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1、24施工组织设计（专项方案）管理制度24.1目的规定工程项目施工组织设计（专项方案）的内容和控制要求，确保产品实现的策划满足顾客与管理体系的要求。24.2适用范围公司承建的工程项目施工组织设计（专项方案）的编制和管理。24.3职责与权限24.3.1公司总工程师负责所有工程项目施工组织设计（专项方案）的审批（I24.3.2技术质量部1负责所有工程项目施工组织设计（专项方案）的二次审核。2对施工组织设计（专项方案）的实施进行监督。24.3.3安全管理部1负责与安全有关的专项施工方案的二次审核。2对施工组织设计（专项方案）的实施进行监督。24.4管理要求24.4.1施工组织设计（专项方案）的编制原则
2、1认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3根据工程量、劳动力、工期要求等合理划分流水段，组织有节奏、均衡、连续性施工。4科学地安排冬、雨期施工，保证全年施工的均衡性和连续性。5充分利用现有施工机械和设备，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。6采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工:努力缩短工期和降低工程成本。7合理储存建设物质，减少物资运输量；科学合理地规划施工平面图，减少施工用地。24.4.2施工组织设计（专项方案）的策划1工程项目开工后，图纸会审后5天，
3、由基层单位总工牵头,组织生产经理、经营经理、技质科、生产科、经营科等科室相关人员及项目部人员参加，进行工程项目施工前总体策划。2总体策划内容包括：工程实施目标、各项施工部署、项目质量管理体系、主要分部分项总体施工方案、四新技术应用等，并形成策划记录。3总体策划的内容为施工组织设计、专项方案的编制依据之一。24.4.3施工组织设计（专项方案）的编制依据1与工程建设有关的法律、法规和文件。2国家现行有关标准和技术经济指标。3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。4经审查批准后的施工图纸。5工程施工合同、地质勘察报告、图纸会审纪要等。6工程项目所处的地理位置、环境状况等自然条件。
4、7公司的生产能力、机具设备状况、技术水平等。8工程施工总体策划。24.4.4施工组织设计的编制内容：根据建筑施工组织设计规范GBT50502-2019及GB/T19001质量管理体系要求、GB/T24001环境管理体系要求及使用指南、GB/T45001职业健康安全管理体系要求及使用指南、GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范相关要求，公司范围内实施性施工组织设计编制内容及要求如下:章节章名称节名称具体要求第一章编制依据1.工程施工合同及地勘报告2.工程施工图纸3.与工程建设有关的法律法规4.现行规范标准（通用规范、国标、行标、地标等）规范标准应为现行最新版标准弟一早1.工程概况L基本概
5、况2.工程承包范围3.建筑概况4.结构概况5.节能概况6.水文地质概况7.安装概况列表简明扼要说明设计情况，1.建筑设计说明应包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2结构设计说明应包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3机电及设备安装设计说明应包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。第二早施工部署1.工程施工目标2.项目管理组织机构3.施工组织及施工顺序4.施工区段划分5.主要施工方案选择6.施工重点难点分析及对策1、工程目标应明确、具体，包
6、括进度、质量、安全、环境和成本等目标；2.项目管理组织机构应包含组织机构构成及职责分工，组织机构应采用框图的形式3、科技科技创新及成果推广应用7.科技创新及成果推广应用计划计划中应包含：拟完成成果计划（工法、专利、QC成果、BIM成果等）、公司科技成果应用计划第四章施工准备工作汁划1.技术准备（一般技术准备2.试验检验计划3.施工方案编制计划4.样板施工计划5.施工临时用水计划6.施工临时用电计划技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验计划、样板制作计划等；1.对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；2.试验检验工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等
7、实际情况制定；3.样板制作计划应根据施工合同的要求并结合工程特点制定。第五章资源配置计划1.主要施工材料配置计划2.主要机械设备配置计划3.劳动力配置计划4.资金需用计划列表说明各项资源配置计划，各项计划要根据整体工程施工内容、工程体量、现场条件及工期计划统筹安排第六章施工平面布置1.施工总平面布置2.临时围墙及施工道路布置3.施工排水布置4.临时用地计划施工现场平面布置要以节约用地、方便运输、减少场内二次运输、满足现场安全、消防、文明施工为原则进行合理布置。第七章施工进度计划及保证措施1.施工进度计划2.工期保证措施（组织、技术、经济、合同等方面）施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进
8、度编制，施工进度计划采用网络图及横道图表示，并附必要说明。第八章主要分部分项工程施工方法1.工程测量方案3.基坑开挖、支护、降水方案各分项方案应包含：基本情况、施工技术参数、施工工艺流程、施工要点、质量验收等内容第九章重要工序和特殊过程的施工方案1.屈曲约束支撑施工方案2.地下室超前止水方案针对本工程特点、难点及特殊过程编包含：设计情况、施工技术参数、施工工艺流程、施工要点、质量验收等内容第十章四新技术推广应用计划拟推广应用的四新技术计划依据建筑业10项新技术（2017版）列出本工程推广应用的新技术，并注明使用部位、应用时间等第卜一章质量保证体系及保证措施1.质量目标2.质量管理体系3.质量保
