电厂事故种类全.docx

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1、电厂事故种类一.经验不足或漠不经心的:1.多起给煤机断煤异常,引发锅炉灭火,造成的事故;2、在切给水旁路至主路的过程中,造成的跳机;3、因炉底水封门损坏误判断,造成机组负荷大幅度波动及超温的;4、多起汽包水位控制不当,造成事故扩大的。二.责任心不强的,又不按规程要求的:1.发电机并网无操作票,未放操作保险,造成无法并网,且对主变损伤(应对主变评估其损伤的程度);2、因发电机TV报警,就不做认真处理,造成误仃机;3、发电机主变冷却器故障,一个小时无人过问,造成整个机组全仃;4、做严密性试验,不按要求进行,造成仃机的;5、机组在有动火工作票的情况下,却不按票执行,这虽然是外单位的外因,但是,我们也

2、应想想:发出动火工作票后是否还能保证安全的问题。三、设备性能不熟的:1.切换送风机油泵,引起风机跳闸(多次);2、开小机时没有打开电动门,造成跳闸;3、锅炉改造燃油油枪后,由于对机械雾化油枪性能不熟,多次造成锅炉灭火和爆燃引起MFT。四.怕担责任,拼设备的:1、四号炉因断煤处理不当,造成主蒸汽温度高达到583z持续时间达二十多分钟,远远超过手动打闸时间和限额(应对锅炉所造成的损坏进行评估。由于经验也造成高超温达598。C的情况,更是危险到极点);2、大机润滑油内空气未放尽,造成严重超温,达到跳机温度,而不执行跳机;3、在多次的主汽温度下降到规程要求的打闸值后,没有一个打闸的,如果是能够在这种情

3、况下再运行,那么就应当修改规程;4、一次风机风机轴承振动过大,怕担责任,逐层回报,1小时后烧坏轴承,造成机组长时间(一个月左右)不能带负荷。五.盲目指挥.野蛮操作:1.多起异常处理,由于当值值长、主值无法执行自己的职责,使得在异常处理的过程中,无专人指挥,集控室内一片混乱,最后造成事故的;2、四号机在炉水泵恢复过程中,在水位调节的过程中,盲目指挥造成跳机的;3、锅炉改造燃油油枪后,由于在对机械雾化油枪性能不熟的情况下,又盲目指挥,造成锅炉灭火和爆燃引起MFT(多起);4、在MFT后的再次MFT,就是明显的盲目指挥。本来按部就班的MFT后处理,在盲目指挥下,以极高的速度提升热负荷,使得电泵连续跳

4、闸;5、机组启动时,机组应力严重超限,仍然强行增速的(连续两次强行增速,是否应对机组的伤害进行评故)。6、在汽包定排手动开不动的情况下,使用大锤等超强度工具进行野蛮操作造成机组临时仃机。六.乱动设备的:1.由于对新设备不熟,想多学习,但是,在没有人指导下,自己又大意,在机组运行时乱动CRT画面,造成小机跳闸;2、在进行定冷水泵切换过程中,不认真查看误关阀门的;3、多起事故的处理过程中,机、电、炉之间,不能协条配合,调整时只考虑自己一方的,也造成多次事故扩大。七.设备管理不到位的:1、对于在调试中就发现了的缺陷(电控小室无防水措施,一个汽机阀门坏就造成整个机组仃电)不认真对待,造成大雨时机组UP

5、S退出运行并烧坏,造成机组全仃几个小时;2、机组运行中,由于对民工管理不到位,在拆除脚手架时,将引风机事故开关砸掉,引起异常;3、机组运行中,由于对民工管理不到位,在进行安装保温层时,误碰高加三通阀的限位开关,引发设备异常的;4、多次燃料中加杂异物,造成堵煤、断煤引发各种事故;5、发出设备缺陷单,但是未落实,造成机组带故障运行,引起主变压力释放阀动作,机组全仃。6、锅炉两次煤粉管道着火,其煤粉流速测点一直没有恢复,使得运行人员无法发现设备异常。而且,这类问题非常多,应当尽早改进。八.习惯性违章的:1.按习惯性违章的工作方式进行工作:换给水的DPU插件造成给水无法调节引起MFT;2、改线路保护的

6、二次接线,造成开机并网后跳闸(应对其接线核对,确定为什么跳闸)。1.两次汽机真空低影响全厂经济效益的,均是由于操作不到位造成的(应关闭的阀门没有关);2、仃炉过程中,造成主蒸汽温度在一分钟内变化达98。C之多,其可能造成的锅炉损坏是应进行评估的。十、多次重复的事故:1.因给煤机断煤造成的重复性事故是最多的。但是,却没有一个具体的解决方案(大修后更换煤斗内衬板,现已解决);2、由于责任心不强或技术水平造成的事故也比较多的发生;3、多次因工作票执行的不规范,所造成的事故也在前列之中。但是,由于没有一个真正可行的方法,所做的工作以花架子为主。十一、设计中的问题:1.主变冷却器造成发电机跳闸,就是一起设计逻辑严重不足的问题(其后的改进是否完全,值得商榷);2、送风机润滑油控制回路,造成送风机跳闸的就是因不配套所造成的。十二.头痛医头型:1、送风机的轴承温度保护退出,造成风机转子烧毁(因一次风机的轴承温度高,经常出现跳闸现象);2、FSSS逻辑因部分原因改动,而不考虑其它,造成多起锅炉爆燃的;十三、思想不稳定:1.在机操作过程中,由于思想不稳定把数据输入错,造成大的事故

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