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1、财务管控管理管控规章制度规章一.库存现金管控管理管控1 .公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。2 .严格执行现金盘点规章制度规章，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位相关领导人，并要追究责任者的责任。3 .不准用“白条”入帐。4 .不准私人挪用和占用和借用公款现金。5 .到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名相关有关人员乘坐公司汽车前往。6 .现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。7 .现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。8 .现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位相关领导人的检
2、查监督。9 .出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.二 .银行存款管控管理管控1 .公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。2 .公司必须认真贯彻执行中国人民银行法和中华人民共和国票据法等相关的结算管控管理管控规章制度规章。3 .作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。4 .银行结算正式正式合约生效根据公司实际情况采取如下几种正式正式合约生效：支票（现金支票和转帐支票）和银行汇票和电汇和信汇和银行承兑汇票和委托收款（仅限于水费和电费和相关公司正式正式合约生效方法费结算），除上述结算正式正式合约生效外，其他不予使用。5从银行取回的各种结算凭证，
3、要及时入帐。6公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行为帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。7银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。8空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途和使用单位和金额和支票号码等。三 .往来帐款的管控管理管控1应收帐款的管控管理管控：公司各销售机构部门机构根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的
4、会计账簿，同时要定期与销售机构部门机构进行核对，保证双方账账核对一致。2 .其他应收款的管控管理管控：公司各机构部门机构形成的出差借款和采购借款和各机构部门机构备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各机构部门机构备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。3 .应付帐款的管控管理管控：公司各机构部门机构因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关机构部门机构对帐，保证双方账账核对一致。四 .内部牵制：1 .公司实行银行支票与银行预留印鉴分管规章制度规章2 .非出纳相关有关人员不能办理现金和银行收付业务。3 .库存现金和有价证券每季抽查一次。4 .现金出纳员
5、不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。五 .本规章制度规章自下发之日起执行。一和总则1和依据中华人民共和国会计法和企业会计准则制定本规章制度规章；2和为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管控管理管控和提高经济效益中的作用，便于公司各机构部门机构及企业有关员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管控管理管控规章制度规章，维护公司及企业有关员工相关的合法权益，制定本规章制度规章；财务管控管理管控细则一和总原则1和公司财务实行“计划”为特征的总经理相关相关本次项目制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权,财务相关相关木次项目人监核即可办理;属
6、计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2和严格执行会计法和相关的财务会计规章制度规章，接受财政和税务和审计等机构部门机构的检查和监督，保证会计资料合法和真实和及时和准确和完整。二和财务工作岗位职责（一）财务经理职责1和对岗位设置和相关有关人员配备和核算组织程序等提出方案。同时相关相关本次项目选拔和培训和考核财会相关有关人员。2和贯彻国家财税政策和法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算规章制度规章同时相关相关本次项目对公司内部财务管控管理管控规章制度规章的执行情况进行检查和考核。3和进行成本费用预测和计划和控制和核算和分析和考核，监督各机构部门机构降低消耗和节约费用
7、和提高经济效益。4和其他相关工作。（二）财务主管职责1和相关相关本次项目管控管理管控公司的日常财务工作。2和相关相关本次项目对本机构部门机构内部的机构设置和相关有关人员配备和选调聘用和晋升辞退等提出方案和意见。3和相关相关本次项目对本机构部门机构财务相关有关人员的管控管理管控和教育和培训和考核。4和相关相关本次项目公司会计核算和财务管控管理管控规章制度规章的制定，推行会计电算化管控管理管控正式正式合约生效等。5和严格执行国家财经法规和公司各项规章制度规章，加强财务管控管理管控。6和参与公司各项资本经营活动的预测和计划和核算和分析决策和管控管理管控，做好对本机构部门机构工作的指导和监督和检查。7
8、和组织指导编制财务收支计划和财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制和分析及考核。10和相关相关本次项目监管财务历史资料和文件和凭证和报表的整理和收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。11和参与价格及工资和奖金和福利政策的制定。12和完成相关领导人交办的其他工作。(三)会计职责1和按照国家会计规章制度规章的规定记账和复帐和报账，做到手续齐备和数字准确和账目清楚和处理及时；2和发票开具和审核，各项业务款项发生和回收的监督，业务报表的整理和审核和汇总，业务协议合同协议执行情况的监督和保管及统计报表的填报；3和会计业务的核算，财务规章制度规章的监督，会计档案的保存和管控管理管控
