应重新铺砌。（8）选用强度较高的砌块，抹灰层与基层材质相适应。（9）抹灰打底要控制基层含水率，适量洒水，抹灰层要分遍压实赶平。（IO）女儿墙与屋面交接除挂钢网或纤维布防裂外，要处理好交接处的留缝和防水处理，严格按构造做好交接处的砌筑，减少温度应力。水砂浆堵塞墙体裂缝所形成的流水通道，待堵塞裂缝的防水砂浆固化后再抹灰，沿裂缝位置加设裂缝拉结网。（三）外墙基层采用采用防水砂浆。（12）外墙镶贴块料，灰缝必须饱满，如设计留缝，则缝间应加浆勾缝，并用压缝工具压实。（13）门窗框周边与墙体采
6、用水泥砂或防水砂浆填密实，门窗顶、窗楣、雨蓬、窗台下部应设置滴水线，窗台上部抹灰坡度应合理。（14）铝框安装必须符合有关要求，铝框周围与墙体之间用密封胶填塞、封闭。（15）女儿墙与屋面交接处做好园角泛水，采用防水砂浆抹灰，做好钢筋混凝土压顶，使其抹灰坡度有利排水和滴水。（五）、粒屋面防渗措施屋面防渗，除附加防水层施工质量保证外，於的浇筑质量亦是关键。（1）屋面碎施工不得留设施工缝和出现冷缝。（2）屋面舲采用平板震荡器振捣密实时，其移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。（3）要加强舲的收水压光工作，应用两次压光，以减少裂缝的出现。（4）要加强校的养护，要创造条件蓄水养护，当不得蓄水养
7、护时，设专人每天淋水保湿，每天淋水不少于6次。屋面防水层或找平层施工前其基层要清理干净，彻底清除结构层上面的松散杂物，予埋予留孔洞应填塞密实。（6）严禁在原位批挡，原位拌制防水砂浆，以避免砂浆拌制不均匀而产生脱壳分离。（7）要加强找平层或防水层的批挡压光工作，掌握好压光时间，压光一般以不少于三遍为宜，消除抹痕和闭塞细毛孔，达到压平、压实、压光。要重视批挡层的素水泥浆扫浆工作，随刷随铺。批挡层完成后第二天即要浇水养护，连续养护时间不应少于7昼夜。（9）防水砂浆由专人负责，横抹一道，竖抹一道，注意均匀、密实，完工后不得有铁件或利器碰撞。（10）防水砂浆施工完毕后，尽快铺隔热砖，防止冷热交替拉裂防水
8、层，以更好保护防水层。（六）、防水施工的质量控制1、施工准备阶段质量控制（I）认真审图，全面领会设计意图，凡图纸中防水细部不能确保施工质量部分，及时提出合理化建议和修改变更意见。（2）编制防水工程质量控制要点。（3）施工人员必须有上岗合格证，并配专职质检员，在施工过程中进行质量控制。（4）施工管理人员应掌握防水材料基本性能，选取优质防水材料,并严格对防水材料进行现场复试。（5）基层必须符合要求。2、施工阶段质量控制（1）施工前应认真编写切实可行的具体施工方案和措施。对阴阳角、排水口、管子根等容易发生渗漏部位增补的处理措施，应向操作者作详细交底Q施工管理人员应掌握防水构造作法与基本施工技术，操作
9、人员应正确理解和掌握防水工程的操作要领。施工管理人员应督促操作人员严格按工艺流程标准进行施工，并督促操作人员进行认真自检。（4）专职质检员检查要到位，要以预防为主，坚持在工作面上进行检查，以便及时发现问题，随时纠正。3、验收质量控制（1）技术负责人应及时组织和办理防水隐蔽工程验收，细部构造及附加层的防水做法，要做到合理、正确，并应认真细致检查，如实记载。（2）严格防水层分项工程质检评定，质量要符合规范要求。（3）防水工程完成后，应进行蓄水试验。（4）防水工程验收应包括下列技术资料：技术交底措施；专业防水施工队伍；防水队伍上岗合格证；防水材料使用认证合格证，检测试验报告、复试单；防水隐蔽验收记录
10、；防水层施工完毕试水记录；面层施工完毕二次试水记录；防水工程质量评定资料。做完防水后避免上人，严防施工设备损坏防水层。三、工程特点及重点（一）本工程单位工程多，专业工种多。主要表现土建、水电安装、装修等专业工种相互配合、协调组织错综复杂。在大批施工人员进场前，必须做好前期准备，为后续工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。（二）施工工期要紧，招标文件要求在730日历天内完成全部施工任务，在充分发挥我公司人、财、物的优势下，对工期优化，我公司确保在730日历天内完成。特别是结构工作量大，需材料量大，加工量也大，所以此部分是工期的关键。（三）材料供应比较集中，因为施工高
