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1、某工程质量体系及质量保证措施1.1.1.1 质量保证体系组成图8T质量保证体系1.1.1.2 质保体系运行按照质保体系中的关系，本着下级对上级负责的原则，按照本岗位的岗位职责，认真开展工作。L 1. 1.3质量控制点1 .管道专业：原材料的检查验收；管道安装的水平度、垂直度。2 .电气专业：原材料规格、型号、元器件、设备质量；元器件安装质量；系统调试。1.1.1.4保证工程质量目标的措施1 .以“精心施工、确保质量、服务顾客、奉献社会为方针；以“优质高效、多创精品”为目标；以“诚实守信、尽心尽力”为承诺，结合我司贯彻开展QC全面质量管理活动，以项目经理、技术负责、专职质检员、各作业班组为成员，
2、成立QC小组，制定预控措施并认真实施，对存在问题及时作因果分析，制定纠正措施，予以纠正。2 .认真审阅图纸、合理组织施工，力口强各分部分项工程的技术交底工作，做到操作上标准达规范。3 .加强工程质量监督制度，严格“三检制”，项目部设专职质检员，班组设兼职质检员，强化各作业班组内部自检、互检和交接检工作，充分体现质量否决。4 .坚持质量保证金制度和奖罚制度，分项工程确保达到优良，达不至优良的，罚项目部当月工资的20%,）扣操作班组当月任务单的10%o5 .严把材料关，工程所用的tfft4都必须满足设计有关规定。6 .安装工程质量控制措施应按照以下条款进行（1）文件和资料的控制（2）文件的发放：各
3、类技术规范、规程、标准和资料由公司总工程师批准，技质部统一发放，经批准发布的受控技术性文件，必须加盖受控印章，并注明受控编号，由该类文件控制部门登记，领用人签字，方可生效，各部门在接受或发放文件时，应随时填收发文记录。（3）本项目实施所需图纸、文件和资料的控制本工程采用的施工图为甘肃省土木建筑学会设计院的图纸。施工验收规范采用：给排水管道工程工程施工验收规范GB50268-97建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88电气装置安装工程施工及验收规范建筑电气安装工程质量验评标准GBJ303-88工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-897 .采购（1）对所用物资的质量要
4、求对于材料供应部、材料供应站及项目部或顾客提供的物资，必须要有出厂合格证，并经复试合格后，方可使用，不合格的材料不得用于工程中。（2）物资的采购计划及实施计划采购计划应由项目部根据质量计划的要求，按其实际工程进度向材料供应部门或材料供应站提出要料计划清单，材料供应站根据库存情况,提出采购计划，经报分公司生产经理审批后方可采购。上报给材料部的要料计划清单由材料部长审批后方可采购。对周转材料由材料供应部统一采购、调配，任何基层单位不得擅自采购，材料部根据合同周转材料的新旧情况，有计划的提出采购计划申请，上报公司生产副总经理审批后，方可采购。对工程上急需要的零星物资，由项目部采购。(3)对分承包方的
5、控制和评定：当工程需要特殊要求转包或分包时应遵循以下规定：对所采购的物资由材料采购员对分承包方的经营许可证、经营范围、社会信誉、以往业绩、合作态度及质量体系等进行考查，根据考查结果，由材料供应部长或材料供应站长对分承包方进行评定，材料部和材料站分别建立合格的分承包方档案。当分承包方合同签字生效后，材料部或材料站应派有专职人员对分承包方生产过程的质量进行随机抽查及质量鉴定，每年应对分承包方进行复评，从合格的分承包方中择优选用。8 .顾客提供产品的控制对顾客提供的产品和物资，必须要有厂家资质证、出厂合格证及随机文件，并应由技术负责人、项目经理、材料负责人、专职质检员验证合格后方可使用，不合格的物资
