2023年投资“赛马”激励机制.docx

上传人:p** 文档编号:620903 上传时间:2023-12-10 格式:DOCX 页数:8 大小:24.37KB
下载 相关 举报
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第5页
第5页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第6页
第6页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第7页
第7页 / 共8页
2023年投资“赛马”激励机制.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年投资“赛马”激励机制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年投资“赛马”激励机制.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2023年投资赛马激励机制为落实县委县政府863重点工作计划决策部署,进一步激发扩大有效投资的积极性,形成争抢比拼抓项目扩投资的浓厚氛围,打好重大项目大推进攻坚硬仗、打赢扩大有效投资翻身仗,根据省投资赛马”激励机制评分细则(2023年)宁波市扩大有效投资赛马”激励机制工作评分规则(征求意见稿)精神,结合我县实际制定投资赛马激励机制。一、总体要求全面贯彻中央、省市关于扩大有效投资决策部署,加快推进省千项万亿工程,紧扣以项目看发展论英雄、以有效投资比高低”理念,聚焦年度任务落实,重点围绕拼项目储备、拼落地开工、拼竣工投产和比投资进度、比工作力度、比服务满意度建立“三拼三比投资赛马”激励机制,督促和

2、激励各地各单位,持续传导压力、有效激发动力,以重大项目增量牵引带动产业结构调整和经济结构优化,推动全县投资进一步发挥对经济增速带动作用,为加快建设社会主义现代化滨海花园城市、开启中国式现代化县域先行新实践提供强劲支撑。二、赛马激励对象及频次(一)赛马对象1镇乡(街道):丹东街道、丹西街道、爵溪街道、石浦镇、西周镇、贤庠镇、鹤浦镇、定塘镇、墙头镇、泗洲头镇、涂茨镇、大徐镇、新桥镇、东陈乡、晓塘乡、黄避看乡、茅洋乡、高塘岛乡;2.部门:县经信局、县教育局、县住建局、县交通运输局、县农业农村局、县水利局、县渔业局、县商务局、县文广旅体局、县卫生健康局、县国有资产管理中心;3.园区平台:经济开发区管委

3、会、浙台经贸合作区管委会、县大目湾开发建设管理中心、宁波市影视文化产业区管委会、宁波象保合作区管委会;4县政府直属企业:县水务集团、县城投集团、县交通集团、县旅游集团、县工投集团、县商贸集团。(二)赛马”激励频次实行每季度一次,从2023年第一季度开始实施,第四季度按照全年激励实施。(三)赛马”激励名额每个季度,从镇乡(街道)中按综合得分从高到低选择3个作为“赛马激励对象;从部门、园区平台、国企中按综合得分从高到低分别选择2个、1个、1个作为赛马”激励对象。三、赛马内容及实施(一)“赛马内容分三拼(拼项目储备、拼落地开工、拼竣工投产)、三比(比投资进度、比工作力度、比服务满意度),六大板块、1

4、5项指标,考核分值为加扣分制。1项目储备。主要评价项目招引储备、谋划储备、前期推进完成情况;2.落地开工。主要评价项目开工建设、入统完成情况;3.竣工投产。主要评价项目竣工、投产完成情况;4.投资进度。主要评价固定资产投资、建安投资、重点工程进度完成情况;5工作力度。主要评价问题销号、资金保障、要素资源、征地拆迁等工作完成情况;6.服务满意度。互评互比工作服务满意度。(二)评分方法。采用量化计分办法,各单位综合得分为六大板块、15项指标综合得分。相关数据由被考评单位自主申报,各相关职能部门负责审核,如发现虚假申报则取消当次激励资格,并在年度目标管理考核中予以扣分。(三)组织实施。每季度赛马”激

5、励名单的确定,按统计数据、评价得分、择优推荐程序进行。县发改局牵头,会同县经信局、县财政局、县自然资源规划局、县统计局、县招商发展中心、县房屋征收中心、县国资管理中心等部门开展,名单报县政府审定。四、赛马”激励举措(一)全县范围通报表扬。每季度对赛马”激励对象在重大项目集中开(竣工)活动上实行通报表扬并颁发流动红旗,年度“赛马”激励对象颁发奖杯,激励结果作为县级以上评先评优依据。(二)实施扩大有效投资奖励。将“赛马激励结果进行排名,每季度奖励一次,季度激励综合得分排前3名的镇乡(街道)分别奖励35万元、25万元、20万元,年度激励分别奖励100万元、80万元、60万元。县政府直属企业绩效激励办

6、法由县国有资产管理中心另行规定。(三)实行激励与全年考核挂钩。将投资赛马激励结果纳入全年目标管理绩效考核,季度和年度激励在固定资产投资年度考核中予以加分。附件股靖卷乌”激励机制(弑H)评分出削序号内容指标评分细则数据来源1三拼项目储备(最高20分)招引储备聚焦才能兼备、余生有幸”产业链开展招一批好项目大项目,每个正式签约且完成土地摘牌或巳卷订厂房转让(租赁)协议的项目总投资在100O-5000(含)万元加0.2分,5000万元T亿元(含)以上加0.5分,1亿元以上加1分,每超5000万元加0.2分。最高加10分(以取得土地证时间为准)县招商发展中心2谋划储备聚焦九大领域”开展谋划储备一批超亿元

