装饰工程有限公司行政人事制度.docx

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1、装饰工程有限公司行政人事制度第一条录用(一)公司如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由各部门办理考选事宜。(二)新进人员考试或面试及审直合格后,可进行试用,原则上职员试用3个月,期满考核合格者,方得正式雇用:但成绩优良者,可缩短其试用时间。员工转正后,须填写转正申请单和薪资确认单(单据见附录)。(三)试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满七日者,不给工资。(四)试用人员于报到时,应向人事处缴验下列表件:1、简历,最近三个月内半身免冠照片一张。2,学历证明。3、身份证复印件。4,如有需要,还需提供:

2、D公立医院体格检查表。2)最后服务单位离职证明。5,其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等).(五)凡有下列情况者,不得雇用:1、被夺公权尚未复权者。2、受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。4、吸食鸦片或其他代用品者。5,亏欠公款受处罚有案者。6、患有神精病或传染病者。7,品性恶劣,经公私营机关开除者。8、体格检查经本公司认定不适合者。9、未满18岁者。第二条员工离职处理本公司员工不论何种原因离职,悉依本细则办理。(一)员工离职区分:1、自请辞职。2,职务调动离职。3、解雇离职。4、其他原因离职。(二)自请辞职者,须提前一个月向总公司或分支机构领导提交辞职报告,在单位安排好合适接替人员后,方予

3、办理离职。(三)自请辞职者,如平时工作成绩优良,应由领导加以疏导挽留,如其去意仍坚,可办停薪留职,但不发离职证件,目的仍希再返公司效力。(四)离职手续:1、向人事部索取员工离职通知单,按规定填妥后,再送人事部审核。2、员工离职时,应向人事部索取移交清册两份,按移交内容详填入移交清册,办妥移交手续后,一份存原单位,一份离职人保存。3、移交清册由移交人、接管人、监交人应分别签名盖章,监交人由移交人的部门主管拒任,或主管领导派专人办理。(五)移交手续:1、工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册、文件、资料(包括公司章则,项目资料、用户资料、技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或主管领

4、导,并应将已办而未结案的事项交待清楚。2,事务移交:原领的办公用品交还发放部门。3,移交期限以5天内办妥。(六)离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收,如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再转交,如无人可派时,暂由离职人员的部门主管自行接收。(七)各员工所列移交清册,应由该员工的部门主管详加审杳,不合之处,应予更正,如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门主管负责追索。(八)后任核对或盘查交案,发现亏短舞弊时应向主管领导揭报,由部门主管负责向前任追究。倘有隐匿,应与前任负连带赔偿的责任。(九)离职手续办妥后,始准填发离职证明。第三条调职本公司基于业务上需要,可随时调动住一员工职务或服务地点,被调员工应予配合。(一)公司领导应就所属人员依其个性、学识、能力,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用(二)员工接到调职通知书后,应于5日内办妥移交手续,前往新职部门报到。(三)调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由公司领导指派适当人员暂行代理。第四条留职停薪(一)员工有下列情况之一者,应签请留职停薪:1、久病不愈,逾30天者。2、平时工作成绩优良,自请辞职经挽留仍有去意,公司仍希其再返者。3,因特殊事故,但经各机构领导特准者。(二)留职停薪期满后未办理复职者,视为离职。(三)员工于留职停薪期间,擅就他职,经查明属实者予以免职。

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