6、和产品不得用于工程中。9 .产品的标识和可追溯性(1)库内存放物资的标识材料保管员对进入仓库的物资必须进行标识和出库后的物资标识和移置工作。对检验合格的物资应挂绿牌进行标识，并标明物资的品种、规格、质量等级、数量等，对有特殊要求的物资应标明出厂日期、供应厂方。对检验不合格的物资应与合格物资分库存放，并挂红牌进行标识，现场出现不合格物资后，应尽快退回仓库，仓库保管员应将库内的剩余的物资一同送往不合格物资库内，并挂红牌进行标识。对已检验待定的物资挂黄牌标识，对未检验的物资挂蓝牌标识，对已入库的不合格物资采购人员应尽快与供应商联系解决退货，不合格的物资不得长期存放库内。(2)现场堆放的物资标识进入现
7、场堆放的物资(线、灯具、阀门)结构件、钢材、物资应采用耐久性标牌标识，严禁不合格品进入施工现场。钢材进入现场后发现不合格应挂红牌进行标识，材料部门尽快将不合格钢材清理出现场，以免将不合格物资误用在工程中。对周转材料的标识：新购入的周转材料通过检验入库后分类存放，应采用耐久性标牌进行标识，已检验合格的挂绿牌，并标明规格、型号、生产厂方、质量等级、数量，对检验不合格的挂红牌标识，未检的挂蓝牌标识进行标识：工程施工过程中，工程竣工后，退口库内的周转材料应及时将完好的和损坏的分别保管，对已修复合格的挂绿牌标识,未修复的挂蓝牌标识；物资出库后，仓库保管员应将物资合格证、出库单及标识随物资移交给现场材料员
8、或领料员，由现场材料员保存记帐，以保证其后的可追溯性。(3)过程标识和可追溯性控制在施工过程中，所有分项工程应在作业班组完成后，由质检员进行质量检查，技术负责人进行隐蔽验收及技术复核，对所有明装的箱、盒进行桂牌标识，对已检查合格的挂绿牌标识，已检查不合格的挂红牌标识，未检查验收的不挂牌，对检查合格的由质量员将结果及实测值记录十分项质量评定表，对暗装的箱、盒及管由技术负责人将隐蔽验收和技术复核情况记录于隐蔽验收记录和技术复核记录，以保证其后的可追溯性。在施工过程中，所有隐验记录都必须由施工员及时填写，并请监理、建设单位签字认可，做到与工程进度同步。在施工过程中，所有班组每月任务单由项目负责人签字
9、后笔可结算，做为各作业班组完成的工作内容、质量状况的标识。(4)在施工过程中，出现标识不清时，项目技术负责人应根据标识记录重新标识。(5)所有标识记录由项目技术负责人整理保存，待工程竣工后随竣工资料报公司技质部审核。1.1.1.5过程控制1 .施工准备阶段(I)组建项目部并制订项目部各岗位职责；(2)图纸会审：图纸由技质部部长组织有关部门和人员对图纸进行预审和会审，分公司质技术科做记录，图纸会审记录要发放到有关部门和人员。（3）编制项目质量计划：本工程质量计划由分公司技术经理牵头组织，分公司技质科负责，项目部参与进行编制，该质量计划由总工程师负责审定，项目部负责按批准后的项目质量计划进行具体施
10、工。（4）资源的配备应根据项目质量计划中质量策划的有关要求进行机械配备及劳动力配备。（5）生产计划的编制：工程部按各项目质量计划要求进行会总，制订和发放公司年、季、月生产计划，各分公司、项目部执行，生产计划的修订由生产副总经理批准修订，按修订的生产计划执行并做好记录。（6）进场人员的培训：项目部对新到人员的资格进行验证，对不符合要求的人员由项目经理将其退回分公司劳务站重新培训，对符合要求的人员应进行操作规程的技术交底，对作业班组发入作业指导书并做记录。2 .项目施工阶段的控制（1）按规定的图纸、工艺标准、操作规程及作业指导书的要求进行施工。（2）项目技术负责人对执行情况进行监督检查。（3）对得
11、施工过程的标识和记录按过程标识和可追溯性控制及过程标识分类规定的文件的要求执行。(4)对特殊过程不得例外转序3 .样板控制在土建做样板问时，安装需配合土建进行样板施工，经公司技质部检验符合规定要求后，方可展开大面积施工，并做记录。4 .项目配备的施工机械设备详见施工机具(械)配制一览表各种机械的操作人员必须经过培训合格后，持上岗证、操作人员必须按建筑企业机械设备使用安全技术规程的要求进行操作，对大型机械设备应建立档案。5 .为了保证施工过程检验和试验的准确性，按检验、测量和试验设备的控制程序要求，对检验、测量和试验设备进行校准。6 .施工现场的文明生产按施工现场管理标准化规定的要求执行。7 .