9、工作；4和完成机构部门机构主管或相关相关领导人交办的其他工作。(四)出纳职责1和建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2和严格执行现金管控管理管控规章制度规章，不得坐支现金，不得白条抵库。3和对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三和现金管控管理管控规章制度规章1和所有现金收支由公司出纳相关相关本次项目。2和建立和健全现金日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。3和库存现金超过3000元时必须存入银行。4和出纳收取现金时，须立即开具一式四联的支票回收登记表，由缴款人在右下角签名后
10、，交缴款人和业务机构部门机构和出纳和会计各留存一联。5和任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批规章制度规章）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。6和收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收和付讫章，防止重复报销。四和支票管控管理管控1和支票的购买和填写和保存由出纳相关相关本次项目。2和建立和健全银行存款日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结
11、束后。3和出纳收取支票时，须立即开具一式四联的支票回收登记表，由缴款人在右下角签名后，交缴款人和缴款机构部门机构和出纳和会计各留存一联。4和支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人和机构部门机构经理和财务主管（经理）和总经理（计划外部分）本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后出纳方可开出。5和所开出支票必须封填收款单位名称。6和所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章。五和印鉴的保管1和银行印鉴必须分人保管。2和财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳相关相关本次项目保管。六和现金和银行存款的盘查1和出纳相关有关人员
12、在每周完成出纳工作后，应将库存现金和银行存款的上存和收入和支出和结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定相关有关人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他规定时间进行抽查。2和出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。3和其它依据相关会计规章制度规章及法规执行。某房地产开发有限公司财务管控管理管控规章制度规章财务部是公司一切财政事务及资金活动的管控管理管控与执行机构，相关相关本次项目公司日常财务管控管理管控和筹资管控管理管控和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1
13、和相关相关本次项目公司财务管控管理管控工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付和费用报销和税费交纳和银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理和协调与工商和税务和金融等机构部门机构间的关系，依法纳税。2和相关相关本次项目公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则和财经法规，按照会计规章制度规章，进行会计核算；编制年度和季度和月份会计报表；按照会计规章制度规章规定设置会计核算科目和设置明细帐和分类帐和辅助帐，及时记帐和结帐和对帐，做到日清月结，帐帐相符和帐实相符和帐表相符和帐证相符；管控管
14、理管控好会计档案。3和相关相关本次项目公司成本核算和成本管控管理管控。设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时和正确地为成本预测和控制和分析提供资料；按协议合同协议和预算和审核支付工程和设备和材料款项，配合工程部等机构部门机构做好工程和材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。4和建立经济核算规章制度规章，利用会计核算资料和统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司相关领导人决策提供依据。5和配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管控管理管控
15、，特制定本规章制度规章。第一章资金审批规章制度规章1和总则所有款项的支付，须经公司主管相关领导人批准。如果主管相关领导人不在公司，应以相关公司正式正式合约生效方法或正式正式合约生效方法的正式正式合约生效与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；财务专用章和公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任相关相关本次项目保管，财务专用章和支票由出纳相关相关本次项目保管。办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续，代管相关有关人员必须对印章的使用情况进行登记；财务部原则上不得将己加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管相关领导人批准；（4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,必须有收款人的书面通知并经公司主管相关领导人批准；往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司主管相关领导人批准;（6）非正常经营业务调出资金须经过公司主管相关领导人批准;用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管相关领导人批准。2和施工工程用款审批规章制度规章施工工程用款由
