《绩效考评工作经验交流材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考评工作经验交流材料.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
打造“负面清单+”模式强化绩效考评成效为促进全县干部职工担当作为，推进经济社会高质量发展， 今年以来，十堰市竹溪县积极探索绩效考评科学体系，打造“负 面清单+”模式，充分发挥绩效考评指挥棒和推进器作用。负面清单与干部管理相结合。结合市对县季度绩效考评各项 指标成绩，建立排名靠后及排名后退指标负面清单，组织排名靠 后指标四级责任人到县委党校跟班学习、排名后退的指标责任人 到市直部门跟班学习。今年以来，结合指标负面清单，该县共开 办跟班学习培训班7期，指标责任人120人参加学习；组织赴市 直部门跟班学习13个单位55人（次）。负面清单与单位考核相结合。建立县内绩效考评负面清单, 将其作为绩效考评的一项指标予以扣分。将安全生产发生重大安 全事故、信访工作发生越级上访、辖区内发生重大刑事案件、交 通亡人事故等关系社会民生的重大事项列入负面清单内容。今年 以来，共有27个单位（乡镇）因为负面清单被扣分，大大提高 了各单位见贤思齐、知耻后勇的决心。负面清单与工作整改相结合。在市对县及全县绩效考评工作 中，县绩效办将所有扣分项目以负面清单形式列出，对各被考评 单位建立问题整改台账，抓“责任制+清单制+销号制”的责任落 实闭环机制，以督查等方式适时进行“回头看”，对清单内容进 行跟踪整改，确保实效。
