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营销主管岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标杈重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标品牌业绩完成情况50%品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评I分，未达到60%的评O分。职务职责新产品业绩完成情况10%新产品月度实际完成业绩：新产品月度预计完成业绩：报表统计核心产品业绩完成情况10%核心产品月度实际完成业绩；核心品月度预计完成业绩：报表统计市场占有率10%当前销售额:当前该类品牌市场销售额:报表统计占有量达到%的评5分，达到的评4分，达到的评3分，达到的评2分，达到%的评1分，未达到焦的评O分。部门预算费用控制率10%部门实际费用：部门预算费用：报表统计费用控制率在10%以内的评5分,在15%以内的评4分,在20%以内的评3分,在25%以内的评2分，在30%以内的评1分,超过30%的评O分。库存控制10%库存件数：箱售件数：报表统计标推库销比为1:2.7,库存增长率为O评5分,为0-5%的评4分,为596-10%的评3分,为10%T5%评2分，为15l-20%评1分,为20%以上评O分。备注：被考核人:考核月份:年月
