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1、总承包对防水专业分项工程管理2.12.1概述本工程防水工程除前述施工方案要求外，再制定总承包对防水施工分包质量、工期、安全、文明施工专项主要管理点。本工程防水分项工程由我司防水公司自行施工。2.12. 2主要协调、配合措施(D总包配合防水分包做好舲基层的处理工作，包括基层找平、阴阳角圆角处理等。(2)总包提供临时仓库供防水分包堆放材料。2.12.3质量管理要点(1)施工方案审定a.根据设计图纸，防水施工分包应按照总包要求，及时编制屋面防水工程施工组织设计，经总承包审批同意后，才能实施。b.应绘制各节点(屋面女儿墙处，出屋面管道处等)防水处理方案图，并征得设计总包及监理同意。c.根据现场实际情况
2、确定防水涂膜施工的先后顺序，及施工段的划分。(2)质量管理检查a.检查所有原材料的出厂合格证及现场材料复试报告，合格后才允许用在工程上。b.防水涂膜施工前基层处理情况由总包会同防水、土建分包共同检查，确定符合防水施工要求后才允许施工。C.检查基层含水率。d.防水涂膜施工完成后进行检查，发现问题及时整改。e.检查防水层泛水高度大于250mm,各节点处理是否符合设计图纸和规范要求。f.防水层施工完毕，由总包及监理验收，填写隐蔽工程验收单后，才能进行下道工序施工。g.防水层施工完毕后，总包督促分包做好防水层的保护工作。2.12.4工期管理要点(1)依据业主总工期的要求，防水施工分包必须按总承包规定的工期要求，安排、编制施工进度计划。本工程屋面防水工期安排60天。(2)依据楼层数量和防水层铺设面积及工期要求安排不同作业班组同时进场流水施工。2.12.5安全文明施工管理要点(1)总承包检查、督促防水施工分包做好施工完后的落手清工作。(2)防水层施工时，注意防水材料不要任意散落，以免污染建筑物。
