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1、管理办法2023年8月22日报送供上会使用关于公司职工待岗培训管理办法的汇报为适应公司高质量发展，进一步增强职工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，规范待岗职工的管理，根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法、总公司职工末位调整培训管理办法（试行）、公司劳动合同书等相关制度和规定，并结合实际，特制定本办法。办法制定后征求了法律顾问、各部门职工对于办法各条款的意见建议，截至目前未收到职工修改意见建议。提请经理办公会审议。附件：公司职工待岗培训管理办法（试行）综合管理部2023年8月22日公司职工待岗培训管理办法（试行）为适应公司高质量发展，进一步增强职工工作责任心与进取心，优
2、化岗位组合，提高工作效率，规范待岗职工的管理，根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法、总公司职工末位调整培训管理办法（试行）、公司劳动合同书等相关制度和规定，并结合实际，特制定本办法。第一条适用范围。本办法适用于同公司签订劳动合同的全体职工。第二条待岗培训的情形1.因工作失职导致年度绩效考评为不称职的；2.在定期或不定期工作考核中不胜任岗位工作的；3.无正当理由不服从各级领导人员工作安排、分配、调动或合理指挥的；主观故意不履行工作职责的；对公司作出的决定、工作部署无端不落实的；4同样错误（失误）年度内两次以上，经批评教育、考核处理仍不改正的；5因个人原因造成安全、生产、设备等事故的；
3、因个人原因对公司形象造成不良影响的，如酒驾、吸毒等被公安机关查处，但未达到解除劳动合同条件的；6.其他需待岗培训的。第三条待岗培训审批程序1.符合以上情形，由职工所在部门或专业管理部门调查核实,形成书面报告，提出职工待岗培训处理建议，提交公司经理办公会审议批准。2.经理办公会审议通过后，综合管理部发职工待岗培训通知书，并派两名工作人员送达待岗职工签名确认。待岗职工拒绝接受通知的，工作人员写出情况说明，并签署姓名，同时职工待岗通知书在公司公告栏予以公布，视为传达到位。第五条待岗培训职工管理1.待岗职工统一由综合管理部（专项办）负责管理。2待岗职工培训计划和内容由综合管理部（专项办）制定，以此提升待岗职工的责任意识和提高技能操作水平。3待岗培训不少于2个月，培训结束后，视待岗职工表现情况，由综合管理部（专项办）对待岗职工进行综合评定。评定合格后，方可申请重新上岗。综合管理部根据现有岗位情况提出处理意见，提交公司经理办公会审议通过后上岗；评定不合格的，要延长培训期，直到培训合格为止。第六条待岗培训人员待遇1.待岗培训及延长培训期间，应发工资按照市最低工资标准执行。2.职工在待岗培训期间，不参与公司提薪，不参与公司各项奖励。第七条本办法由公司综合管理部负责解释。第八条本办法自颁发之日起试行，试行期一年。综合管理部2023年8月7日
