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1、集团公司安全总监管理办法第一章总则第一条为了进一步加强公司安全生产管理工作，完善安全管理体系，按照*电力建设集团公司安全总监管理办法的要求，结合公司实际，制定本办法。第二条实行安全总监制度，旨在从安全监督管理入手,建设一支综合素质好、履职能力强、责权清晰的安全生产监督管理队伍。第三条安全总监岗位设置原则（按照集团相关规定）:分类安全总监设置施工项目部应设置安全总监总承包部（项目公司）应设置安全总监（一）公司EPC总承包项目部应设置安全总监；（二）甲方要求必须设置安全总监的项目设置安全总监；（三）对不满足以上设置原则的生产施工项目，可明确一名领导班子成员兼职履行安全总监职责，或设置安全副总监履行
2、安全总监职责。第二章安全总监任职条件第四条各级安全总监须在德、能、勤、绩、廉等方面符合公司的任用标准，同时应当具备下列条件：（一）忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责，具有较强的组织协调能力。（二）具有累计八年及以上安全生产管理或与安全生产管理业务直接相关的工作经历，业绩突出。（三）熟悉安全生产法律法规、公司安全生产管理制度,掌握相关的安全技术，具备相应的专业知识。（四）具有大学专科及以上文化程度、中级及以上专业技术职务任职资格。（五）通过三类人员安全生产考核合格，取得三类人员安全生产考核合格证或取得国家注册安全工程师资格。第三章安全总监工作职责第五条公司（项目部）安全总监职责：（一）协助分
3、公司（项目部）经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织制定分公司（项目部）安全生产管理制度，监督落实安全生产责任制度。（二）指导分公司（项目部）安全管理部门工作，对专（兼）职安全员工作进行监督与考核。（三）负责审定分公司（项目部）安全生产投入计划并监督执行，保证安全生产投入的有效实施;（四）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，签字认可。（五）负责主持召开分公司（项目部）安全监督网络会议；审定本单位的安全生产工作计划、总结、生产情况报告;组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；按时间独立书面向
4、上级及有关部门反馈安全监察情况，如有重大信息及时汇报。（六）监督实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。（七）监督进场施工机械设备的安全管理工作，督促分公司（项目部）定期或不定期的开展机械设备安全检查工作。（八）完成项目领导交办的其他工作。第四章安全总监的管理第六条安全总监由公司按照干部管理权限进行管理。第七条实行安全总监制度，是为了进一步监督公司及项目部全面履行安全生产职责所采取的重要举措。第九条安全总监的管理、考核，按照上级、公司人事
5、管理有关规定执行，其任免按照公司干部管理规定执行。第十条安全总监要正确使用权力、履行职责，要正确处理、协调好各方面关系，在履行其安全生产监督权力时，直接对上级主管领导和上级安全管理部门负责，并在其领导下，行使监督权力。第十一条安全总监应每年12月份向上级安全生产监管部门写出书面履职报告或在相关会议上报告履职情况，有关安全生产工作的重要事项应做出专题报告。第十二条公司对安全总监进行全面的履职考核和评价，采取积极的政策和措施，鼓励和支持安全总监开展工作。对无所作为、不能胜任本职工作的，要及时调整；对违规操作、滥用权力或工作失职的，要依据有关规定追究责任。第五章附则第十三条本办法由*电建集团*工程有限公司公司安全生产委员会负责解释。第十四条本办法自发布之日起执行。
