住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx

上传人:p** 文档编号:613769 上传时间:2023-12-05 格式:DOCX 页数:4 大小:29.10KB
下载 相关 举报
住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx_第1页
第1页 / 共4页
住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx_第2页
第2页 / 共4页
住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx_第3页
第3页 / 共4页
住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住院医师规范化培训重点专业基地—全科专业绩效考核指标.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、住院医师规范化培训重点专业基地一全科专业绩效考核指标所属省(区、市):培训基地名称:基层实践基地名称:重点项目项目项目内容符合不符合1全科医学科建设临床基地未独立设置全科医学科,无独立病房或门诊2.招收情况近三年,全科专业住院医师和专硕研究生年招收(生)人数4人3.基地评估近三年,该专业基地接受省级及以上住培基地日常评估,结果为取消基地资格或限期整改4.培训考核近三年,全科专业住院医师首次参加结业理论考核的通过率成绩排名低于所在省份前25%5.投诉举报因住院医师合理待遇保障或住院医师规范化培训工作不落实被投诉举报,并被省级及以上卫生健康行政部门或中国医师协会查实并通报的6.弄虚作假经查实,存在

2、专项经费违规使用:评估过程中,住院医师规范化培训有关数据、材料、信息不真实,被评估组专家认定为存在弄虚作假行为的注:L考核周期为获得重点专业基地以后(含获批当年).2.出现任一项即判定为取消其全科专业住院医师规范化培训重点专业基地资格。评分项目项目评分标准(如无特殊说明,均以公布为重点基地时点开始统计)分1宜得分一级指标二级指标三级指标1.培训实施(50分)1.1管理人员要求1.1.1主管院领导及管理人员要求主管院领导及职能部门管理人员经过全科医学管理或师资培训,获得证书,并落实全科培训相关工作,近3年,每年主持召开过相关会议研究解决全科医学科的教育与发展问题、研究解决全科专业住院医师的招收、

3、培训与考核问题,每年1分,其他情况不得分31.2临床培训基地1.2.1全科病房要求L设立独立的全科医学科病房,20张W床位数W60张,且住院医师(含非全科)实际管床数达标,得5分:其他情况不得分2.年出院病人数600人次,得1分;年出院病人数2500人次,得0.5分;疫情期间特殊考虑,其他情况不得分6L2.2全科门诊要求L设立独立的全科医学科门诊,诊间22间(其中教学门诊1间),得4分;其他情况不得分2.开展全科医学科门诊教学工作,每周22天,得2分;门诊教学工作每周21天,得1分;其他情况不得分(注:门诊教学”指在日常全科门诊工作的同时,利用随机出现的病例开展的教学活动)61.2.3师资要求

4、L全科医学科师资数量25人,均注册(含加注)全科执业范围,各轮转科室师资数量配备满足培训需求,得1分:其他情况不得分2.指导医师经过国家级全科医学师资培训数量3:1/3,且全科医学科和内科指导医师均经过国家级全科师资培训,得1分;其他情况不得分21.3基层实践基地1.3.1基本要求每名指导医师家庭医生签约人数500人,得1分;其他情况不得分1.3.2师资条件基层实践基地师资数量小8人,且均取得省级及以上全科医学师资培训证书,其中全科医学科师资5人,高级职称2人,每项0.5分21.4培训招收1.4.1住院医师招收近三年,每年完成招收计划且全科专业住院医师和专硕研究生年招收人数15人,得4分;每年

5、完成招收计划且年招收人数12人,得2分;每年招收人数210人,得1分;其他情况不得分4L5培训内容与融L5.I教学活动L加强培训对象的思想政治教育、职业精神教育和医学人文教育,有专门的课程,并将思政教育、职业精神教育和医学人文教育融入到日常教学工作,得2分2.规范开展教学查房、教学病例讨论、教学门诊,至少每2周各1次;全科医学科和基层实践基地临床小讲课每周1次,其他轮转科室至少2周1次;每项得1.5分3.出科考核规范,得2分(注:教学门诊”指通过预约典型病人等方式,在全科门诊开展的有计划的教学活动)101.5.2住院医师门诊量抽取临床基地至少2个门急诊科室及基层实践基地全科门诊,符合条件的住院

6、医师,按月统计的平均每天参与接诊人数,临床科室5人、基层实践基地全科MlO人,均达标得3分,2个达标得2分,1个达标得1分:其他情况不得分3项Fl评分标准(如无特殊说明,均以公布为重点基地时点开始统计)分值得分一级指标二级指标三级指标1.培训实施(50分)1.6培训质量1.6.1执业医师通过率近三年,全科专业住院医师首次参加执业医师资格考试通过率95%,得3分;90%W通过率95%,得2分:85%W通过率90%,得2分;其他不得分31.6.2结业考核通过率近三年,全科专业住院医师首次参加住培结业理论考核通过率395%,得5分;全国平均通过率W通过率95%.得3分;本省平均通过率W通过率(全国平

7、均通过率,得1分;其他不得分51.7基地评估1.7.1国家级基地评估近三年,接受国家全科专业住培基地评估结果为合格,得3分:评估结果为基本合格,得2分;未接受评估的由评估组现场进行评估,评估结果为合格,得3分;基本合格,得2分31.8住院医师满意度1.8.1住院医师满意度现场抽取毕业3年内及在培全科专业住院医师30人,住院医师对该基地满意度N95%,得2分;290%,得1分;其他情况不得分22.学科建设(10分)2.1学科建设2.1.1教学研究近三年,专业基地负责人或指导老师主持省级及以上全科毕业后医学教育类研究项目,每项05分;课题组其他成员,每项0.25分,上限2分(若同一课题有多人参与,

