管理人员行为规范.docx

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管理人员行为规范一、牢固树立科学的发展观和正确的业绩观,加强制度 建设和文化建设,与时俱进,创新进取,努力提升医疗质量、 保障医疗安全、提高服务水平。二、认真履行管理职责,努力提高管理能力,依法承担 管理责任,不断改进工作作风,切实服务临床一线。三、坚持依法、科学、民主决策,正确行使权力,遵守 决策程序,充分发挥职工代表大会作用,推进院务公开,自 觉接受监督,尊重员工民主权利。四、遵循公平、公正、公开原则,严格人事招录、评审、 聘任制度,不在人事工作中谋取不正当利益。五、严格落实医疗机构各项内控制度,加强财物管理, 合理调配资源,遵守国家采购政策,不违反规定干预和插手 药品、医疗器械采购和基本建设等工作。六、加强医疗、护理质量管理,建立健全医疗风险管理 机制。七、尊重人才,鼓励公平竞争和学术创新,建立完善科 学的人员考核、激励、惩戒制度,不从事或包庇学术造假等 违规违纪行为。八、恪尽职守,勤勉高效,严格自律,发挥表率作用。

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