12、最终检验按最终检验和试验控制程序执行。1.1. 1.6检验和试验1 .对物资的检验和试验控制：(1)进货物资检验和验证：对所有购进物资、材料站、项目部应根据物资的规格、型号分类登记，进行检验和登记。不论进货物资的批量大小，都应采取抽检形式，对质量要求高的特殊物资应采取普检制。确保未经检验和试验的物资不投入工程中使用。对工程急需的特殊物资，以及来不及检验和复试的物资应由顾客与分公司技术经理协商签字认可后方可使用，项目技术负责人对紧急放行未经检验用于工程上的物资进行标识和必要时的追溯工作，并做好记录。(2)对各类物资的检验和试验按物资检验技术指标和现行建筑规范大全的要求执行。(3)采购员及仓库现场
13、周转材料保管员各自负责，对所保管和管理的物资的有关凭证和资料进行整理，登记及归档保存，并检查和验证进货单位提供的物资的发货明细表，物资说明书、合格证、检验单、特殊的化验单、图纸等有关技术资料是否齐全。(4)物资入库前采购员和材料保管员应根据采购合同、入库单、质量计划的要求，检查物资的规格、型号、数量、外观质量等是否符合设计图纸的要求，在检验过程中对物资的具体状态做好标识，并同时做好检验记录。(5)试验：对技术上有要求需要进行检验和试验的物资，由项目部技术负责人提交物资和试验委托单给试验部门，由试验部门负责抽样试验，并出具试验报告。2 .对分项、分部施工过程中进行检验和试验的控制：(1)过程检验
14、和试验必须以国家有关规范、标准及设计合同要求作为验评的依据。(2)过程施工完毕，作业班组或操作人员必须按规定要求自检，并做好自检记录，交专职质检员确认。(3)过程交接时，由专职质检员主持，并做好交接记录，签字认可。(4)分项分部工程质量评定及其核定按建筑安装工程质量检验评定标准的有关规定执行。(5)需要有关部门参与共检的项目，应按规定要求，通知有关方面的授权人员，参加共检，做好共检记录。(6)在一般情况下过程检验合格后方可转序，若确因特殊情况需例外放行时，由单位施工员申请，分公司技术经理签字后方可执行，同时专职质量员做好例外放行记录。(7)施工过程中检验和试验出现不合格情况，由质检员对其进行标
15、识，按有关规定进行处置。3 .单位工程进行最终检验和试验的控制(1)单位工程完工后，项目经理组织项目部成员自检合格后，申报分公司再次检验合格后，由公司技质部组织有关人员进行竣工验评。当出现让步放行的工程时，应会同有关人员(顾客代表、监理、设计人员)审核批准后方可放行，并做记录。(2)单位工程由公司按国家标准统一进行验收的同时，分公司资料员将竣工资料整理、装订成册，所公司技质部审核，待符合验收条件后，由公司技质部向质监站申报验收。1.1.1.7检验和试验状态的控制1 .物资的检验和试验状态（1）材料供应部（站）库房管理员，现场材料员应按物资标识规定的要求，定期对原材料、半成品的标识进行检查，如发现标识不清或无标识的物资应停止标识进行检查，如发现标识不清或无标识的物资就停止使用，由项目部提出申请，材料供应部会同技术（质）部检验，无误后方可使用，并、已录每次的检查结果。（2）对于授权让步放行或降级使用的原材料或半成品，由分公司技术经理审批，并记录其检验和试验状态，使其在需要时具有可追溯性。2.过程检验和试验状态（1）对各施工过程必须进行评定，并按过程标识分类规定的要求标识进行其状态，其标识以质量评定记录为准。（2）对最终检验和试验状态应以单位工程质量综合评定表