8、以位次最前者为准,不重复计分,下同)22.1.2教材编写近三年,专业基地负责人或指导老师主编全科毕业后医学教育教材或专著,每项1分:副主编,每项0.5分;编委或编写秘书等,每项0.25分,上限2分22.1.3教学论文近三年,专业基地负责人或指导老师发表全科毕业后医学教育教学论文,第一作者,每项0.25分,上限1分2.1.4教学奖励L近三年,全科指导老师获得过国家级教育、教学相关奖励,每人次0.5分,上限1分2.近三年,全科指导老师获得过省级教育、救学相关奖励,每人次0.2分,上限1分22.1.5继续教育项目近三年,专业基地成功申报获批国家级全科教学类继续教育项目,并落实,得1分:获批省级全科教

9、学类继续教育项目,并落实,每项0.5分,上限1分12.1.6教育改革创新根据当地或培训基地实际,在符合国家标准要求和医学生成长规律的基础上,创新全科医生培训方式方法,且取得明显优势效果,得2分23.保障措施(18分)3.1保障措施3.1.1师资激励机制临床基地及基层实践基地均建立.对教学的激励机制,将指导医师教学数量和质量作为指导医师职称晋升、导师遴选、岗位聘用、评优评先以及绩效考核的重要内容与依据,且严格落实,得4分;仅部分落实,得2分;没有建立或未落实,不得分43.1.2住院医师保障措施1.面向社会招收的培训对象生活补助标准参照培训基地同等条件住院医师工资水平确定,由培训基地根据考核结果发

10、放,得3分:达不到要求或无面向社会招收的培训对象,不得分2.委派单位发放的工资低于培训基地同等条件住院医师工资水平的部分,由培训基地按照本院同等条件住院医师工资水平,并根据考核结果发放,得2分:达不到要求,不得分53.1.3落实两个同等对待L对招收经住培合格的本科学历全科住院医师,在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面,与临床医学专业学位硕士研究生同等对待,得2.5分:未落实不得分2.面向社会招收的普通高校应届毕业生培训对象培训合格当年在单位就业的,在招聘、派遣、落户等方面,按当年应届毕业生同等对待,得2.5分:未落实不得分53.L4经费保障培训基地须制定重点专业基地经跋使用办法,规范

11、使用,严格管理,得1分:培训基地每年对基层实践基地教学经黄有预算及投入,得1分23.1.5同等学力有申请同等学力的渠道和政策,全科专业住院医师以同等学力申请并获得全科硕士专业学位,每人次计0.25分,上限2分2项Fl评分标准(如无特殊说明,均以公布为重点基地时点开始统计)分值得分一级指标二级指标三级指标4.社会责任(22分)4.1承担住培工作4.1.1政策研究L专业基地专家参与国家级全科政策研究、标准及方案制定,每人次计0.25分,上限1分2.参与省级全科政策研究、标准及方案制定,每人次计0.2分,上限1分24.1.2参与基地评估、督导与调研1.专业基地专家参与国家级全科专业基地评估、督导、调

12、研,班人次计0.25分,上限2分2.参与省级全科专业基地评估、督导、调研,每人次计0.2分,上限1分34.1.3考核命题L专业基地专家参与国家全科住培结业理论、临床实践能力考核命题或审题,每人次计0.5分,上限2分2.参与省级全科相关考试、考核的命题、审题和临床实践能力考核考官,每人次计0.2分,上限1分34.1.4承担技能考核近三年,基地承担全科临床实践能力结业考核,每次1分,上限2分24.2帮扶工作4.2.1代培老少边穷”住院医师1.近三年,专业基地为脱贫地区、革命老区、边疆民族地区等地代培全科住院医师,每人次0.2分,上限2分2.近三年,专业基地代培住院医师首次参加全科住培结业理论考核通

13、过率295%,得1分:90%通过率95%,得0.5分34.2.2培训帮扶老少边穷”地区师资1.近三年,专业基地为脱贫地区、革命老区、边疆民族地区管理干部或临床指导医师进行培训(至少2天或16学时),每次计0.5分,上限1分2.近三年,赴以上地区进行教学交流和帮扶,每人次计0.2分,上限I分24.2.3省内帮扶其他全科专业基地每年现场帮扶省内其他全科专业基地,有方案、有计划,且被帮扶基地培训质量提升效果明显,首次参加结业考核通过率和执业医师通过率明显提高,首次结业理论考核省内提高20t及以上,得1分;提高IO%,得0.5分14.3经验分享与宜传4.3.1师资培训近三年,专业基地举办或承办省级及以上全科师资培训班(至少4天或56学时),每次1分,上限2分24.3.2经验推广近三年,专业基地在省级及以上全科医生培训相关论坛、全科骨干师资培训班、全科管理人员培训班授课,每人次计0.25分,上限1分14.3.3典型宜传1.近三年,在国家级主流媒体宣传报道全科基地在培训方面或对口帮扶的工作,每篇1分,上限2分2.近三年,在省级媒体宣传报道全科基地在在培训方面或对口帮扶的工作,每篇0.5分,上限1分3100

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!