11、峰期材料的需要量大，必须及时提出计划，避免因材料的供应不足而导致待工现象。（四）本工程位于城区，因此安全生产及文明施工非常关键。确保安全文明施工措施：现场砖砌围墙，同时贴上宣传画，以衬市文明建设的新形象。加强对工人出入现场的保安管理，并办好“三证”；另外还要加强环境污染控制的管理，特别是锯机、冲击钻及柴油发电机的噪音控制。（五）认真做好包装，加强宣传市建设景象。（六）本工程测量放线也是工程的重点：主要有基础的放线定位，主体结构的垂直度控制。因此本工程的测量放线是施工过程中的关键重点。（七）水电及防雷工程在地梁基础施工开始插入预埋及施工，结构完成，至装修阶段，应以安装为主导，土建装修配合，不得影
12、响总体进度。（八）门窗工程数量多，应插入装饰施工中，相互协调。（九）水电、消防的安装也是工程的重点所在。采用的材料及设备产品，必须产品合格证、试验报告及具有法律效力的检测部门的检验报告，让市消防部门、质监门、监理及业主放心，确保合格工程。四、工程难点（一）施工组织管理是本工程施工的一大难点：1、人力组织上：本工程高峰期现场施工人员数量多，在短时间筹集这么多的技术工人难度大。而且临设搭建有一定的时间，现场目前比较混乱，所以便道先行，临设紧跟，否则，很难组织那么多的技术工人入住。2、机械组织上：本工程土建施工机械较多，其它小型机械也较多。因此，如何确保在短期内组织如此大规模的施工机械进场是本工程施
13、工的关键。首先，在投标过程中公司组织机械的来源调查，按照甲方要求提供的机械明细表确定是公司现有机械还是租借、新购等，确保施工机械的到位。3、材料供应组织：本工程材料供应量较大，如果采购不及时，甚至导致现场停工待料现场，因此材料的及时供应是本工程施工的又一难点。4、周转材的供应：实际施工时周转材需要量大，需要有足够的资金确保周转材料的供应。5、施工流程的确定：本工程施工项目多，涉及到各种施工专业。因此，统筹安排各工序的先后次序及流水作业、交叉作业的顺利程度是决定本工程工期的重要一环。6、交通组织：现场还是一片空地，想要把材料运输至个施工点，是比较困难的事情，因此需要人力来运输，这样无疑就影响了本
14、工程的施工进度。（二）施工测量定位控制：本工程存在总体平面测量控制、基础放线及高程控制。五、施工对策（一）选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过合格工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格工程质量标准，并确保创合格工程提供了强有力的保证。工程质量达到合格工程标准。本工程的重点在于舲的质量控制，钢筋位置保证准确、模板的投入全部采用全新木夹板施工，
15、以保证建筑物结构外观质量。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。（二）精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达合格工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项合格工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。（三）充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用钢筋竖向连接等十多项“四新”技术，为确保工程质量达合格工程的质量标准提供强大的科技保证。（四）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个
