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1、XXXX小学2023-2024学年工作计划一、指导思想我校坚持育人为本，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以基础课程改革为核心，以教育科研为手段，强化内部管理，进一步加强师德师风建设，促进教师专业的成长，注重内涵发展，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，提升学校品位，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。二、主要工作及措施(一)坚持德育为首的办学思路，认真抓好学校德育工作1、加强师德师风建设，提高教师政治思想素质。大力加强师德师风建设活动，突出师德师风”的核心地位。2、加强学生思想政治工作，全面落实德育首要地位。(1)健全学校德育工作体系。把德育放在各项教育工作的
2、首位。(2)加强学生的日常行为习惯的养成教育。充分利用班会、升旗仪式、国旗下的讲话、校园广播、黑板报等形式，宣传模范人物和学生身边的好人好事，对学生进行思想教育。(3)加强少先队工作。通过召开主题队会、班会、座谈讨论、交流心得等方式，进一步丰富学生的文化生活。3、寓德育于各学科教学之中。4、进一步规范图书管理，把握好图书室的开放时间，供学生借阅。充分利用班级小书架的作用，培养学生读书的习惯，提高阅读能力。5、加强学生心理健康教育，促进学生健康阳光发展。(二)教学工作1、加强过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。
3、教务处开学初制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。实行教学周检查制，切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，加强平时教学情况的抽查验收，努力使我校各科教学质量进一步得到提升。(1)加强对教学秩序、教师辅导、教研活动的日常督查，提高督查效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学。(2)完善听课制度，加强教师间的学习交流。分管教学副校长及教导主任每学期随堂听课不得少于30节，教研组长不得少于25节，其他教师不得少于20节。(3)加强教研组建设。落实教研教改课题，把备课组建设放在重要的位置上，确立备课组教学质
4、量责任制，提倡备课组集体备课制度，增强团体精神和协作意识。(4)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的校本课程，认真落实减负规定，进一步减轻学生过重课业负担。(5)做好青年教师的培养工作。教导处要统筹安排，采取“以老带新、听课、评课及加强校际交流等方式对其进行新课程标准、新教材的过关培训，并有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。2、立足课堂教学，进一步推进新课程改革。(1)加强学习和宣传，完善校本培训，进一步提升课改理念。(2)重点抓课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。3、狠抓教学质量，提高学校品位。(1)强化质量意识，确立
5、质量立校的教学观。增强质量提升的责任感和紧迫感。致力向管理要质量，向课堂要质量，向教研要质量。(2)强化质检管理，完善质检机制，严格质检纪律，增强质检效益，全力营造公平、公正、真实有效的质检环境。把质检作为促进学生发展、教师提高、学校发展的重要手段。(3)强化质量过程监控。强化质检分析过程管理及评价导向功能，把质量分析作为质量监控的必要环节和常规手段贯穿于教学始末。教师要对期中测评、期末测评结果作全面客观分析。（4）完善激励机制，改革现有质量评价制度，加大奖惩力度及范围。（5）综合管理，有效突破，努力实现教学质量稳中有升，逐步提高。狠抓毕业班管理，力争毕业班会考成绩上个台阶。（三）大力加强体卫
6、艺工作（1）认真做好学校的卫生工作，努力提高学校的卫生工作常规管理水平。（2）开展好各类兴趣小组活动，充分展示学生个性特长。（3）认真组织并参与校、县田径运动会及学生艺术大赛，力争取得最好成绩。（四）师资队伍建设教师是学校工作的关键因素，坚持以人为本的教师队伍建设思想，围绕争做人民满意教师的目标，努力建设一支精诚团结、勤勉苦干、乐于进取的教师队伍。（五）强化责任，抓好安全工作学校始终把学生安全作为头等大事来抓，做到学生安全天天讲、时时抓。安全制度措施健全，日常落实到位。建立门卫管理制度，控制闲杂人员的出入，强化值日教师职责，进一步提高师生防范意识，做实安全工作。安全教育要贯穿于学校管理全过程，
7、强化逃生演练，切实提高广大师生的安全防范意识和应急自救技能。（六）责任到人，通过各种活动促进学校语言文字工作全面推进1、举行教师钢笔字、粉笔字基本功竞赛。2、开展中华诗文诵读活动。以普通话和规范汉字为载体，以诵读学习中华优秀诗文为主要内容，通过多种渠道,采取多种形式，掀起中华经典诗文诵读热潮。3、举行“构建有效课堂教师公开课竞赛，在说课环节和上课环节上加大对教师语言文字运用能力的测评。（七）后勤工作1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。2、严格执行财务预算制度，做到开支精打细算，做到花小钱办大事，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益。3、规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费。