9、证措施4.质量通病防治措施5.施工检测和试验设备的配备与控制6.技术资料管理7.成品保护措施8.质量事故的处理1按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解2制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；3建立质量过程检查制度,并对质量事故的处理做出相应的规定。第十二安全保证体系L安全管理目标建筑施工安全事故（危害）通常章及保证措施2.安全管理体系3.安全保证措施4.应急预案5安全措施费分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。安全管理应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急
10、预案等。第十三文明施工及环境保护保证体系及保证措施L文明施工目标2.文明施工管理体系3.文明施工管理措施4.施工现场治安保卫管理措施5.环境保护措施说明施工现场文肌施工的标准、具体要求，采取的措施等第十四章绿色施工措施I.绿色施工管理目标2.环境保护措施3.节能与能源利用措施4.节地与土地资源利用措施5.节水与水资源利用措施6.节材与材料资源利用措施项目应根据施工现场情况制订绿色施工管理目标，并制订针对性的四节一环保措施。第十五季节性施工措施1.冬季施工措施2.雨季施工措施根据工期计划，说明进入冬季及雨季施工的分部分项施工措施第卜六章施工配合与协调1.施工单位与建设单位的配:施工单位与监理单位
11、的配合3.施工单位与设计单位的配I施工单位与质量监督部门的配合明确施工单位与建设、监理、设计、质量监督部门的配合事项，具体要求等。第十七章工程竣工验收和回访保修1.竣工验收2.回访、保修服务明确竣工验收应具备的条件、竣工验收组织程序等内容，并说明工程回方保修的范围，期限等第十八章附表及附图附表：附图:1.施工平面布置图2.施工进度计划网络图3.施工进度计划横道图24.4.5专项方案的编制内容1危大工程专项方案的编制内容：危大工程专项方案编制严格按照建办质(2018)31号文要求内容进行编制，并参照住建部危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南建办质建办质(2021)48号文进行方案编制。章
12、节章节名称具体要求第一章工程概况危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件第一早编制依据现行国家及地方相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等第三章施工计划包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划等第四章施工工艺技术技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等第五章施工安全保证措施组织保障措施、技术措施、监测监控措施等AV,T-.第八早施工管理及作业人员配备和分工施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等第七章验收要求验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等第八章应急处置措施应急救援领导小组组成与职责、应急救援小组组成
13、与职责、应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施、周边建构筑物、道路、地上地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息（名称、电话、救援线路）、应急物资淮备第九章计算书及相关施工图纸2其它方案编制内容：施工临时用电方案、大体积碎施工方案、砌体施工方案、桩基施工方案、屋面施工方案、防水施工方案、节能施工方案以及其它专项施工方案，编制内容参照危大工程方案编制内容及公司下发的方案编制模板进行编制。24.4.6施工组织设计（专项方案）的编制、审批规定1施工组织设计（专项方案）由项目经理主持，项目部技术负责人编制。2施工组织设计在图纸会审后20天内完成编制，专项方案在专项工程施工前10天内完成编制。3超过
14、一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案严格按危险性较大的分部分项工程安全管理规定（住房城乡建设部令第37号）、住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知（建办质（2018）31号）、住建部危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南（建办质（2021）48号）执行，编制专项施工方案并经公司审批后,由基层单位总工与项目经理共同组织，召开专家论证会。并由方案编制人员按专家提出的修改意见对方案进行修改完善，方案修改后附方案修改确认表，再报公司二次审核审批。专家论证意见为通过”的，方案修改确认表基层总工签字确认，专家论证意见为修改后通过”的，方案修改确认表必
15、须由专家组长签字确认。对不按要求编制专项方案的，项目部处以3000元罚款，对基层单位总工处以2000元罚款；对不按要求对需组织专家论证的方案进行论证的，将对项目部处以2000元罚款，对基层单位总工处以100O元罚款；不按要求组织超危大工程交底或验收的，对项目部处以2000元罚款，对基层单位总工处以100O元罚款;项目部不按论证后的方案组织实施的，对项目部处以3000元罚款。4分包项目的专项施工方案，由分包方组织编制，经分包方技术负责人审批并加盖分包方印章后报项目部。项目部应从质量、安全、进度、文明施工等方面对分包方提出要求和必要的管理措施，与分包方提供的专项施工方案一并上报基层单位、公司相关部门进行审核、审批。5基
