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1、目录双重预防体系建设责任制1（一）项目经理安全生产责任制6（二）技术负责人安全生产责任制8（三）施工经理安全生产责任制9（四）安全经理安全生产责任制10（五）项目经营采购负责人安全生产责任制12（六）安全主管安全生产责任制16（七）项目工程主管安全生产责任制18（八）项目经营采购主管安全生产责任制19（九）项目综合部主管安全生产生产责任制20（十）项目安全员安全生产责任制18（十一）项目技术员安全生产责任制19（十二）项目质量员安全生产责任制23（十三）项目施工员安全生产责任制21（十四）材料员安全生产责任制22（十五）资料员安全生产责任制26（十六）机械管理员安全生产责任制24（十七）班组长
2、安全生产责任制25（十八）施工管理人员安全生产责任制26（十九）施工现场人员安全生产责任制27（二十）电工安全生产责任制28（二H-一）木工安全生产责任制29（二十二）瓦工、抹灰工安全生产责任制30（二十三）架子工安全生产责任制31（二十四）模板工安全生产责任制32（二十五）钢筋工安全生产责任制33（二十六）碎工安全生产责任制34（二十七）机械操作工安全生产责任制35（二十八）起重工安全生责任制36（二十九）机械维修工安全生产责任制37（三十）防水工安全生产责任制39（三H-）电焊工安全生产责任制40（三十三）职业病防治责任制42双重预防体系建设责任制第一章总则第一条为贯彻落实河南省住房和城乡
3、建设厅关于印发河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知（豫建建201872号）和关于印发河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则的通知（豫建建201921号）文和郑州市住房和建设局关于做好建筑构建双重预防体系的工作要求。为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设（以下简称双重预防体系建设），为进一步做好双重预防体系有效落实，结合实际，明确工作职责，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于项目部。第二章各级职责与分工第三条安全生产领导小组职责（一）贯彻执行、省市有关双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实政府相关安全生
4、产工作指示。（二）执行公司双重预防体系文件。（三）审议项目级双重预防体系实施目标和实施方案。（四）每季度组织双重预防体系工作会议，总结、部署、-评比、通报双重预防体系开展执行情况。（五）研究解决双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对双重预防体系费用使用情况进行落实。（六）组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并有效落实。（七）法律法规规定的其他职责。第四条双重预防体系工作办公室职责在领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类文件，报组长审定签发，并按要求定期落实执行情况。按照培训需求，制定双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。按照双重预防体系推进要求，建立双
5、重体系责任制及绩效考核奖惩制度，同时落实责任，落实好考核奖惩措施。全面组织好双重预防体系建设工作，做好文件汇总确定等工作，最终形成体系。并组织好风险点分级管控、风险告知、隐患排查治理落实。按照双重预防体系要求，负责安全检查的组织、实施、验证，同时应该同时记录事故隐患排查治理情况；负责上报风险分级及事故隐患的排查治理工作，做好汇总、整理归档。第五条双重预防体系组长职责（一）全面负责双重预防体系建设，保证人力物力财力到位。（二）组织建立健全双重预防体系责任制。（三）依法设置推进办公室，安排专人负责建设与推进工作。（四）保证资金的有效实施，依法推进建设工作，组织安全生产管控机制，按照作业指导书要求落
6、实执行情况，检查安全生产消除安全隐患。（五）组织教育培训工作并有效实施。（六）法律法规规定的其他职责。第六条双重预防体系副组长职责（一）具体负责安全分级管控及隐患排查治理体系建设，落实工作措施。（二）按照体系要求，组织安全生产隐患排查，及时掌控重大风险及隐患治理情况，督促有关部门制定防范措施，落实整改工作。（三）定期召开会议，研究安全生产状况，组织解决安全生产分级管控与隐患排查治理中存在的问题，制定对策。（四）负责在开展过程中发现的各类事故隐患排查、评估整改评审评价工作.（五）负责定期修订安全检查制度和安全检查表，不断提高安全检查深度。组织综合、专项检查。第七条专职安全员职责.（一）负责制定实
7、施方案、作业指南、相关制度，按照要求落实执行情况。（二）根据培训要求制定培训计划，并上报。组织好培训工作。（三）按照双重预防体系推进要求，建立双重体系责任制及绩效考核奖惩制度，同时落实责任，落实好考核奖惩措施。（四）全面组织好双重预防体系建设工作，做好文件汇总确定等工作，最终形成体系。并组织好风险点分级管控、风险告知、隐患排查治理落实。（五）按照双重预防体系要求，负责安全检查的组织、实施、验证，同时应该同时记录事故隐患排查治理情况；负责上报风险分级及事故隐患的排查治理工作，做好汇总、整理归档。第八条技术及设备负责人双重预防职责（一）执行落实公司对双重预防体系要求，全面负责责任范围内的双重体系工
8、作。（二）在建设过程中，对工艺安全、设备电气、生产调度、仪表等专业危险源辨识、风险分级、管控措施制定及隐患排查治理等内容审定，工程技术措施落实情况监督。（三）按照体系要求，负责配合好公司级检查、专业检查，落实隐患整改，指导班组技术，设备类风险分级，安全生产检查、事故隐患排查、评估、整改。第九条各部门负责人双重预防体系职责（一）按照一岗双责要求，负责范围内的风险分级和事故隐患排查治理，检查本部门风险点及危险源管控情况。（二）负责定期召开会议，定期通报双重预防体系开展情况，研究工作中存在的问题，及时报告重大情况，对无力解决的风险和隐患及时上报。（三）按照体系要求，负责组织本部门安全检查，落实安全隐