7、项目(除列入当年前期项目计划外),通过评审且录入投资项目管理平台的项目(涉及多个部门按投资占比计分),每个有收益国有投资项目总投资在1亿元以上加1分,每超5000万元加0.2分。最高加5分县发改局3前期推进列入当年重大前期项目,每个项目季度节点提前完成或未完成的加扣0.2分,提前转化开工加1分4落地开工(最高15分)开工建设每个重点工程和单体总投资在3000(含)万元以上国有政府投资项目,开工每提前或推迟1个月加扣0.5分。最高加扣7分县发改局、县自然资源规划局、县住建局每个非重点工程社会投资项目总投资在3000(含)万元以上,土她摘牌后3个月内开工加I分,6个月内开工加0.3分,1年后开工扣

8、0.5分。最高加扣6分5开工入统每个项目入统总投资在3000(含)万元以上,当月开工当月入统加0.5分,开工后2个月以上仍未入统扣0.5分。最高加扣2分县统计局6技工投产(最高10峨工每个重点工程和单体总投资在5000(含)万元以上国有政府投资项目,陵工每提前或推迟1个月加扣0.5分。最高加扣3分县发改局、县自然资源序号内客指标评分细则数据来源分)每个非重点工程社会投资项目总投资在5000(含)万元以上,开工1年内竣工加0.5分,2年内竣工加0.2分,3年内未竣工扣0.5分;或有约定时间的,提前竣工的加0.2分,推迟竣工的扣0.5分。最高加扣3分(以施工证竣工时间为准)规划局、县住建局7投产每

9、个工业项目总投资在5000(含)万元以上,竣工半年内投产加1分,半年内未投产扣0.5分,1年内未投产扣1分。最高加扣4分县经信局8三比投资进度(最高30分)固定资产投资(1)年度投资目标在6亿(含)以下的,完成季度投资目标以上每提高3%加0.1分,达到奋斗目标的追加1分;未完成季度投资目标的,每减少1%扣0.1分。(2)年度投资目标在6亿以上15亿(含)以下的,完成季度投资目标在95%以上每提高2%的加0分,达到奋斗目标的追加1分;未完成季度投资目标95%的,每减少1%扣0.2分。(3)年度投资目标在15亿以上的,完成季度投资目标在90%以上每提高1%的加0.2分,达到奋斗目标的追加1分;未完

10、成季度投资目标90%的,每减少1%扣0.3分。本项最高加扣13分。县发改局、县统计局9建安投资(1)年度建安投资目标在4亿(含)以下的,完成季度投资目标以上每提高3%加0.1分,达到奋斗目标的追加1分:未完成季度投资目标的,每减少1%扣0.1分。(2)年度建安投资目标在4亿以上9亿(含)以下的,完成季度投资目标在95%以上每提高2%的加0.1分,达到奋斗目标的追加1分;未完成季度投资目标95%的,每减少1%扣0.2分。(3)年度建安投资目标在9亿以上的,完成季度投资目标在90%以上每提高1%的加0.2分,达到奋斗目标的追加1分;未完成季度投资目标90%的,每减少1%扣0.3分。本项最高加扣10

11、分。10重点工程单个项目完成季度目标的,每提高5%加0.2分:未完成季度目标的,每减少5%扣0.2分,每个项目最高加扣1分。本项最高加扣7分。县发改局11工作力度(最高23问题销号县级领导批示、协调和县委县政府督办的问题,每提前或推迟10日解决的,加扣0.5分:四大办协调和专班提出的问题,每提前或推迟10日解决的,加扣0.5分。最高加扣4分县发改局序号内客指标评分细则数据来源12分)资金保障争取地方债券、政策性开发金融工具资金,IOoO-5000(含)万元加0.5分,5000万元-1亿元(含)加1分,1亿元以上根据资金额度酌情加分(最高3分):争取中央补助资金和上级资金等各类资金,100-50

12、0(含)万元加0.3分,500-1000(含)万元加0.5分,1000-5000(含)万元加1分,5000万元以上根据资金额度酌情加分(最高3分)县发改局、县财政局13要素资源列入国家.省重大项目库并争取到省级以上耕地占补统筹指标的,每个项目加1分;列入市重大项目并争取到市级上统筹计划指标和林地指标的,每个项目加0.5分,争取到市级统筹耕地占补指标的,每个项目加1分。本项最高加5分。按计划提交农转用报批相关资料,单个项目每提前或推迟1个月加扣0.2分。用海、岸线等相关要素指标及批复参照土地执行。完成垦造耕地项目(包括开发造地、旱改水提升、建设用地复垦等)每10亩加0.1分。本项最高加扣3分。县自然资源规划局、县发改局14征地拆迁涉及单个重点工程项目当年度征迁任务的,按计划节点每提前1个月完成土地农转用报批资料并提交县自然资源规划局的加0.3分,每推迟1个月扣0.2分,因政策处理原因导致项目无法推进或停工的扣0.5分;列入全县征迁计划的项目,按计划节点完成的加0.2分,每提前1个月加0.2分,每推迟1个月扣0.1分。本项最高加扣5分。县发改局、县自然资源规划局、县房屋征收中心15服务满意度(最高2分)互评镇乡街道、国企平台、行业部门相互测评,前三位分别加2分、1.5分、1分,后二位扣1分县发改局

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 公司方案

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!