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1、N0:序号记录名称记录编号保管部门/保管人保管期限归档周期备注经开区管理处综合规范文件记录表式1员工行为形象检杳改CWY-ZY-TX-03-01-R012员工过失或违纪处理单CW-ZY-RL-04-17-R01引用衰式3年度培训计划表CWY-ZY-RL-04-10-R01引用表式4月度培训计划表CWY-ZY-RL-04-10-R02引用表式5培训项目实施表CWY-ZY-RL-Od-10-R04引用衰式6员工绩效考核评分表CW-ZY-RL-04-11-R01引用我式7员工培训情况跟踪表CWY-ZY-RL-04-10-R06引用衰式8职位说明书CflrY-CX-6.2(Q)-RL-09-R01引用
2、衰式9培训签到表CWY-ZY-RL-04-10-R05引用表式10保安工作日检表CWY-ZY-TX-07-02-R01引用衰式11维修工作检查表CWY-ZY-TX-08-01-R01引用表式12客户服务工作检查表CWY-ZY-TX-09-01-R01引用衰式13内部工作检查表CWY-CX-8.2.3(Q)-TX-28-R03引用表式14会议签到单CWY-CX-5.5.3(Q)-XZ-07-R01引用衰式15会议记录单CWY-CX-5.5.3(Q)-XZ-07-R02引用表式16受控文件目录清单CWY-CX-4.2.3(Q)-TX-01-R02引用哀式17文件发放范围清单CWY-CX-4.2.3
3、(Q)-TX-Ol-R05引用衰式18固定车位汇总表CWY-ZY-TX-03-06-R0119固定车位收费情况统计表CWY-ZY-TX-03-06-R0220车位申请表CWY-ZY-TX-03-06-R0321重要环境因素清lCWY-CX-4.3.l(E)-TX-03-R03引用衰式22入驻客户使用化学品情况记录表CW-ZY-TX-03-08-R01NO:序号记录名称记录编号保管部门/保管人保管期限归档周期备注23进入管理区域送餐人员名录CW-ZY-TX-03-09-R0124二次装修申请表CWY-ZY-TX-03-12-R0125装修申请受理记录CWY-ZY-TX-O3-12-RO226施工
4、进场通知单CWY-ZY-TX-OB-12-R0327施工许可证CWY-ZY-TX-03-12-R0428施工人员登记表CWY-ZY-TX-03-12-R0529装修客户一览表CWY-ZY-TX-03-12-R0630装修整改通知书CWY-ZY-TX-O3-12-R0731装修竣工验收单CWY-ZYTX-O3T2-R0832装修验收通知书CW-ZY-TX-03-12-R0933施工退场通知单CWY-ZY-TX-03-12-R1034二次装修保安巡检CWY-ZY-TX-03-12-R1135二次装修(维修用)巡检记录表CWY-ZY-TX-03-12-R1236客户应急通讯录CWY-ZY-TX-03
5、-13-R0137保安交接班记录表CWY-ZY-TX-0710-R01引用表式38拾获财物登记/认领表CW-ZY-TX-03-14-R0139失物招旬!CWY-ZY-TX-OS-I4-R0240空置房巡视记录表CWY-ZY-TX-03-15-R0141每H保洁检查评估表CWY-ZY-TX-06-03-R01引用豪式42临时动火作业申清表CWY-ZY-TX-03-16-R0143三级安全教育跟踪卡CWY-ZY-TX-O3-17-RO1N0:检查日期检查内容不符合描述着装胸卡或胸牌对客服务语言对客服务行为有无脱岗窜岗其他检查部门:检查日期:年月日检查人员:员工行为形象检查表编号:CWY-ZY-TX
6、-03-01-Rol注:凡日检、周检、月检中发现的员工行为形象不符合现象,就记录到木表格内。检查到不符合现象,先在对应栏内打“J”,再在不符合描述”栏内写具体内容”编号:CWY-ZY-RL-04-17-R01员工过失或违纪处理单No:员工姓名:部门:_岗位:用工性质:时过失或违纪时间:年月日过失或违纪事由:处罚意见:一般过失,第一一条,给予口头警告。重大过失,第一_条,给予书面警告并扣款一元。一般违纪,第一_条,给予书面警告并扣款一元。给予书面警告并调离岗位。重大违纪,第一条,给予书面警告并扣款一元。给予书面警告并调离岗位。给予书面警告并建议降职。给予书面警告并建议离岗待聘。给予书面警告并建议
7、解除合同。开单人签名:签发人签名:员工签收:开单口期:签发口期:签收日期:注:I、本单一式三份,于签发后1个工作日内送达员工、公司人力资源部、部门;2,建议降职、离岗待聘、解除合同(解除聘约)的,应同时按公司相关制度办理报批后执行:3、处罚扣款的,由公司人力资源部在员工次月薪资中扣除:4、员工需申诉的,有效时间为接到员工过失或违纪处理单后的3个工作日内。坦出暮嘛褒滨匿壶雅点二田植fe袈睡匣玄暮簪11R二叱SF6F8Z11EZI116N噌衣比烹会弱卅审批/日期:审核/日期:填表人/日期:编号:CWY-ZY-RL-O4-10-R02月度培训计划表部门:N0:序号培训类别培训项目培训起止时间培训地点
8、培训讲师培训对象及人数培训课时培训形式预算费用备注合计审批/日期:审核/日期:填表人/日期:培训项目实施表NO:培训课程(题目)培训讲师课时数费用培训时间评估得分培训地点需要设备培训对象/人数培训目的培训内容简述评估形式现场考核培训评估表考试心得报告其他备注组织者小结员工绩效考核评分表考核对象姓名部门(管理处)岗位名称考核期()半年度:年月日至月日考核维度/权重考核指标指标权重考核标准考核得分加权得分绩效70%关键绩效Il作计划达成(交办任务完成)态度30%规范性责任性遵纪性半年度分值100%考核成绩优秀口良好合格口基本合格口不合格口考核指标调整记录考核者确认:口期:年月日考核对象确认:日期:年月Fl考核对象签收:日期:年月日考核者签名:考核日期:年月Fl审批者签名:审批日期:年月FlNO:员工培训情况跟踪表编号:CZY-RL-04T0-R06NO:员工姓名:所在部门:入职日期:年月日项次培训时职位培训课程名称培训时间课时数成绩相关证书