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1、动力部门开展安全活动报道稿件进入二季度以来，动力能源中心电气车间围绕严规范，反三违”安全管理长效机制，细化安全责任落实，不断创新安全管理模式，巧用三关剿三违”，确保二季度安全管理实现零”目标。一、巧用教育关，筑牢员工安全红线意识牢固树立专业知识就是安全知识”思想，除了安全知识培训、事故案例学习等常规的安全学习内容外，还对员工开展接地气重实效的标准化操作培训，利用班前会的事件，每天由一名员工对自己作业任务的标准化操作流程进行讲述或者前一天遇到的典型问题进行分享，在互动学习中让员工发现自身知识的盲点及时进行消缺补漏。同时，结合公司持续开展四不伤害月”活动的契机，以尊重生命、敬畏安全”为主题开展，开
2、展三违算算帐，员工发发汗”的安全分享活动，让三违人员和经历过险肇事故的人员现身说法算清违章经济帐的同时对自己的违章行为进行深度分析，深刻反思，面子上“红红脸”，思想上发发汗，用身边“三违”为全员拧紧“我要安全”螺丝帽。二、巧用亲情关，筑起家企安全互联网我把大家现场作业的“化妆”照片和视频发在群里，请我们的“另一半”看看大家的精气神，行百里者半九十，希望员工家属理解支持！”收到，无条件支持支持一声声来自半边天的支持让一张张略显疲惫的脸庞绽放出“颜值”不一的笑容。领导，你这招真管用，比我给老婆解释强多了”看到信息的员工高兴地说道。车间运用微信平台搭建起家企齐抓共管安全微信群，把近期安全活动及建议在
3、群里告知员工家属，让员工家属参与到安全齐抓共管环节中来，通过沟通协调使员工和家属之间能内外齐心，保证每一个员工上班都保持最佳状态，用家人的理解和体贴为全员筑起安全亲情防护网。三、巧用体验关，荣辱与共杜绝三违现象如何让全员都参与到安全管理上来？该车间不断创新安全管理机制,推出“谁违章，谁纠违章；谁落后，谁当标兵”的安全管理模式，把安全观和荣辱观统一起来，开创全员安全管理的新思路。将以前一些违章人员安全教育资料和谈心谈话资料整理出来进行回头望”，同时轮流让每个员工和工段长、安全员一起到现场进行安全检查，通过体验式”的安全教育来让员工发现作业现场人的不安全行为、物的不安全状态，补齐工段安全管理的短板并反思自己是否存在同样的问题，真正把安全防护意识提升的强心剂打进每一个员工的内心,使全员增强了安全荣辱观。