9、患整改，指导部署班组风险分级、安全检查、隐患排查评估整改的评价工作。第十条班组长双重预防体系工作职责（一）执行落实双重预防体系工作要求，全面负责本班组体系工作。（二）按照双重预防体系要求，负责本班组风险点管控及管理措施落实，负责本班组风险点隐患排查和整改，发现不能整改的及时汇报。（三）组织职工学习并落实双重预防体系文件要求，定期组织培训及考试。第十一条生产操作人员的双重预防体系工作职责（一）认真学习及遵守双重预防体系文件要求。（二）做好本岗位风险点及危险源管控工作。（三）熟练掌握本岗位风险点及危险源，严格执行风险点管控措施要求,做好本岗位风险排查，如实做好各项工作记录。第三章附则第十二条本制度
10、自发布之日起开始执行。（一）项目经理安全生产责任制（一）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任；严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定；（二）组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程:层层签订安全生产责任书，制定项目部安全生产考核标准，每月组织考核并进行奖惩；（三）依据项目施工实际情况，在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施
11、，实施事前控制；分解落实项目安全生产保证体系要素和职能；负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底；（四）项目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班，必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；（五）项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；督促作业人员正确配备合格的安全
12、防护用具，严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料（六）项目经理必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患:必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；（七）组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；（八）项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未经安全教育和无证人员不得上岗；（九）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态
13、扩大，保护事故现场:按规定上报生产安全事故，协助事故调查组进行事故调查；（十）树牢“以人为本、生命至上”的安全生产理念，规范项目的安全生产行为，坚决支持项目专职安全人员的履职工作，坚决制止违章作业，严禁违章管理、违章指挥；（十一）建立健全并落实本项目全员安全生产责任制，组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程，组织落实安全生产标准化工作。责任人（签字）:口期:年 月 口（二）技术负责人安全生产责任制（一）严格执行国家法律法规、安全技术标准和规范，对本工程项目安全技术工作负全面责任；（二）在项目推行先进、适用的工艺、技术和装备、智慧工地、附着式提升架、盘扣式脚手架等新技术、新工艺、新材料的
14、应用；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须了解、掌握其安全技术特性，负责制定安全技术措施，并对从业人员进行专门的安全技术交底；（三）具体组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制，按规定上报审批，确保施工前及时形成有效方案，使施工“有方案可依和“有方案必依”;对方案实施情况开展检查，发现不按照专项方案施工的，应要求其整改:（四）负责安全技术交底（含对分包方进行分包工程的安全技术交底）并办理认可手续；（五）在项目经理的组织安排下，牵头项目有关部门和人员对脚手架、模板支撑、起重设备、临时用电等危险性较大分部分项工程进行验收；（六）及时解决施工中的安全技术问题，参加安全检查，负责制定事故隐患整改
15、的技术措施；（七）参加伤亡事故的调查分析，组织制定应急救援技术措施，协助事故调查组对事故做出技术鉴定和防止发生类似事故的技术措施。责任人（签字）：日期：年月日（三）施工经理安全生产责任制（一）督促和组织落实项目安全执行体系履行安全生产责任，对项目安全生产负直接管理责任；将安全生产工作列入施工生产重要任务，组织部署施工生产履约工作时，应同时部署安全生产工作，做到不安全不组织生产”，科学组织生产履约，均衡生产，保障生产履约与安全管理相协调,做到管生产必须管安全、管业务必须管安全”；（二）组织项目“安全执行体系”执行和落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案，坚决杜绝危险性较大分部分项工程无专项方案施工、不按专项方案施工以及不具备安全生产条件就违章指挥施工作业等安全生产违规违章行为；纠正和处罚施工管理人员违章指挥、不按标准规范和专项方案施工和无方案施工的违法行为及其他从业人员的违规违章行为；（三）组织施工生产时，推广应用先进、适用的工艺、装备，改善生产作业的安全条件；（四）参与起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收不得安排下一道工序作业；（五）参与项目安全生产
